獼猴桃深加工項目可行性分析報告-資料下載頁
2024-08-20 08:48本頁面
【導(dǎo)讀】食品普遍追求的目標(biāo)，人們除了維持基本生存的一日三餐外，求量逐年增加，而且對產(chǎn)品質(zhì)量的要求愈來愈高。營養(yǎng)使獼猴桃果實及其加工品具有很高的食用和藥用價值，其營養(yǎng)保健功能已被國內(nèi)外廣大消費者所認(rèn)可。世界上主產(chǎn)獼猴桃的國家有中國、新西蘭、意。約150萬噸，其中1/3的產(chǎn)量在中國。中國獼猴桃總產(chǎn)量的。量，濫用果實膨大劑，過量使用化肥而不注重使用有機肥，變質(zhì)，對銷售和運輸極為不利。外目前通用的貯藏手段是氣調(diào)貯藏，并附之以脫除乙烯處理。個月，顯著地延長了獼猴桃的上市供應(yīng)期。費量呈快速增長趨勢，人年均為20升以上。目前廣大發(fā)展中國家果汁的消費量也出現(xiàn)良。好的增長勢頭，人年均消費果汁10升。飲料工業(yè)是中國近十幾年來發(fā)展起來的一個新興產(chǎn)業(yè)，隨著中國人民經(jīng)濟收入。1999年中國飲料總產(chǎn)量為1200萬噸，如果以中國12億人、人年。中國濃縮果汁的主要品種為蘋果汁、
【正文】 2． 1 生產(chǎn)成本 原料：原料收購價按 1000 元 /噸計，出汁率為 70%，濃縮比例為 4： 1，每噸濃縮汁的原料價格為： 1000 4 =5714（元） 4 70% 4 工資：生產(chǎn)職工按 80 人計，人均年工資 5000 元， 1 噸濃縮汁的工資費用為： 5000 80 =133（元） 3000 燃料動力；每噸濃縮汁的煤，電費用估算為 500 元； 制造費： ：廠房和設(shè)備折舊分別按 20 年和 10 年計算， 25 殘值率按 5%計，廠房造價按項目中果汁和濃縮汁廠房總造價的 1/2 計為 156 萬元，設(shè)備費用按項目中果汁和濃縮汁機械設(shè)備總投資的 1/2 計為 528 萬元。按產(chǎn)量法計算，每噸產(chǎn)品的折舊費為： 156156 5% + 528528 5% 20 10 =190（元） 3000 B．損耗費：生產(chǎn)中的損耗電量率按 %，銷售 價按 萬元 /噸計，每噸產(chǎn)品的損耗費為 %=75（元） C．包裝費：用內(nèi)襯鋁箔袋的鋁合金桶包裝，容積為 200公斤 /桶，每個桶價值 200 元，每噸產(chǎn)品的包裝費為 2001000/200=1000（元） A、 B、 C 三項目制造費合計為 1280 元。 2． 2 期間費用 管理費：每噸產(chǎn)品按 300 元計； 銷售費；每噸產(chǎn)品按 100 元計； 濃縮汁生產(chǎn)線總投資 156+528=684（萬元）， 以上生產(chǎn)成本預(yù)算項目均為市場含稅價格，計算產(chǎn)品成本時應(yīng)還原為不含稅價，每噸獼猴桃濃縮汁的生產(chǎn)成本費用 26 綜合列入表 6。 表 6 獼猴桃濃縮汁生產(chǎn)成本費用 (元 /噸 ) 生產(chǎn)成本 期間費用 合計 原料 工資 燃料動力 制造費 管理費 銷售費 5714 133 500 1280 300 100 8027 2． 3 收入成果 銷售額：銷售價按 萬元 /噸， 3000 噸產(chǎn)品的銷售總額為 3000=4500（萬元） 成本費用： 8027 3000=2408（萬元） 銷售利潤： 45002408=2092（萬元） 2． 4 實現(xiàn)稅金： 4500 %=297（萬元） 2． 5 實現(xiàn)利潤： 2092297=1795（萬元） 2． 6 實現(xiàn)稅后利潤 所得稅： 1795 33%=592（萬元） 企業(yè)留利： 1795592=1203（萬元） 2． 7 獲利能力分析 銷售利稅率 = 2092 100%=46% 4500 成本費用利稅率 = 2092 100%=87% 2408 資金利潤率 = 1795 100%=262% 684 2． 