【導(dǎo)讀】經(jīng)營人才的人力資源管理目標(biāo),特制定本薪酬管理制度。1)對內(nèi)公平性與對外競爭性兼顧;2)有效的激勵性與嚴(yán)格的約束性并存;3)體系的科學(xué)性與操作的便利性并重。目);參股公司參照本制度執(zhí)行。1)成都置信集團(tuán)全資及控股子公司(項目)總經(jīng)理助理以上級高層管理人員;2)成都置信集團(tuán)總部全體職員;薪酬水平另行制定薪酬管理辦法,報集團(tuán)人力資源部、集團(tuán)辦主任及集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2)技術(shù)序列:特指集團(tuán)及各公司(項目)從事設(shè)計管理的技術(shù)類職位。年度目標(biāo)計劃完成情況以及職員個人年度績效考核情況,發(fā)放年終績效獎金以示鼓勵。未轉(zhuǎn)正的新職員不予發(fā)放。工資同時發(fā)放,每一施工階段結(jié)束進(jìn)行工程提成結(jié)算時,扣除該階段預(yù)支提成。各職位基本工資以及提成標(biāo)準(zhǔn)見“附件七:銷售序列基本工資及提成標(biāo)準(zhǔn)”。因部分項目不能預(yù)先確定開盤時間,因此空檔期薪酬發(fā)放至開盤時(指可以