某集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃與方案(doc)-管理培訓(xùn)-文庫(kù)吧資料
2024-08-27 08:40本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 1 不確定 公司發(fā)展史 內(nèi)部培訓(xùn)師 公司培訓(xùn)室 2 不確定 企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念 內(nèi)部培訓(xùn)師 公司 1H 3 不確定 公司戰(zhàn)略規(guī)劃和規(guī)章制度 內(nèi)部培訓(xùn)師 公司 1H 4 不確定 入職訓(xùn)練 內(nèi)部培訓(xùn)師 公司 視情況 ◆ 其他培訓(xùn)的補(bǔ)充 如有特殊培訓(xùn)要求，可另行安排 三、時(shí)間安排表 在總體安排上，我們?cè)O(shè)立了大體每月一次專題培訓(xùn)，年度兩次團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣褂?xùn)練活動(dòng)，以達(dá)到循序漸進(jìn)的和持續(xù)有效，并不斷修正和完善培訓(xùn)效果。 （ 11）、陽(yáng)光訓(xùn)練營(yíng)（附表） （ 12）、工程碩士班 序號(hào) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 針對(duì)人員 1 24 月 日語(yǔ) XX 培訓(xùn)室 光學(xué)日語(yǔ) 2 4 月 企業(yè)變革與文化 外聘 /多媒體 培訓(xùn)室 7H 管理人員 3 5 月 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 影響力 /時(shí)代光華 培訓(xùn)室 非財(cái)務(wù)人員 4 56 月 PTT 培訓(xùn)師培訓(xùn) 待定 待定 34 天 培訓(xùn)人員 5 待定 內(nèi)部控制、預(yù)算管理 吳春明 培訓(xùn)室 2 天 財(cái)務(wù)人員 6 7 月 公關(guān)禮儀 多媒體 培訓(xùn)室 視情況 行政人員 7 不定期 人力資源管理實(shí)務(wù) 外訓(xùn) /內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)室 13H HR 人員 8 第三季 度 雙贏商務(wù)談判技巧 外訓(xùn) /內(nèi)訓(xùn) XX 2 天 商務(wù)人員 9 8 月 戰(zhàn)略管理 外訓(xùn) /內(nèi)訓(xùn) XX 天 管理人員 10 月 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 影響力 內(nèi)訓(xùn) /公開(kāi)課 2 天 中高層管理 11 不定期 陽(yáng)光訓(xùn)練營(yíng) 內(nèi)部講師 培訓(xùn)室 13H 中基層及普 通員工 12 全年 工程碩士班 XX 培訓(xùn)室 碩士班 學(xué)員 外拓訓(xùn)練計(jì)劃 分別在 5月， 10份，開(kāi)展兩次（ 400元 /人） 1. 以提升團(tuán)隊(duì)理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主的戶外訓(xùn)練 2. 以提升溝通交流為主的戶外訓(xùn)練 3. 以提升創(chuàng)新思維為主的戶外訓(xùn)練 4. 以提升經(jīng)營(yíng)管理力為主的戶外訓(xùn)練 序號(hào) 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) /講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) 人員 1 以提升團(tuán)隊(duì)理念 脈動(dòng) /山外山 XX 1 天 管理、技術(shù)人員 2 以提升溝通交流 脈動(dòng) /山外山 XX 1 天 管理、技術(shù)人員 3 以提升創(chuàng)新思維 脈動(dòng) /山外山 XX 1 天 管理、技術(shù) 人員 4 以提升經(jīng)營(yíng)管理力 脈動(dòng) /山外山 XX 1 天 管理、技術(shù)人員 控股公司內(nèi)部培訓(xùn) （ 1）、企業(yè)文化：公司背景、創(chuàng)建過(guò)程，公司現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)、公司目標(biāo)、宗旨、文化氛圍等。 二、培訓(xùn)計(jì)劃 ◆控股公司統(tǒng)一安排： 大型培訓(xùn)課程計(jì)劃 （ 1）、日語(yǔ)：用語(yǔ)、日常溝通 （ 2）、企業(yè)變革與文化：拓展思路，提升管理能力 （ 3）、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 （ 4） PTT培訓(xùn)師培訓(xùn) （ 5）、內(nèi)部控制、預(yù)算管理 （ 6）、公關(guān)禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、電話行銷(xiāo)禮儀、公司 禮儀。 鑒于各部門(mén)專業(yè)技術(shù)性質(zhì)的不同，人力資源部建議各部門(mén)均應(yīng)挑選一名內(nèi)部培訓(xùn)講師。另外，學(xué)習(xí)成果必須全員分享，參加外訓(xùn)的員工回來(lái)后，應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容與每一位感興趣的員工分享。 培訓(xùn)為公司帶來(lái)的影響和回報(bào) 對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，包括工作質(zhì)量是否提高、費(fèi)用是否節(jié)約、利潤(rùn)是否
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