當(dāng)代管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】管理會(huì)計(jì)的涵義----------------------------------------------3. 管理會(huì)計(jì)的職能----------------------------------------------3. 管理會(huì)計(jì)的作用----------------------------------------------3. 管理意識(shí)尚待增強(qiáng)--------------------------------------------4. 管理會(huì)計(jì)自身缺陷的影響--------------------------------------6. 成立中國(guó)管理會(huì)計(jì)師組織--------------------------------------7. 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要促使管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展，使其為我國(guó)經(jīng)濟(jì)更好地。通過(guò)對(duì)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)對(duì)策。管理會(huì)計(jì)是指在當(dāng)。積極推廣管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)。展的必然趨勢(shì)，也是實(shí)現(xiàn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的需要。積累、分析、處理和傳遞的過(guò)程，以確保其資源的利用并對(duì)他們承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。成和發(fā)展史以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、滿足經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。目前，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)。預(yù)期的、歷史的和未來(lái)的、局部和全局的、技術(shù)的和經(jīng)濟(jì)信息等。此對(duì)未來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)由于不受有關(guān)會(huì)計(jì)法。決策過(guò)程是管理人員選擇和決定未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方案。管理活動(dòng)，提高了自己的管理水平也能獲取經(jīng)驗(yàn)。行比較分析和檢查考核。
【正文】 值。企業(yè)在增加入的價(jià)值和生產(chǎn)價(jià)值方面表現(xiàn)出色，財(cái)務(wù)價(jià)值也不會(huì)遜色，企業(yè)追求價(jià)值最大化，必須借助管理會(huì)計(jì)進(jìn)行價(jià)值測(cè)量。管理會(huì)計(jì)圍繞成本、時(shí)間、數(shù)量、差錯(cuò)、員工滿意度五個(gè)方面測(cè)定價(jià)值業(yè)績(jī)，力求反映員工滿意與顧客滿意的程度，最終通過(guò)資產(chǎn)收益、市場(chǎng)份額、邊際 收益、利潤(rùn) 、銷(xiāo)售額等方面綜合反映企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)，以逐步營(yíng)造不斷追求企業(yè)價(jià)值最大化的企業(yè)文化體系 。 加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的教育，提高管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì) 要真正使管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中加以推廣應(yīng)用，必須提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，造就一支專(zhuān)業(yè)的管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍，在高等學(xué)校教育中，要重視管理會(huì)計(jì)學(xué)科的教育，在經(jīng)濟(jì)類(lèi)、管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中均設(shè)置管理會(huì)計(jì)學(xué)科， 在平常教學(xué)工作上，教師應(yīng)對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，學(xué)生也要尊重教師的勞動(dòng)成果，教師在課后應(yīng)布置有針對(duì)性的課后習(xí)題，當(dāng)然，在之后的也應(yīng)花點(diǎn)時(shí)間去講解。 同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育， 如：有些 會(huì)計(jì)人員從未接受過(guò)系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)教育，我們?cè)谶@方面應(yīng)加強(qiáng)，要培養(yǎng)其學(xué)習(xí)和在學(xué)習(xí)的精神。 因此，對(duì)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的一條途徑。 加強(qiáng)典型案例研究，走理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合之路 實(shí)踐要參照理論，反過(guò)來(lái)理論又要為實(shí)踐服務(wù)。我國(guó)除了要引進(jìn)和借鑒西方的會(huì)計(jì)理論和方法之外，應(yīng)該把重點(diǎn)放在如何使研究成果適合中國(guó)企業(yè)。從 20世紀(jì) 90 年代開(kāi)始，中國(guó) 7 管理會(huì)計(jì)涌現(xiàn)出了一些具有創(chuàng)新性或 “本土化 ”改進(jìn)的理論與方法，如作業(yè)成本法、經(jīng)濟(jì)增加值、 盈虧平衡計(jì)算 、全面預(yù)算管理 、短期和長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)決策 等。