【導(dǎo)讀】由若干局部組成,戰(zhàn)略的制定、實施和評價是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。發(fā)生了變化,企業(yè)戰(zhàn)略要做出修改。收益性與風(fēng)險性:企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益;環(huán)境的動態(tài)性增強,不確定性因素增多,戰(zhàn)略的實施具有風(fēng)險性。對象,研究企業(yè)某個特定的經(jīng)營單位的戰(zhàn)略計劃。部,飄柔事業(yè)部,潘婷事業(yè)部。人力資源管理部門,市場營銷部門,財務(wù)部門,售后服務(wù)部門。2021年真題:某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè),該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于。資和研發(fā)力度,不斷開拓兒童牙膏市場。企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分。員參與戰(zhàn)略方案的規(guī)劃,即實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的詳細行動計劃。便采取有效措施。指顧客滿意度,顧客保持率,顧客獲得率,顧客盈利率,以及在目。標(biāo)市場中的份額。住目標(biāo)細分市場的顧客,并滿足股東對卓越財務(wù)的回報。