產(chǎn)品生命周期成本法培訓(xùn)課程課件(31頁)-成本管理-資料下載頁
2025-08-10 10:51本頁面
【導(dǎo)讀】獲得持續(xù)競爭力，必須尋求成本優(yōu)勢(shì)。成本管理的弊端日益凸顯。向，提高企業(yè)競爭力。由傳統(tǒng)成本管理向戰(zhàn)略成。本管理演進(jìn)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。早在20世紀(jì)60年代初期，美。需的軍用物資，從而控制國防經(jīng)費(fèi)的開支。后對(duì)產(chǎn)品生命周期成本的研究也逐漸由軍用轉(zhuǎn)為民用。期成本概念的發(fā)展演進(jìn)過程作出探討。過程,即產(chǎn)品從創(chuàng)意產(chǎn)生到交付給顧客的過程。究和開發(fā)成本、生產(chǎn)成本、營銷成本。段,成本管理的范圍得以擴(kuò)展。營者的利益為出發(fā)點(diǎn)。經(jīng)過使用磨損直至報(bào)廢的過程。以及報(bào)廢過程所需要的資源和花費(fèi)付錢。具體而言,從用戶角度,產(chǎn)品生命周期成本包括。初始的資金成本、運(yùn)行和維護(hù)成本以及處置成本。將環(huán)境成本引入整個(gè)產(chǎn)品生命周期成本中,大大提高產(chǎn)品的綠色程度,提升企業(yè)的環(huán)保形象,最終實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)的目的。階段和產(chǎn)品的處置與回收階段。產(chǎn)品棄置等環(huán)節(jié)。實(shí)現(xiàn)全生命周期成本的最低。斷放大的形式向下游傳播。
【正文】 階段和生產(chǎn)階段的成本控制后，有必要對(duì)銷售及 售后服務(wù)階段的成本控制進(jìn)行研究。 25 產(chǎn)品營銷階段成本管理應(yīng)注意一下幾個(gè)方面： 通過加強(qiáng)與客戶的戰(zhàn)略合作降低營銷成本 針對(duì)不同階段的產(chǎn)品投入適當(dāng)?shù)膹V告宣傳 以品牌戰(zhàn)略降低營銷成本 優(yōu)化營銷體系降低營銷成本 26 （四）產(chǎn)品售后維護(hù)使用階段戰(zhàn)略成本管理 在產(chǎn)品的使用階段，顧客購入企業(yè)產(chǎn)品后發(fā) 生的售后使用成本，在成本結(jié)構(gòu)中所占比重已不 容小視。由于是尋求產(chǎn)品全生命周期的成本最 低，所以還必須考慮產(chǎn)品售后的維護(hù)使用成本。 27 售后維護(hù)使用成本管理的主要策略有： 建立有效的售后信息反饋機(jī)制 推行標(biāo)準(zhǔn)化售后服務(wù)質(zhì)量管理 完善客戶服務(wù)管理系統(tǒng) 28 （五）產(chǎn)品棄置階段戰(zhàn)略成本管理 產(chǎn)品棄置成本往往發(fā)生在產(chǎn)品生命周 期的最后。隨著人們環(huán)保意識(shí)的日益增 強(qiáng)，對(duì)這個(gè)階段的成本管理日顯重要。 29 產(chǎn)品棄置階段的管理重點(diǎn)主要包括對(duì)產(chǎn)品報(bào) 廢、棄置所產(chǎn)生的環(huán)境成本及其他成本的管理。 其指導(dǎo)思想應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品全生命周期的環(huán)境成本管 理，以最大限度地降低環(huán)境負(fù)荷，并使企業(yè)獲得 能耗降低或清潔生產(chǎn)等效益，大大提高產(chǎn)品地綠 色程度，提升企業(yè)的環(huán)保形象為目的，提高企業(yè) 市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。 30 產(chǎn)品全生命周期成本管理理論是實(shí)施戰(zhàn)略成本 管理的立足點(diǎn)。它是一種全員參與、全面、全過 程的成本管理。按照產(chǎn)品生命周期成本的思想， 企業(yè)應(yīng)樹立 大成本、系統(tǒng)管理觀點(diǎn) ，將成本管理 內(nèi)容進(jìn)一步擴(kuò)展到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、售后使 用各階段； 在控制方法上 ，注重分析部門與部門 之間的相互聯(lián)系，既注重生產(chǎn)過程的成本節(jié)約， 又注重設(shè)計(jì)等過程的成本避免、成本改善，通過 多種方法持續(xù)、系統(tǒng)地降低成本； 在控制理念 上 ，實(shí)行戰(zhàn)略成本管理，將成本管理與產(chǎn)品生命 周期各階段中企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略密切配合，將短期 效益與長期利益相結(jié)合。 31 謝 謝！
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