【導(dǎo)讀】本方案適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所全體員工。效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。（二）使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合；進(jìn)人工成本管理工作的加強(qiáng)。（一）在薪酬相對(duì)值調(diào)整的同時(shí)，保持薪酬總體水平高同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均水平，資，依據(jù)其工作業(yè)績(jī)確定其績(jī)效工資，體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。思想，即薪酬的增長(zhǎng)幅度低于所總收入的增長(zhǎng)，低于效益增長(zhǎng)的幅度。發(fā)展的經(jīng)濟(jì)性原則，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)所人工成本有效控制。。并參考北京市社會(huì)平均工資水平和。員的薪酬體制、等。制定時(shí)以崗位重要性為基礎(chǔ)，綜合考慮。其他因素得到一個(gè)持續(xù)、全面反映個(gè)人對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)的補(bǔ)償計(jì)劃。品應(yīng)用技術(shù)研究室的非后勤職系全體人員。工，其工作業(yè)績(jī)可以通過(guò)考核得到階段性認(rèn)可。鋼結(jié)構(gòu)中心、信息網(wǎng)絡(luò)中心、職能部門(mén)以及后勤職系的所有員工。第十條特聘人員的薪酬參見(jiàn)工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。力和素質(zhì)確定的個(gè)性化工資單元進(jìn)行核算。檔的方式確定各員工的崗位津貼等級(jí)。的職稱、崗位變化進(jìn)行調(diào)整。

　　

【正文】 經(jīng)營(yíng)部主任、技術(shù)質(zhì)量、人力資源部主任MM4 1420 1540 1660 1780 1900 2020 2140 2260 2400 2560 設(shè)計(jì)室技術(shù)副主任、行政部主任L M1 1660 1780 1900 2020 2140 2260 2400 2560 2720 2880產(chǎn)品組長(zhǎng)、設(shè)計(jì)室專業(yè)組長(zhǎng)、設(shè)備室組長(zhǎng)、產(chǎn)品委秘書(shū)長(zhǎng)L M2 1420 1540 1660 1780 1900 2020 2140 2260 2400 2560 設(shè)計(jì)室副組長(zhǎng)、防水委秘書(shū)長(zhǎng)、HT1 1780 1900 2020 2140 2260 2400 2560 2720 2880 3040 鋼結(jié)構(gòu)、地下室主任工程師HT2 1660 1780 1900 2020 2140 2260 2400 2560 2720 2880工程設(shè)計(jì)主持人、結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備、信息主任工程師MT1 1540 1660 1780 1900 2020 2140 2260 2400 2560 2720 結(jié)構(gòu)、建筑、設(shè)備、地下室標(biāo)準(zhǔn)管理MT2 1420 1540 1660 1780 1900 2020 2140 2260 2400 2560鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)科研、信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)室工種負(fù)責(zé)人MT3 1300 1420 1540 1660 1780 1900 2020 2140 2260 2380 設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)員、產(chǎn)品應(yīng)用室專業(yè)管理L T1 820 940 1060 1180 1300 1420 1540 1660 1780 1900 信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部維護(hù)、產(chǎn)品委標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用管理、L T2 580 700 820 940 1060 1180 1300 1420 1540 1660 設(shè)計(jì)室概算員、設(shè)計(jì)室輔助設(shè)計(jì)F1 1300 1420 1540 1660 1780 1900 2020 2140 2260 2380 市場(chǎng)管理、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)F2 940 1060 1180 1300 1420 1540 1660 1780 1900 2020 會(huì)計(jì)、人事管理、質(zhì)量管理、科技管理F3 460 580 700 820 940 1060 1180 1300 1420 1540 行政管理、出納F4 400 520 640 760 880 1000 1120 1240 1360 1480 地下室后勤、后勤管理、司機(jī)后勤 L 400 520 640 760 880 1000司機(jī)、工程設(shè)計(jì)室、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、產(chǎn)品應(yīng)用室后勤輔助管理系列業(yè)務(wù)技術(shù)系列職能系列 職系 檔次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 典型崗位 管理 職系 高層 720 760 800 840 880 920 960 1000 所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)、總工、副總工 中層 445 475 505 535 565 600 