【總結(jié)】百朗咨詢公司講師、咨詢師、課程總監(jiān)中國(guó)制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員國(guó)內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善專家,精益生產(chǎn)專家、IE改善專家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問(wèn)研究領(lǐng)域:現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、成現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、精益生產(chǎn)、成本控制、效率改善、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、本控制、效率改善、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理、6S管理、設(shè)備管理、單
2025-01-26 02:35
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2023年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車
2025-01-26 22:26
【總結(jié)】5S精益管理YP管理培訓(xùn)系列之課件作成:馬俊杰請(qǐng)參與培訓(xùn)的各位將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)或靜音狀態(tài),謝謝!我們現(xiàn)在的企業(yè)客觀上存在有很多不足,也存在很多浪費(fèi)的情況。這不是特例,而是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都存在的問(wèn)題。工廠中常見(jiàn)的七種浪費(fèi)不良、修理的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)
2025-02-17 23:12
2025-01-22 02:02
【總結(jié)】OJTREPORT精益生產(chǎn)(JIT)工程管理部門生產(chǎn)管理TEAM職位代理姓名方法GROUPWARE公知對(duì)象生產(chǎn)管理TEAM提出日期Rev.No0陳琪知識(shí)文件分類項(xiàng)目作成者知識(shí)共有2016.04.26精益求精,止于至善!豐田公
2025-01-20 17:01
【總結(jié)】為了使您的培訓(xùn)更加有效生產(chǎn)基本:SQCD(Safety、Quality、Cost、Delivery)生產(chǎn)條件:5M(Man、Machine、Material、Method、Measurement)品質(zhì)基本:5S(Seiri、Seiton、Seisou、Seiketsu、Shituke)
2025-02-13 16:11
【總結(jié)】1*?2023-2023YOUNGASSOCIATES,INC.傳遞價(jià)值成就卓越2023年8月精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇—5S進(jìn)階2當(dāng)今企業(yè)需要的是什么?無(wú)論如何,企業(yè)要想生存,首先必須獲得利潤(rùn),如果沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)將失去生產(chǎn)的條件。在不同的歷史階段,企業(yè)獲得利潤(rùn)的方法是不同的:
2025-01-20 16:35
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理:精益-5S1.精益歷史2.什么是精益和精益的好處3.美泰精益旅程4.制造廠家的精益分享31913–福特系統(tǒng):?整合成一個(gè)完整的生產(chǎn)流程?組裝線,流水線1948~1978–豐田生產(chǎn)系統(tǒng):?及時(shí)生產(chǎn),少庫(kù)存生產(chǎn)?自働化大野耐一1890–早期
2025-02-26 12:42
【總結(jié)】制作:唐小根審核:程經(jīng)緯審批:陳錦華
2025-01-04 08:03
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)管理—5S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理單元目錄單元目錄課程內(nèi)容1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念是什么?2.精益生產(chǎn)的誕生3.工作中的浪費(fèi)4.現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)5.浪費(fèi)的層次6.精益思想7.精益生產(chǎn)體系第一單元第一單元——精益生產(chǎn)管理介紹精益生產(chǎn)管理介紹企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)理念1.為股東創(chuàng)造利潤(rùn)2、向
2025-01-30 15:44
【總結(jié)】個(gè)人經(jīng)歷?2023~2023在校學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)。?2023~2023分別從事現(xiàn)場(chǎng)操作工、技術(shù)員、一線管理員。?2023至今從事IE工程師,主要職責(zé)是精益生產(chǎn)推進(jìn)工作?,F(xiàn)場(chǎng)5S——精益生產(chǎn)基石主講人:張大峰推行5S的感悟?5S本身是可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的,即使沒(méi)有外部要求也應(yīng)該做好5S。?5S應(yīng)該在推進(jìn)
2025-02-07 11:11
【總結(jié)】精益目錄八大板塊簡(jiǎn)介?現(xiàn)代企業(yè)老板如何選人?私人董事會(huì)——精益管理商學(xué)院QQ群310902460?世界級(jí)制造——精益制造工程師張克建?制造業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方法?精益生產(chǎn)入門?企業(yè)在市場(chǎng)(WTO)環(huán)境下“核心競(jìng)爭(zhēng)力”?中國(guó)企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理?追求卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理精益制
2025-02-17 23:20
【總結(jié)】n精益從心開(kāi)始,改善從我做起精益生產(chǎn)5S管理實(shí)踐n精益從心開(kāi)始,改善從我做起通用豐田福特戴—克大眾銷量(萬(wàn)輛)860678672430502銷售額(億美元)18551290164216001050純利潤(rùn)(億美元)381015613全球五大汽車公司2023年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī):日前,韓國(guó)汽
2025-01-25 13:56
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理5S精益管理2023-6-9?5S管理與企業(yè)文化?企業(yè)文化,或稱組織文化(CorporateCulture或OrganisationalCulture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。?企
2025-02-17 23:15
【總結(jié)】5S精益管理活動(dòng)教程品質(zhì)改善的利器課時(shí)安排及內(nèi)容*“5S”基本概念*“5S”的真諦*“5S”的推行方針*推行“5S”的目的和意義*推行“5S”的方法*“5S”認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)本培訓(xùn)全程2小時(shí),其內(nèi)容如下:5S精益管理活動(dòng)“5S”的基本概念“5S”的基本概念
2025-02-17 23:16