【導(dǎo)讀】化集團(tuán)人才機(jī)構(gòu),培養(yǎng)具有國際化的人才,增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。能力,改變工作態(tài)度,改善工作績效。部門經(jīng)理即“培訓(xùn)師”,建立一支內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)隊伍,充分有效利用企業(yè)內(nèi)部資源。根據(jù)需求表、公司明年生產(chǎn)計劃、對照05年度培訓(xùn)計劃,特制定06. 定,培訓(xùn)內(nèi)容又可以分為控股公司組織統(tǒng)一組織和控股公司配合各子公司開展培訓(xùn)。理人員提出培訓(xùn)部組織,;員工技能培訓(xùn)由所在部門經(jīng)理制定計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,培訓(xùn)部備案。媒體教學(xué)或培訓(xùn)時間安排二個月不得低于一次。