640 680 720 760 室主任、副主任 基層 295 325 355 385 415 445 475 505 535 565 組長(zhǎng)、副組長(zhǎng) 業(yè)務(wù) 技術(shù) 職系 資深 720 760 800 840 880 920 960 1000 高級(jí) 445 475 505 535 565 600 640 680 720 760 主任工程師 中級(jí) 295 325 355 385 415 445 475 505 535 565 標(biāo)準(zhǔn)管理人員 初級(jí) 175 205 235 265 295 325 355 385 415 445 一般設(shè)計(jì)人員、輔助設(shè)計(jì)人員、概算員、 信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部維護(hù) 職能 職系 高級(jí) 445 475 505 535 565 600 640 680 720 760 中級(jí) 295 325 355 385 415 445 475 505 535 565 初級(jí) 175 205 235 265 295 325 355 385 415 445 職能部門(mén)一般人員 后勤 100 115 145 175 司機(jī)、后勤輔助 附件四 工資測(cè)算表 計(jì)算說(shuō)明： 本計(jì)算表不 包括對(duì)工程設(shè)計(jì)室與產(chǎn)品應(yīng)用室人員的工資計(jì)算，全所工資獎(jiǎng)金總額中也等級(jí) 薪點(diǎn) 點(diǎn)值責(zé)任系數(shù)典型崗位等級(jí)人數(shù)崗位工資附加工資基礎(chǔ)工資季度獎(jiǎng)金（每月）月收入合計(jì)（每人）年底獎(jiǎng)金總收入年底獎(jiǎng)金占總收入比例全年獎(jiǎng)金收入占總收入比例271000 4 6 4000 300 600 1333 6233 7480026960 4 6 3840 300 600 1280 6020 7224025920 4 6所長(zhǎng)13680 300 600 1227 5807 74368 144048 52% 62%24880 4 6標(biāo)準(zhǔn)副所長(zhǎng)23520 300 600 1173 5593 71134 138254 51% 62%23840 4 6發(fā)行副所長(zhǎng)13360 300 600 1120 5380 67901 132461 51% 61%22800 4 6總工13200 300 600 1067 5167 64667 126667 51% 61%21760 4 403040 300 600 1013 4953 40956 100396 41% 53%20720 4 4副總工52880 300 600 960 4740 38800 95680 41% 53%19680 4 4鋼結(jié)構(gòu)中心主任 2 2720 300 600 907 4527 36645 90965 40% 52%18640 4 4建筑標(biāo)準(zhǔn)室主任 3 2560 300 600 853 4313 34489 86249 40% 52%17600 4 4 信息部主任 1 2400 300 600 800 4100 32334 81534 40% 51%16565 4 2 財(cái)務(wù)部主任 2 2260 300 600 753 3913 15224 62184 24% 39%15535 4 2人力資源主任 4 2140 300 600 713 3753 14415 59455 24% 39%14505 4 2建筑標(biāo)準(zhǔn)主任工 6 2020 300 600 673 3593 13607 56727 24% 38%13475 4 2建筑標(biāo)準(zhǔn)管理311900 300 600 633 3433 12799 53999 24% 38%12445 4 2 行政部主任 8 1780 300 600 593 3273 11990 51270 23% 37%11415 4 2 市場(chǎng)管理 2 1660 300 600 553 3113 11182 48542 23% 37%10385 4 1 0 1540 300 400 513 2753 5187 38227 14% 30%9355 4 1 0 1420 300 400 473 2593 4783 35903 13% 29%8325 4 1 會(huì)計(jì) 4 1300 300 400 433 2433 4379 33579 13% 29%7295 4 1信息內(nèi)部維護(hù) 5 1180 300 400 393 2273 3974 31254 13% 28%6265 4 1 0 1060 300 400 353 2113 3570 28930 12% 27%5235 4 1 出納 2 940 300 400 313 1953 3166 26606 12% 26%4205 4 1 820 300 400 273 1793 2762 24282 11% 25%3175 4 1 后勤管理 2 700 300 400 233 1633 2358 21958 11% 23%2145 4 1 0 580 300 400 193 1473 1953 19633 10% 22%1115 4 1 0 460 300 400 153 1313 1549 17309 9% 20%0 0 300 400 0 700 0 8400 0% 0%總和 82 工資測(cè)算表 不包括這兩個(gè)部門(mén)的工資獎(jiǎng)金總額。 附加工資每人均以固定數(shù)額 300 元計(jì)算，基 礎(chǔ)工資 10 級(jí)以上每人 均以 600 元計(jì)算， 10 級(jí)以下每人均以 400 元計(jì)算。 假設(shè)季度考核系數(shù)、年度考核系數(shù)、部門(mén)考核系數(shù)、均為 1。 .假設(shè)全所年終獎(jiǎng)金總額與全年月收入總額之比是 3： 7。 等級(jí)人數(shù)假設(shè)位于該級(jí)別上人數(shù)總和，假設(shè)此數(shù)值主要是為計(jì)算全所全年月收入總額，以確定年終 獎(jiǎng)金總額。 總收入中，不包括工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金和其它收入提成，以及標(biāo)準(zhǔn)室的特別獎(jiǎng)金。