8 盈虧平衡點分析 27 以銷售量計算盈虧平衡點 保本銷售量 = = = 固定成本總額 銷售單價 單位變動成本 1905000 6976 273（噸） 以銷售額計算盈虧平衡點 保本銷售額 =銷售單價 保本銷售量 =15000 273 =410（萬元 ） 3．獼猴桃原汁飲料 3． 1 生產(chǎn)成本 原料：以獼猴桃濃縮汁為生產(chǎn)原料，每噸濃縮汁價為15000 元，按 4 倍稀釋，每噸產(chǎn)品的原料價為 15000247。 4=3750（元） 輔料：輔料包括食糖和純凈水，每噸產(chǎn)品費用為 200 元； 工資：生產(chǎn)職工按 60 人計，人年均工資 5000 元， 1 噸原汁飲料的工資費用為： 5000 60 =60（元） 5000 燃料動力：每噸原汁飲料的煤、電費用估算為 200 元； 制造費用 ：計算方法和結(jié)果同 項，為 190 元。 耗費：生產(chǎn)中的損耗率按 1%計，銷售價按每瓶（ 250克） 元計，每噸產(chǎn)品的損耗費為： 28 1000247。 %=96（元） :內(nèi)包裝用容量 250 克的縮口玻璃瓶包裝，外包裝用精制瓦楞紙箱包裝，每箱裝 12 瓶，玻璃瓶每套（瓶和蓋） 元，紙箱每只 2 元，包裝費計為： 0． 60 4000+2 4000 =3067（元） 12 以上生產(chǎn)成本預(yù)算項目為市場含稅價格，計算產(chǎn)品成本時應(yīng)還原為不含稅價，每噸獼猴桃原汁飲料的生產(chǎn)成本費用綜合列入表 7。 表獼猴桃原汁飲料生產(chǎn)成本費 用（元 /噸） 生產(chǎn)成本 期間費用 合計 原料 輔料 工資 燃料動力 制造費 管理費 銷售費 3750 200 60 200 3353 150 50 7763 3． 3 收入成果 (1)銷售額：銷售價按 元 /瓶， 5000 噸產(chǎn)品的銷售總額為： 4000 5000=4800（萬元） (2)成本費用： 7763 5000=3882（萬元） (3)銷售利潤： 48003882=918（萬元） (4)實現(xiàn)稅金： 4800 606%=317（萬元） (5)實現(xiàn)利潤： 918317=601（萬元） (6)實現(xiàn)稅后利潤 ： 601 33%=198（萬元） ： 601198=403（萬元） 29 3． 4 獲利能力分析 銷售利稅率 = 918 100%=19% 4800 成本費用利稅率 = 918 100%=24% 3882 資金利潤 率 = 601 100%=88% 684 3． 5 盈虧平衡點 以銷售量計算盈虧平衡點 保本銷售量 = = = 固定成本總額 銷售單價 單位變動成本 2040000 96007367 912（噸） 以銷售額計算盈虧平衡點 保本銷售額 =銷售單價 保本銷售量 =9600 912 =876（萬元） 結(jié) 論 本項目立足于中國獼猴桃資源優(yōu)勢，開展貯藏保鮮和深加工，既帶來了企業(yè)的經(jīng)濟效益，又有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增 加農(nóng)民經(jīng)濟收益，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，將產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。獼猴桃果實、濃縮汁和原汁飲料因其營養(yǎng)價值高，國內(nèi)外市場供需缺口量大而顯得緊俏，尤以濃縮汁最甚。因此，項目投產(chǎn)后，其產(chǎn)品將具有廣闊的國際國內(nèi)市場。項目符合中國的產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)濟效益顯著，有很強的抗風(fēng)險能力。 3
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1