20xx年華為(通訊公司)精益生產(chǎn)管理基石5s制度教材(71頁)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁
2025-08-10 11:35本頁面
【導(dǎo)讀】何謂5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理。整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)。5S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一。目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：?！蟀驯匾c不必要的東西明確地、嚴格地區(qū)分開來；◇不必要的東西要盡快處理掉。·棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。·物品雜亂無章的擺放，增加盤點的困難，成本核算失準。⑴、自己的工作場所(范圍)全面檢查,⑷、對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日。常用量及放置位置?！竺鞔_數(shù)量，并進行有效地標識。·物品的保管要定點、定容、定量。·現(xiàn)物的表示和放置場所的表示。·某些表示方法全公司要統(tǒng)一。⑶、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離?，F(xiàn)場超量在制品，必須送回前制程。讓員工產(chǎn)生自律行為將這一切視為習
【正文】 暢 55 5S的管理作業(yè)重點 5S經(jīng)常一開始就夭折的原因是在整理這一步主管沒有督導(dǎo) ,并且猶豫不決 ,尤其是高階主管的支持及態(tài)度 。不要的東西 ,其責任屬于哪個單位要找出來 ,并統(tǒng)計其金額 (營業(yè)額及利潤 ),一定要在全體同仁或責任單位面前決策示意 ,并且一起宣示不再制造或購買不要的東西 56 5S的管理作業(yè)重點 整理 因不整理而產(chǎn)生的問題 ,廚柜 ,庫房浪費 57 5S的管理作業(yè)重點 整頓 任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài) ,應(yīng)放在什么地方 58 5S的管理作業(yè)重點 整頓 沒有整頓所發(fā)生的浪費是 59 5S的管理作業(yè)重點 ? 整頓 ? 整頓從字義看來固然是要把東西放好 ,但真正要做到的卻是做到職場沒有作業(yè)多於物料 ,沒有不能沒有的東西或人 ,若能做到的話 ,則職場的工作將可以更有效率的調(diào)度 ,因此也不必為臨時的工作再請人 ,員工請假也放心 . 60 5S的管理作業(yè)重點 整頓 如何整頓 : 1/50的樣板排排看 (定位、定性、定量 ) 61 5S的管理作業(yè)重點 整頓 如何整頓 : 機能別 :同一機能的東西放置 (如皮帶 ,鉆頭 ..等 ) 產(chǎn)品別 :同一次換模所需的工具放在一起 ,重量及取物方便 (掛勾 ,重迭 ,占板 ) 62 5S的管理作業(yè)重點 整頓 如何整頓 : (目視管理 ) (定位 ) (機種 ,規(guī)格 ) (定時 ,定量 ) 63 5S的管理作業(yè)重點 整頓 如何整頓 : . 64 5S的管理作業(yè)重點 整頓 如何整頓 : ,數(shù)量清楚 使超過即能判斷 ,不足即能辨別 以圖形或顏色區(qū)別 65 5S的管理作業(yè)重點 清掃 使職場成為沒有垃圾 ,沒有污染的狀態(tài) 2S已完成 ,但被取出的東西要能使用 地上 ,墻壁 ,天花板 ,連日光燈的背面都要清潔 ,當然機器及設(shè)備也 不放過 ,高質(zhì)量及高價值的產(chǎn)品是不容許有灰塵 (清掃工作是高質(zhì) 量的王牌 ) (或有頻度的打掃 ) ,不見得沒問題 66 5S的管理作業(yè)重點 清掃 使職場成為沒有垃圾 ,沒有污染的狀態(tài) 清掃不僅僅是打掃 ,而是生產(chǎn)的一部份 ,經(jīng)過每天的擦拭 ,才能發(fā)現(xiàn) 現(xiàn)場 的異常 (預(yù)知故障的發(fā)生 ,TPM) 67 5S的管理作業(yè)重點 清掃 如何清掃 ,拖把 ? 等身先士卒打掃 ,螺絲是否松弛 ,查明污染根源 ,制定計劃陸續(xù)根除對策 . 每月?lián)握咭鼡Q ,才能找出問題 ,大家來遵守 68 5S的管理作業(yè)重點 清潔 貫徹整理 ,整頓 ,清掃 ,完成清潔狀態(tài) 5S一旦開始就不可半途而廢 ,如果不能貫徹 ,則又會形成另一個污點 ,員工將認為公司 “ 虎頭蛇尾＂唯有貫徹到底 ,去除長時間員工的不信任 ,才能成功 . 69 5S的管理作業(yè)重點 如何清潔 5S意識 ,海報 ,徽章 ,標語及首長的談話要讓大家知道 ,并 且經(jīng)常保持新鮮事及輕松的心情 5S改善的機會 5S改善的機會 5S的動機 ,了解與同業(yè)的差異 ,本月提高還是下降 70 5S管理的效果 71 5S管理的效果 5S是最佳推銷員（ Sales） 5S是節(jié)約家（ Saving ） 5S對安全有保障（ Safety） 5S是標準化的推動（ Standardization） 5S形成令人滿意的職場（ Satisfaction）
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