新華路幼兒園財務(wù)管理制度-資料下載頁
2025-02-10 01:55本頁面
【導(dǎo)讀】嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度及報銷手續(xù)，認(rèn)真履行出納崗位制度所規(guī)定的各項職責(zé)。拒絕受理不符合財務(wù)規(guī)定的業(yè)務(wù)，不做假帳，不設(shè)帳外帳，不設(shè)小金庫。提高資產(chǎn)使用效益防止損失浪費有成績者由學(xué)校及上級部門給予獎勵。所收取的各項款項應(yīng)全部進帳并介入銀行。，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進行，并依法納稅。財政部門購買收費票據(jù)。
【正文】 8. 加強支票管理工作，做好支票領(lǐng)用、簽發(fā)、審批手續(xù)，簽發(fā)支票時內(nèi)容要填寫齊全，支票領(lǐng)用申請單要有領(lǐng)用人簽字。 9. 做好安全保衛(wèi)工作，保管好有關(guān)印章、空白支票、各種收據(jù)、庫存現(xiàn)金、有價證券并對其負(fù)責(zé)，管好并撥轉(zhuǎn)保險箱密碼，保險箱鑰匙隨身攜帶。 、審計等，如實完整的提供一切會計資料和信息。 ，主動配合會計人員工作，努力完成上級交辦的其他任務(wù)。 （十八） “收支兩條線 ”管理制度 全面落實對行政事業(yè)性收費和罰沒收入實行 “收支兩條線 ”管理，是黨中央、國務(wù)院作出的加強社會主義民主制度建設(shè)和依法治國的重要舉措，對強化財政管理和整頓財經(jīng)秩序，公正執(zhí)法具有重要 作用。 1. 學(xué)校嚴(yán)格按照國家和市有關(guān)預(yù)算外資金銀行帳戶管理的規(guī)定 ,報經(jīng)區(qū)財政部門批準(zhǔn)在銀行開設(shè)一個預(yù)算外收入過渡帳戶 ,專門核算幼管費的收入與上繳。 2. 學(xué)校必須由財務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)學(xué)校 “收支兩條線 ”的核算。單位財務(wù)收支由本單位財務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理。 3. 單位負(fù)責(zé)人對 “收支兩條線 ”會計工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，財務(wù)人員直接對單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 4. 學(xué)校新增行政事業(yè)性收費項目應(yīng)先到區(qū)財政局申辦立項手續(xù)，經(jīng)區(qū)財政機關(guān)審批，再由物價部門核價后，才能予以收費。不得擅自增設(shè)收費項目、擴大收費范圍、提高收費標(biāo)準(zhǔn)。 5. 加強票據(jù)管理，做到亮證收費，統(tǒng)一使用財政部門或市財政局印章（監(jiān)制）的票據(jù)。收費票據(jù)由單位財務(wù)部門憑《票據(jù)購印證》向區(qū)財政局統(tǒng)一購領(lǐng)。票據(jù)使用按教育局制定的票據(jù)管理的制度執(zhí)行。 6. 學(xué)校收到的幼管費、晚托班費，必須及時足額繳入預(yù)算外資金財政專戶，嚴(yán)禁截留、坐支或私分。 7. 幼管費收入返回后學(xué)校應(yīng)按規(guī)定使用。 園自實行公辦民營的收費標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)費逐年增加。為了進一步加強幼兒園財?shù)墓芾?，較合理地分配資金使用，促使幼兒園在新形勢下的再次發(fā)展，結(jié)合《財務(wù)管理細(xì)則》本園從以下幾個方面著手抓了財務(wù)管理： 一、結(jié)合幼兒園財務(wù)管理細(xì)則，制訂針對本園情況的財務(wù)管理計劃： 以往的幼兒園財務(wù)管理不是按照法規(guī)上的寥寥幾條，就是參照其他幼兒園的管理條文。本園特根據(jù)幼兒園管理細(xì)則的精神結(jié)合實際情況制訂了一份財務(wù)管理計劃，即《如何科學(xué)地管理好幼兒園的財和物》。計劃將財務(wù)管理細(xì)化成財產(chǎn)管理和財務(wù)管理。 