【正文】 1617181920編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 注：附臨時水電的專項方案。　　附現(xiàn)場總平面圖和臨建圖紙。 項目策劃書(8) CI策劃方案 第8頁 　共14頁序號CI項目名稱數(shù)量規(guī)格（cm）材質(zhì)備注1234567891011121314151617181920大型機械設(shè)備CI標(biāo)志21222324252627282930編制： 審核： 年 月 日 年 月 日 項目策劃書(9)分包選擇方案 第9頁 　共14頁序號分包項目工作內(nèi)容/工作量選擇權(quán)限分包方式候選分包商名單評審、招標(biāo)完成時間預(yù)計進場時間計劃工期1□公司選定□項目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料2□公司選定□項目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料3□公司選定□項目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料4□公司選定□項目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料5□公司選定□項目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料6□公司選定□項目選定□其 它□業(yè)主選定□業(yè)主指定我方簽約□業(yè)主項目共同選定□包工包料□勞 務(wù)□包工及部分材料編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 項目策劃書(10)材料采購方案 第10頁 　共14頁序號物資名稱規(guī)格/型號估算量計量單位供方評審、選擇時間預(yù)計進場時間物資采購單位（打√）采購地點備 注業(yè)主公司項目部外部租賃分包商123456789101113編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 項目策劃書(11)施工機械及監(jiān)測設(shè)備配置方案 第11頁 　共14頁序號施工設(shè)備名稱規(guī)格/型號配置數(shù)量計劃進場時間計劃使用時間設(shè)備來源（打√）備注公司自有公司采購項目采購?fù)獠孔赓U分包提供A施工機械B監(jiān)測設(shè)備（包括測量、試驗、檢驗、監(jiān)視等方面的儀器設(shè)備）編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 項目策劃書（12）－二次經(jīng)營策劃第12頁　　共14頁合　同背　景合同有利條件及說明合同有利條件的利用措施二次經(jīng)營重點及方向合同風(fēng)險情況及說明合同風(fēng)險的規(guī)避措施其它編制：年 月 日 審核： 年 月 日項目策劃書(13)實施方案編制計劃 第13頁 　共14頁序號計劃名稱編制部門/責(zé)任人完成期限審核批準(zhǔn)1施工組織設(shè)計2質(zhì)量管理計劃3環(huán)境管理計劃4職業(yè)健康與安全管理計劃5信息管理計劃6成本核算管理計劃7風(fēng)險控制計劃8專項施工方案…編制： 年 月 日 審核： 年 月 日 項目策劃書(14)資金流量策劃 單位：萬元 第14頁 共14頁　時間主要形象進度資金流入資金流出資金凈流量合計公司投入預(yù)付款分包押金其他融資工程款…工期獎勵質(zhì)保金合計臨時設(shè)施費房租費設(shè)備購置費進場費材料費人工費機械使用費其他直接費分包工程支出項目現(xiàn)場經(jīng)費社保基金稅金上繳公司資金其他施工準(zhǔn)備階段x年x月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　x年x月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工階段x年x月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　x年x月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　x年x月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　x年x月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　x年x月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　竣工結(jié)算階段x年x月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　x年x月　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　合計　總計　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　編制： 年 月 日 審核： 年 月 注：資金流量策劃必須經(jīng)分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人審核并簽字確認(rèn)；分公司按策劃書的計劃投入資金后，項目必須保證正現(xiàn)金流。中建五局寧波分公司統(tǒng)計工作管理辦法第一章 總 則第一條 為有效地管理和組織公司系統(tǒng)的統(tǒng)計工作，保障《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細(xì)則》的貫徹執(zhí)行，發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)管理和決策中的信息、咨詢、監(jiān)督的功能，特制定本制度。第二條 全司統(tǒng)計工作的基本任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一制定的統(tǒng)計方針、政策、制度和核算方法，對國家統(tǒng)計機構(gòu)負(fù)責(zé)；落實、執(zhí)行中建股份統(tǒng)計報表制度規(guī)定，對企業(yè)經(jīng)濟和發(fā)展情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計監(jiān)督；為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及部門提供統(tǒng)計信息、統(tǒng)計咨詢、統(tǒng)計服務(wù)。第三條 統(tǒng)計工作由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，統(tǒng)計負(fù)責(zé)人是代表本企業(yè)履行《統(tǒng)計法》規(guī)定的行政責(zé)任人員。第四條 統(tǒng)計工作要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其實施細(xì)則和總公司的統(tǒng)計工作管理制度，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時、真實、全面。不得虛報瞞報、弄虛作假，不得拒報、遲報、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員對所提供的統(tǒng)計資料負(fù)責(zé)。第五條 本制度適用于分公司。第二章 統(tǒng)計機構(gòu)和人員第六條 公司系統(tǒng)的統(tǒng)計工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分層負(fù)責(zé)、綜合部門統(tǒng)一管理、專業(yè)部門協(xié)調(diào)配合、綜合與專業(yè)相結(jié)合的管理體制。第七條 分公司和統(tǒng)計負(fù)責(zé)人在業(yè)務(wù)上受上級統(tǒng)計主管部門和同級國家統(tǒng)計機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。第八條 公司總部在相關(guān)職能部門（工程管理部）設(shè)立綜合統(tǒng)計組織，配備專職統(tǒng)計人員，對建設(shè)部、省建設(shè)廳、地方統(tǒng)計局、中建股分及中建五局等統(tǒng)計機構(gòu)負(fù)責(zé)。第九條 中建五局系統(tǒng)的統(tǒng)計管理制度、統(tǒng)計報表制度、統(tǒng)計調(diào)查方案、統(tǒng)計方法標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)計工作的檢查和考核，經(jīng)綜合與專業(yè)統(tǒng)計部門協(xié)商后，由綜合統(tǒng)計部門統(tǒng)一制定并下達(dá)組織實施。第十條 專業(yè)