這些理論與方法引進(jìn)中 國(guó)并加以中國(guó) “本土化 ”改進(jìn)，取得較好成效 。 在充分肯定我們 “本土論 ”進(jìn)程的同時(shí)還應(yīng)該看到這些工作還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。盡管改革開(kāi)放為中國(guó)企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，中國(guó)企業(yè)也確實(shí)在一定程度和范圍內(nèi)運(yùn)用了管理會(huì)計(jì)，但從總體上說(shuō)，管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)的運(yùn)用還存在較大的局限性：管理會(huì)計(jì)在中國(guó)企業(yè)的運(yùn)用主要依靠外部政策導(dǎo)向和行政推動(dòng)，企業(yè)本身缺乏內(nèi)在的意愿和需求?？傊?， “本土化 ”進(jìn)程任重而道遠(yuǎn)。管理會(huì)計(jì)能否在實(shí)踐中得到有效的 推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中得到的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行歸納、總結(jié)、整理、推廣，形成示范 效應(yīng)。比如邯鋼的 “成本否決法 ”，從管理會(huì)計(jì)理論角度來(lái)看沒(méi)有太多新意，但在實(shí)際應(yīng)用中取得了很大成功，所以需 要 及時(shí)總結(jié)我國(guó)企業(yè)開(kāi)展管理會(huì)計(jì)的典型案例和成功經(jīng)驗(yàn) ， 形成具有中國(guó)特色的理論與實(shí)踐 相結(jié)合的研究成果， 并從中找出管理會(huì)計(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要，最終有利于管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。 大力開(kāi)發(fā)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用軟件，使其逐步向電算化方向發(fā)展 管理會(huì)計(jì) 在應(yīng)用過(guò)程中 要運(yùn)用一些比較復(fù)雜的計(jì)算分析方法，采用計(jì)算機(jī)可保證運(yùn)算的準(zhǔn)確性，大大減少管理會(huì)計(jì)人員的工作量，能夠提高工作效率，使管理會(huì)計(jì)人員能夠 準(zhǔn)確、及時(shí)地運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考核、評(píng)價(jià)等方面的信息，滿足企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者加強(qiáng)管理的需要，同時(shí)也有利于擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍。 成立中國(guó)管理會(huì)計(jì)師組織 西方發(fā)達(dá)國(guó)家一般均設(shè)有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，作為管理會(huì)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)組織。這些專(zhuān)業(yè)組織的成立不僅可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用發(fā)展，而且能加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員的社會(huì)地位。持有管理會(huì)計(jì)師證書(shū)的人員一般都具有廣泛的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在英、美等國(guó)家，取得特許管理會(huì)計(jì)師或管理會(huì)計(jì)師職格，就意味著具有較高的社會(huì)地位，具 有更多的機(jī)會(huì)獲得企業(yè)高層管理職位。我國(guó)也有必要根據(jù)本國(guó)的實(shí)際情況借鑒西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)組建我國(guó)自己的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化，規(guī)范和提高管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德，約束管理會(huì)計(jì)師的行為，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息的可信度， 也在一定程度上提高了我國(guó)的社會(huì)地位，有利于 推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用和發(fā)展。 8 參考文獻(xiàn)： 1 甲 管理會(huì)計(jì)發(fā)展方向探討〔Ｊ〕 ．合作經(jīng)濟(jì)與科技， 2020 2孫立新 試論現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展〔Ｊ〕。財(cái)會(huì)通訊（理財(cái)版）， 2020 3孟 焰 管理會(huì)計(jì)理論框架研究〔Ｍ〕 ．大連：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社， 2020 4潘愛(ài)香 全面預(yù)算管理〔Ｍ〕 ．北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社， 2020 5 謝延章 對(duì)行政事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算的思考 .經(jīng)濟(jì)研究參考 [J],2020,9 6 馮巧根《管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用研究》 1997 第 7 期 7 鄭 雨 《企業(yè)應(yīng)重視管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用》 《江蘇財(cái)會(huì)》
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