在 財務(wù)管理中再次強調(diào)了幼兒園財務(wù)管理的基本原則，重申既要勤儉辦園又要處理國家、集體、個人的利益關(guān)系。強調(diào)了園長負(fù)責(zé)制。加強財務(wù)管理的監(jiān)督機制。將加強經(jīng)費預(yù)算作為搞好財務(wù)管理的先決前提。嚴(yán)格各項財務(wù)管理制度。 在財產(chǎn)管理方面首先提倡愛護公共財產(chǎn)，建立健全財產(chǎn)管理制度，要求建立全園財產(chǎn)分類帳，各部門各科室財產(chǎn)分管到人，對各類借用、借出物品分別建帳，把對物品的保管使用情況與個人的考核掛鉤。 二、具體日常操作： 經(jīng)費預(yù)算：本園本著 “量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡 ”的原則，參照以往同期的經(jīng)費支出情況，根據(jù)本身才力可能，結(jié)合每學(xué)期各項計劃，在保證教職工福利待遇的前提下制訂出預(yù)算草案，經(jīng)園長審核正式定稿。 收入管理：凡幼兒園的一切事業(yè)收人均開具正式收據(jù)入帳。收取的捐資助學(xué)一律開具教育局的事業(yè)收據(jù)，統(tǒng)一入帳管理。 支出管理： （ 1）、每筆支出票據(jù)都有經(jīng)手、證明、審核三人簽字，且票據(jù)正規(guī)。 （ 2）、重大的建設(shè)、維修、業(yè)務(wù)開支都有上級主管部門的審批，維修、建設(shè)都報請審計部門審定，劃帳到局里，由局統(tǒng)一支付。 （ 3）、結(jié)合本園的 實際情況制訂了符合本園特點的差旅報銷、旅游補貼的有關(guān)事項說明，逐步完善報銷制度。 （ 4）、對于大額的支出能最大限度地使用轉(zhuǎn)帳支票。 （ 5）、根據(jù)幼兒園自身情況設(shè)計了《經(jīng)費使用申請表》、《幼兒退費申請表》規(guī)范操作。 （ 6）、代辦費：嚴(yán)格按照上級主觀部門的要求收取幼兒代辦費用，用于購買幼兒繪畫用品以及智力訓(xùn)練的費用，嚴(yán)把代辦費支出范圍，杜絕無關(guān)費用支出。 （ 7）、幼兒伙食費： 按規(guī)定收取幼兒伙食費。每學(xué)期實行一次性收取的辦法，期中退費兩次。 按照制訂的帶量食譜采購每日食品，嚴(yán)格控制采購的量，杜絕營養(yǎng)攝入不足或不必要的浪費。 幼兒伙食的費用支出一切用于幼兒，堅決杜絕擠占、挪用幼兒伙食現(xiàn)象。 對于食堂物品進庫、出庫情況，食堂保管員都作詳細(xì)記載。月底盤庫一次。每日公布購菜明細(xì)，每月底向家長公布伙食費使用情況明細(xì)，接受家長監(jiān)督。 財產(chǎn)管理： （ 1）、健全《幼兒園固定資產(chǎn)登記表》、《班級財產(chǎn)登記表》、《園產(chǎn)借用表》。組織后勤人員學(xué)習(xí)財產(chǎn)管理制度，加強后勤人員對物品的保管意識。 （ 2）、購進 物品統(tǒng)一由后勤園長驗收分類入帳，大件物品或大批量物品按固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)分門別類入帳。 （ 3）、借出物品需園長同意，記載后外借。 （ 4）、學(xué)期末對固定資產(chǎn)進行清查盤點，對已損壞的物品及時報損，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后在固定資產(chǎn)帳冊上相應(yīng)減少。 三、存在問題： 對于大額貨幣資金的支付還不能都用轉(zhuǎn)支支付。 憑證的稽核應(yīng)由經(jīng)審小組人員蓋章，真正體現(xiàn)稽核的目的。 幼兒伙食的量一放面在遵循婦保所帶量食譜指導(dǎo)的前提下，應(yīng)根據(jù)實際情況（如：菜加工后的漲 縮程度、出勤率等）進一步核準(zhǔn)，另一方面教師加強監(jiān)督鼓勵孩子不剩飯，杜絕造成不必要的浪費。 鑒于此，將在今后的工作中不斷改進，嚴(yán)格按《幼兒園財務(wù)管理細(xì)則》中的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范幼兒園的財務(wù)管理，在幼兒園財務(wù)管理方面真正起好示范帶頭作用。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1