組訓工作與行為規(guī)范培訓ppt課件(21頁)-管理培訓-資料下載頁
2025-08-10 08:03本頁面
【導讀】臺灣國泰人壽發(fā)揚光大。建立組訓制度的必要性。組訓是協(xié)助主管運用有效的組織。組訓人員在職場面對的是“大眾”。要隨時調(diào)查和掌握市場和組織狀態(tài)。強化以一對多的溝通技巧。個人英雄團體合作。自我設限解決問題。短視近利建立聲譽。＆酒后失態(tài)＆桃色新聞。＆態(tài)度輕?。ω攧占m紛。＆護短徇私＆憂慮急噪。＆爭功諉過＆批評抱怨。＆散慢邋遢＆咄咄逼人。＆結(jié)黨結(jié)派＆誤時誤事。自我行為與團隊事務相協(xié)調(diào)。團隊團結(jié)來自內(nèi)部的凝聚力，團隊內(nèi)沒有分裂現(xiàn)象。具有處理內(nèi)部沖突的能力。具有強烈的認同感和歸屬感。了解團隊的奮斗目標。對領導抱肯定和支持態(tài)度
【正文】 ?彈性 ?信心 ?快樂 ?活力 ?奉獻 《中國人民人壽保險組訓講師系列培訓》 18 人道 →師道 →將道 ↓ ↓ 人品 師尊 將眾 人才 師嚴 將將 人格 師表 將心 《中國人民人壽保險組訓講師系列培訓》 19 總結(jié)（一） 做人： 急公好義 善良熱誠 不畏煩勞 受人歡迎 《中國人民人壽保險組訓講師系列培訓》 20 總結(jié)（二） 做事： 專精內(nèi)行 迅速準確 冷靜周延 條理分明 《中國人民人壽保險組訓講師系列培訓》 21 總結(jié)（三） ?品行： 身心健康 誠實公正 心胸開闊 積極樂觀 《中國人民人壽保險組訓講師系列培訓》 22
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