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xx體育用品有限公司美工作業(yè)管理辦法-資料下載頁(yè)

2024-08-19 16:38本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】為方便美工作業(yè)符合標(biāo)準(zhǔn)工作程序，特制定本辦法。凡貼紙、大紙箱、說(shuō)明書(shū)、價(jià)格卡及車輪POP等皆屬之。單，交于BOM建檔及資材企劃確定廠商。為15套，BC標(biāo)紙附送透明片。裁形及其作業(yè)方式。漢堡標(biāo)要確定該選擇耐高溫或不耐高溫之轉(zhuǎn)貼。異型車架因其特殊性往往根據(jù)管徑無(wú)法確定包管標(biāo)紙的寬度應(yīng)。于貼樣品車時(shí)進(jìn)行實(shí)際測(cè)量。確認(rèn)報(bào)告?zhèn)髡嬷翉S商，完成設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。，先制作標(biāo)紙彩色稿。遇無(wú)正確尺寸，要于彩稿上注明。違背客戶要求的情況下可適當(dāng)考慮現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)性。位置圖須明確表示標(biāo)紙所貼的位置，并用數(shù)字表示距離。正并重新發(fā)放并將原明細(xì)作廢。

　　

【正文】件送樣 4 天，實(shí)際樣箱送樣 10 天，樣品數(shù)量為 3PC（依《新零件開(kāi)發(fā)管理規(guī)定》）。，說(shuō)明書(shū)、價(jià)格卡及 POP 直接寄于客戶確認(rèn)，直至客戶確認(rèn)合格（依《新零件開(kāi)發(fā)管理規(guī)定》）。。開(kāi)發(fā)單樣品確認(rèn)表發(fā)放記錄四、附則：，修改時(shí)亦同。 PDM 時(shí)間點(diǎn)考核。五、支持性文件： GC60104《新車種開(kāi)發(fā)管理辦法》 GC60102《新零件開(kāi)發(fā)管理規(guī)定》 GC60300《 BOM 制作管理辦法》品質(zhì)記錄： 1. 新零件開(kāi)發(fā)單 2. 樣品確認(rèn)表 3. 成車標(biāo)紙明細(xì)表 4. 發(fā)放記錄 GC 60106 (第 2 頁(yè) 共 2 頁(yè) ) XX體育用品有限公司

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2024-08-19 16:40

xx體育用品有限公司個(gè)人資產(chǎn)管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)個(gè)人資產(chǎn)管理辦法制定日期GC903051．目的:1-1、健全公司資產(chǎn)管理制度。1-2、增進(jìn)全員愛(ài)惜公物之良好的風(fēng)氣。2．范圍:2-1、個(gè)人資產(chǎn)包括：手機(jī)、筆記本電腦、相機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、對(duì)講機(jī)

2024-08-19 16:52

xx體育用品有限公司生產(chǎn)績(jī)效管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)生產(chǎn)績(jī)效管理辦法制定日期GC50105一.目的1-1、規(guī)范績(jī)效報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的計(jì)算方法及含義。1-2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)力、人力安排等狀況，發(fā)掘問(wèn)題，進(jìn)而提出改善。1-3、層別各部門(mén)業(yè)務(wù)管理異常，并促使業(yè)務(wù)合理化。1

2024-08-19 16:39

xx體育用品有限公司表單記錄管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制定日期GC910021．目的1-1統(tǒng)一公司之表單管理及各類記錄。1-2使表單、記錄有系統(tǒng)地提供簡(jiǎn)明完整且及時(shí)準(zhǔn)確的情報(bào)資料，據(jù)以達(dá)成客戶要求之品質(zhì)，并可作為日后查詢品質(zhì)問(wèn)題時(shí)，使用

2024-08-19 16:38

xx體育用品有限公司部門(mén)績(jī)效管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)部門(mén)績(jī)效管理評(píng)價(jià)辦法制定日期GC840031．目的透過(guò)公司組織及制度之運(yùn)作，建立部門(mén)績(jī)效管理體系及評(píng)價(jià)制度，通過(guò)對(duì)部門(mén)目標(biāo)管理項(xiàng)目、機(jī)能季績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)價(jià)及綜合成績(jī)計(jì)算，達(dá)成間接人員季度獎(jiǎng)金考核定量

2024-08-19 16:36

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2024-08-19 16:46

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2024-08-19 16:35

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2024-08-19 16:49

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2024-08-19 16:41

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【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)書(shū)核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)制定日期GC30102一、目的：為使本公司國(guó)外采購(gòu)作業(yè)有所遵循與順利運(yùn)作，特制定本辦法。二、范圍：適用各種生產(chǎn)用原物料,零件,機(jī)械設(shè)備,測(cè)量器具等國(guó)外采購(gòu)

2024-08-19 16:45