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正文內(nèi)容

某集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計劃與方案(doc)-管理培訓(xùn)-資料下載頁

2025-08-10 08:40本頁面

【導(dǎo)讀】化集團(tuán)人才機(jī)構(gòu),培養(yǎng)具有國際化的人才,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效。部門經(jīng)理即“培訓(xùn)師”,建立一支內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)隊伍,充分有效利用企業(yè)內(nèi)部資源。根據(jù)需求表、公司明年生產(chǎn)計劃、對照05年度培訓(xùn)計劃,特制定06. 定,培訓(xùn)內(nèi)容又可以分為控股公司組織統(tǒng)一組織和控股公司配合各子公司開展培訓(xùn)。理人員提出培訓(xùn)部組織,;員工技能培訓(xùn)由所在部門經(jīng)理制定計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,培訓(xùn)部備案。媒體教學(xué)或培訓(xùn)時間安排二個月不得低于一次。

  

【正文】 展史 企業(yè)文化和經(jīng)營理念 公司戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)章制 度 入職訓(xùn)練 序號 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /講師 培訓(xùn)地點 培訓(xùn)時長 1 不確定 公司發(fā)展史 內(nèi)部培訓(xùn)師 公司培訓(xùn)室 2 不確定 企業(yè)文化和經(jīng)營理念 內(nèi)部培訓(xùn)師 公司 1H 3 不確定 公司戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)章制度 內(nèi)部培訓(xùn)師 公司 1H 4 不確定 入職訓(xùn)練 內(nèi)部培訓(xùn)師 公司 視情況 ◆ 其他培訓(xùn)的補充 如有特殊培訓(xùn)要求,可另行安排 三、時間安排表 在總體安排上,我們設(shè)立了大體每月一次專題培訓(xùn),年度兩次團(tuán)隊?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動,以達(dá)到循序漸進(jìn)的和持續(xù)有效,并不斷修正和完善培訓(xùn)效果。(附專題培 訓(xùn)) 專題培訓(xùn) 序號 時間安排 專題內(nèi)容 類型 1 4 月 企業(yè)變革與文化 戰(zhàn)略管理類 2 5 月 非財務(wù)人員的財務(wù)管理 非財務(wù)管理類 3 5 月 內(nèi)部控制、預(yù)算管理 財務(wù)類 4 6 月 公關(guān)禮儀 公共關(guān)系類 5 7 月 計算機(jī)操作培訓(xùn) 計算機(jī)操作類 6 8 月 人力資源管理 人力資源類 7 10 月 商務(wù)談判技巧 營銷類 8 月 領(lǐng)袖的風(fēng)采 領(lǐng)導(dǎo)力類 四、講師安排 經(jīng)理、部長,技術(shù)管理骨干即培訓(xùn)師的原則 通過外聘的形式,考慮內(nèi)訓(xùn)。 五、補充 以上皆為培訓(xùn)內(nèi)容,不包括繼續(xù)教育培訓(xùn) 編制人: XX 2020124 下附陽光訓(xùn)練營方案 附表陽光訓(xùn)練營方案: 系列 培訓(xùn)時間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)人員 培訓(xùn)時間 負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)地點 陽光訓(xùn)練營之管理技術(shù)提升(管理類套餐培訓(xùn)) 8 月 SPC 管制 系長 ~課長 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 6 月 沖突管理與溝通管理 課長 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 2 月 領(lǐng)導(dǎo)與激勵 課長 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 2 月 目標(biāo)與計劃管理 系長 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 3 月 工作指導(dǎo)與工作改善 系長 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 4 月 品質(zhì)意識 系長 2H 內(nèi)部講 師 培訓(xùn)室 5 月 時間管理 行政人員、系長 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 11 月 職場禮儀 行政人員、系長 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 6 月 日常管理實務(wù) 系長 ~課長 4H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 陽光訓(xùn)練營之內(nèi)部講師培訓(xùn)(管理類套餐培訓(xùn)) 7 月 培訓(xùn)管理的職業(yè)心態(tài) 系長 ~課長(選撥人員) 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 8 月 演講與溝通技巧 系長 ~課長(選撥人員) 3H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 11 月 如何進(jìn)行有效的教育訓(xùn)練規(guī) 劃 系長 ~課長(選撥人員) 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 12 月 如何做教育訓(xùn)練的評估 系 長 ~課長(選撥人員) 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 9 月 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn) 初級版 系長 ~課長(選撥人員) 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 10 月 企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn) 中級版 系長 ~課長(選撥人員) 2H 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 10 月 培訓(xùn)實務(wù) 系長 ~課長(選撥人員) 不定 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 說明,該培訓(xùn)項目主要由控股公司負(fù)責(zé),具體培訓(xùn)內(nèi)容可以商定,由光學(xué)培訓(xùn)課長張小芬提出。
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