二級建造師建設(shè)工程施工管理20xx年考點(diǎn)(最新整理-資料下載頁
2025-02-10 06:21本頁面
【導(dǎo)讀】1/56 芅螞肄膅薄蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蠆蚈膂膈螈螁羅蒆螇袃膀莂螆肅羃莈螅螅羋芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿蒞袂螁芅芁蒈襖肈膇蒈羆芃蒆蕆蚆肆蒂蒆袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅羇薂蒃螂膃蒈蒂裊羅莄薂羇膁芀薁蚇羄膆薀衿腿薅蕿羈肂蒁薈肅羋莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆蚅蚇芄莃蚄螀肇艿蚃節(jié)芅螞肄膅薄蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蠆蚈膂膈螈螁羅蒆螇袃膀莂螆肅羃莈螅螅羋芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿蒞袂螁芅芁蒈襖肈膇蒈羆芃蒆蕆蚆肆蒂蒆袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅羇薂蒃螂膃蒈蒂裊羅莄薂羇膁芀薁蚇羄膆薀衿腿薅蕿羈肂蒁薈肅羋莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆蚅蚇芄莃蚄螀肇艿蚃節(jié)芅螞肄膅薄蟻螄羈蒀蟻袆膄莆蝕罿羆節(jié)蠆蚈膂膈螈螁羅蒆螇袃膀莂螆肅羃莈螅螅羋芄螅袇肁薃螄罿芇葿螃肂聿蒞袂螁芅芁蒈襖肈膇蒈羆芃蒆蕆蚆肆蒂蒆袈莂莈蒅羀膄芄蒄肅羇薂蒃螂膃蒈蒂裊羅莄薂羇膁芀薁蚇羄膆薀衿腿薅蕿羈肂蒁薈肅羋莇薇螃肀芃薆裊芆腿薆羈聿蕆蚅蚇芄莃蚄螀肇艿蚃節(jié)芅螞肄膅薄蟻螄羈蒀蟻袆膄莆
【正文】 的 施工預(yù)算成本計(jì)劃 ，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的 施工定額 通過施工預(yù)算的編制而形成。 附： 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算差別 （ 1）施工預(yù)算的編制以 施工定額 為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以 預(yù)算定額 為主要依據(jù)（ 2）施工預(yù)算是施工 企業(yè)內(nèi)部 管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直 接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于 建設(shè)單位 ，又適用于 施工單位 （ 3）施工預(yù)算是施工企業(yè) 組織生產(chǎn) ，而施工圖預(yù)算則是 投標(biāo)報(bào)價(jià) 的主要依據(jù)。 1. 按 施 工 成 本 組 成 編 制 施 工 成 本 計(jì) 劃 10 / 56 施 工 成 本 計(jì) 劃 施工成本計(jì)劃的編制方法 2. 按 項(xiàng) 目 組 成 編 制 施 工 成 本 計(jì) 劃 ： 3. 按 工程進(jìn)度 編制施工成本計(jì)劃：（ 1）在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃；（ 2）是利用時(shí)間－成本曲線（ S 形曲線）表示。 （ 2） 施工成本控制 施 工 成 本 控 制 施工 成本 控制 步驟 計(jì)劃值 與 實(shí)際值 比較 是施工成本控制工作 的 核心 糾偏是施工成本控制中最具 實(shí)質(zhì)性 的一步 掙 值 法 ： 大 的 就 是 好 的 ：已完預(yù)算 已完實(shí)際 大于 0節(jié)約 小于 0超支 偏 差 分 析 的 方 法 ： 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然；信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用 ：已完預(yù)算 計(jì)劃預(yù)算 大于 0提前 小于 0拖后 ： 最常用 的一種方法。（ 1）靈活、適用性強(qiáng)（ 2）信息量大（ 3）表格處理可借助于計(jì)算機(jī) ：已完預(yù)算 /已完實(shí)際 ：參見教材 91頁 ：已完預(yù)算 /計(jì)劃預(yù)算 （ 3） 施工成本分析 施工 成本 分析 的依 據(jù) 主要是 價(jià)值核算 最廣 的核算 可以預(yù)測發(fā)展的趨勢 11 / 56 施工 成本 分析 的方 法 基本方法 1. 比較法 ： （ 1）將 實(shí)際 指標(biāo)與 目標(biāo) 指標(biāo)對比（ 2） 本期 實(shí)際指標(biāo)與 上期 實(shí)際指標(biāo)對比 （ 3）與 本行業(yè) 平均水平、 先進(jìn) 水平對比 2. 因素分析法 教材例題 95頁 3. 差額計(jì)算法 4. 比率法 綜合成本分析的方法 不可能也沒必要都分析 （季）度成本分析 不得將本年成本轉(zhuǎn)下一年度 8．索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法。 請參見教材 99 頁。 第三章 施工進(jìn)度控制 一、本章考點(diǎn)如下 ： 1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) 2. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 3． 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 4. 雙代號時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 二、考點(diǎn)解析 1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo) 內(nèi)涵 指 的是整個項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目 決策階段 項(xiàng)目定義時(shí) 確定的 ，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 業(yè)主方 項(xiàng)目管理的任務(wù) 總進(jìn)度目標(biāo)的論證 總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟 : 1．調(diào)查研究和收集資料； 2．進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； 3．進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析； 4．確定項(xiàng)目的工作編碼； 5．編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃； 6．協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃； 7．若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整； 8．若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無 法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者 2. 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 不同 深度 的計(jì) 劃 總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃） ： 小型工程只需要編制“施工總進(jìn)度計(jì)劃” 項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 1．論證施工總進(jìn)度目標(biāo)； 2．施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定 里程碑 事件的 12 / 56 四 個 計(jì) 劃 層 次 不同 功能 的計(jì) 劃
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