【總結(jié)】第0章共25章第1頁,共11頁第0次修改生效期:編號(hào):HRU00海爾集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊依據(jù)ISO10015:1999標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布日期發(fā)送副
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】第七篇績效管理績效管理的基本概念經(jīng)營計(jì)劃-公司目標(biāo)的設(shè)定設(shè)定個(gè)人績效及發(fā)展目標(biāo)年中評(píng)審持續(xù)不斷的反饋與輔導(dǎo)年末績效與發(fā)展評(píng)估改進(jìn),發(fā)展,調(diào)配薪酬決定中國企業(yè)目前仍然以績效評(píng)估為主,尚未開展績效管理工作中國企業(yè)的績效管理重點(diǎn)什么是績效管理??績
2025-01-25 14:32
【總結(jié)】BusinessConsultingAAA通信集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)方案1全國領(lǐng)先的工作效率提升平臺(tái)董事會(huì)總裁1總會(huì)計(jì)師1人事副總裁1戰(zhàn)略與投資副總裁1人力資源部總經(jīng)理10財(cái)務(wù)部總經(jīng)理21戰(zhàn)略規(guī)劃
2024-08-17 18:54
【總結(jié)】中廣核集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告一、目標(biāo)中遠(yuǎn)期:為了促進(jìn)中廣核集團(tuán)的改革與發(fā)展,更好地完成中廣核集團(tuán)的歷史使命,建立符合市場經(jīng)濟(jì)要求的、規(guī)范的國際級(jí)大企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作的組織模式和管理體系。近期:圍繞戰(zhàn)略研究與發(fā)展、財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)營、高級(jí)人力資源開發(fā)與管理的三大重點(diǎn)管理功能,組織一支高素質(zhì)、高效率的精銳隊(duì)伍將集團(tuán)公司建立成為整個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略決策中心、財(cái)務(wù)管理和資本運(yùn)作中心、高級(jí)人力資源管
2024-08-11 19:55
【總結(jié)】股東會(huì)董事會(huì)審計(jì)法務(wù)部督察辦監(jiān)事會(huì)人力資源部車輛管理部采購部行政事業(yè)部技術(shù)研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)圖資產(chǎn)財(cái)務(wù)部戰(zhàn)略發(fā)展部督察辦主要職責(zé)1.控制與監(jiān)督(確保
2025-05-07 07:14
【總結(jié)】公司組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)2某化工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變股東大會(huì)董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)董事會(huì)秘書人力資源部金融證券部生產(chǎn)運(yùn)行部機(jī)械動(dòng)力部安全環(huán)保部廢酸濃縮工程銷售部質(zhì)
2025-01-25 14:26
【總結(jié)】匯仁集團(tuán)組織架構(gòu)建議方案九略管理顧問公司2023年03月09日此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)九略管理顧問公司書面許可,其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。0目錄?組織現(xiàn)狀?發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)組織架構(gòu)的希望?組織架構(gòu)調(diào)整方案?組織架構(gòu)說明
2025-01-25 14:28
【總結(jié)】某集團(tuán)公司人力資源行政部王崇軍培訓(xùn)與發(fā)展4/5/20231培訓(xùn)與發(fā)展某集團(tuán)公司人力資源行政部王崇軍建立培訓(xùn)制度應(yīng)包含的內(nèi)容1.制定企業(yè)員工培訓(xùn)制度的依據(jù);2.實(shí)施企業(yè)員工培訓(xùn)的目的或宗旨;3.企業(yè)員工培訓(xùn)制度實(shí)施辦法;4.企業(yè)培訓(xùn)制度的核準(zhǔn)與施行;5.企業(yè)培訓(xùn)制度的解釋與修訂。
2025-01-25 14:30
【總結(jié)】目錄流程及流程體系常見流程缺陷及改善的原則和方法協(xié)信管理流程改善討論“流程”的定義:為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源約束條件下,通過明確的組織、人員執(zhí)行的一系列的管理/業(yè)務(wù)活動(dòng),產(chǎn)生特定的輸出結(jié)果輸入資源輸出結(jié)果(目標(biāo))活動(dòng)1活動(dòng)2活動(dòng)5活動(dòng)3活動(dòng)4流程邊界
2025-05-24 11:14
【總結(jié)】鋼鐵集團(tuán)公司組織管理手冊組織管理手冊目 錄組織管理分冊 1第一章 前言 1第二章 組織管理設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 1第一節(jié) 組織管理基本概念 1第二節(jié) 組織管理模式設(shè)計(jì)思想 2第三節(jié) 公司組織管理體系框架 3第三章 組織管理推進(jìn)步驟 4第一節(jié)組織現(xiàn)狀分析階段 6第二節(jié)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段 8第三節(jié)部
2025-04-19 04:11
【總結(jié)】崗前培訓(xùn)手冊伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部人力資源處2023年02月(一)伊利集團(tuán)發(fā)展史簡介(二)伊利集團(tuán)企業(yè)文化(三)伊利集團(tuán)液態(tài)奶事業(yè)部發(fā)展概況(四)伊利集團(tuán)企業(yè)發(fā)展大事記(五)企業(yè)規(guī)章制度簡介(六)乳品知識(shí)介紹(七)工藝流程介紹(八)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度(九)展望目錄
2025-01-25 14:27
【總結(jié)】希波集團(tuán)企管部培訓(xùn)手冊第一篇理念篇第一章企業(yè)簡介希波集團(tuán)始建于1993年,經(jīng)過10年的建設(shè),目前已發(fā)展成為擁有佳木斯希波食品有限公司、佳木斯佳佳食品廠、天津市塘沽區(qū)希波清真食品有限公司三個(gè)全資子公司的集團(tuán)化企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有肉串、肉丸、肉片、肉卷、涮肚、火鍋底料六大系列、五十多個(gè)品種,集團(tuán)注重科研和新產(chǎn)品的開發(fā),已有22項(xiàng)技術(shù)獲得國家級(jí)專利,多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)填補(bǔ)了國
2025-04-19 04:14
【總結(jié)】電器集團(tuán)公司培訓(xùn)管理手冊目錄一、培訓(xùn)的概述二、新員工培訓(xùn)三、員工技能提升培訓(xùn)四、培訓(xùn)的計(jì)劃與實(shí)施五、內(nèi)部講師政策六、外部講師政策七、培訓(xùn)教材與器材八、培訓(xùn)需求分析九、培訓(xùn)管理制度十、培訓(xùn)效果十一、費(fèi)用服務(wù)年限培訓(xùn)管理手冊涉及的流程表格附表一培訓(xùn)體系運(yùn)作流程
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】內(nèi)部資料注意保密人人受培訓(xùn)人人培訓(xùn)人75/76目錄1、TT集團(tuán)人力資源培訓(xùn)與發(fā)展的理念1)董事長寄語2)公司培訓(xùn)理念3)培訓(xùn)與發(fā)展工作原則與要求4)公司培訓(xùn)目標(biāo)2、培訓(xùn)組織與責(zé)任3、培訓(xùn)管理程序與規(guī)定4、培訓(xùn)課程體系5
2025-06-21 18:36
【總結(jié)】某集團(tuán)2008年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案編制:集團(tuán)人力資源部二00八年一月十二日目錄一、規(guī)劃概要………………………………………………3二、規(guī)劃依據(jù)………………………………………………3三、培訓(xùn)方針和要求………………………………………3四、培訓(xùn)目標(biāo)……………………………………
2024-08-11 19:54