成都置信集團薪酬管理制度-資料下載頁
2025-02-10 01:11本頁面
【導讀】經(jīng)營人才的人力資源管理目標，特制定本薪酬管理制度。1）對內(nèi)公平性與對外競爭性兼顧；2）有效的激勵性與嚴格的約束性并存；3）體系的科學性與操作的便利性并重。目）；參股公司參照本制度執(zhí)行。1）成都置信集團全資及控股子公司（項目）總經(jīng)理助理以上級高層管理人員；2）成都置信集團總部全體職員；薪酬水平另行制定薪酬管理辦法，報集團人力資源部、集團辦主任及集團分管領(lǐng)導審批。2）技術(shù)序列：特指集團及各公司（項目）從事設(shè)計管理的技術(shù)類職位。年度目標計劃完成情況以及職員個人年度績效考核情況，發(fā)放年終績效獎金以示鼓勵。未轉(zhuǎn)正的新職員不予發(fā)放。工資同時發(fā)放，每一施工階段結(jié)束進行工程提成結(jié)算時，扣除該階段預(yù)支提成。各職位基本工資以及提成標準見“附件七：銷售序列基本工資及提成標準”。因部分項目不能預(yù)先確定開盤時間，因此空檔期薪酬發(fā)放至開盤時（指可以
【正文】 公司 （項目） 中 貢獻突出 的 職員 （非集團股東）。 集團股東會依據(jù)各經(jīng)營管理單位年度目標計劃的完成情況，確定股東會獎金的 總體 分配 方案。各公司結(jié)合內(nèi)部 職員 績效考核的結(jié)果，制定具體 的 內(nèi)部 分配方案 ，報集團辦公室及集團 股東會 審批 通過后 執(zhí)行。 股東會獎金在每年年底（春節(jié)前）發(fā)放。 十、 薪酬 定級與調(diào)整 各公司人力資源主管部門應(yīng)根據(jù) 職員 所在職位 的薪酬標準以及 職員 個人能力、工作 表現(xiàn)等因素 核定其 薪酬水平 ； 當 發(fā)生職位變動時，薪酬應(yīng)重新核定 。 職員 在未發(fā)生職位變動時，也可根據(jù)其個人工作表現(xiàn)及工作業(yè)績調(diào)整薪酬，但 必須遵循以下 兩項 原則 ： 1）距上一次調(diào)整（或定級） 三個月 以上 ； 2）每次 調(diào)整幅度不超過一 個 基本 工資等 級 ，可為半級。 薪酬 調(diào)整 的審批程序 見 “附件 九 ： 職員 薪酬調(diào)整審批流程” 。 十一、 薪酬 計發(fā) 薪酬每月發(fā)放一次，以銀行存款劃轉(zhuǎn)形式支付。發(fā)放時間為每月的 12 號，遇到節(jié)假日 提前發(fā)放 。 每 月 工資計算 公式為 ： 實發(fā) 工資＝ 應(yīng)發(fā) 工資 247。當月 應(yīng)出勤天數(shù) 當月 實際 出勤天數(shù) 職員 內(nèi)部調(diào)動以調(diào)動雙方公司確認的《人事商調(diào)函》中所定時間為工資結(jié)算的終止日或起算日。 十二、 保密規(guī)定 本制度 為受控文件，制度 附件中的薪酬標準應(yīng)嚴格保密；同時 所有 職員 對本人薪酬 數(shù)據(jù) 必須嚴格保密，不得與他人議論、傳閱或 以 其它方式泄漏 ， 若有違犯，直接 辭退。 成都置信集團薪酬管理制度 Q/ZXHR09 / 6 附則 本制度由集團人力資源部負責解釋。 本制度自 2021 年 9 月 4 日起實 施。 附件一：行政類職員基本工資等級表 附件二：高層管理序列基本工資標準 附件三：技術(shù)序列基本工資標準 附件四：職能序列基本工資標準 附件五：勤務(wù)序列基本工資標準 附件六：工程序列基本工資及預(yù)支提成標準 附件七：銷售序列基本工資及提成標準 附件八：交通、通訊補貼標準 附件九：職員薪酬調(diào)整審批流程 附加說明 本標準由集團人力資源部提出并歸口管理 本標準起草人： 楊 焱、 羅明嵩 本標準審核人： 陳建蓉 公司領(lǐng)導批準： 楊 毫、黃曉進
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