總經辦專職行為規(guī)范培訓-資料下載頁
2025-01-12 21:41本頁面
【正文】 子版《市區(qū)供電報》 下半月 達到既定配合、維護要求。 日常工作任務 專題采訪：迎峰度冬序幕戰(zhàn)和聯(lián)系安排采訪其中的亮點故事 全月 根據(jù)冬季氣溫、用電 情況調整報道篇幅。尋找新的切入點。 報導工作出色，受到部室領導好評 專題編輯：市場營銷部電費回收及指標分析、同工種競賽專版 12 月 20 日 制作專版，要有特色、有亮點，對電費回收工作有較 全面的介紹。 采訪計劃： ERP 工作宣傳 12 月 31 日 新上檔，由簡著手， 方便讀者理解。 本月特定事項 采訪計劃：冬季反竊電、反外力破壞專題報道 全月 根據(jù)實際情況展開。 配合人力資源部拍攝 KPI 教育片 全月 達到新聞報道、配合工作要求。 額外工作事項 主要記錄工作完成的異常情況 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 20 步驟四：考核期末，結合考核期內月度小結表和評分標準進行綜合考評計算 績效得分 行為規(guī)范考評表－部室專職崗位 指標名稱 權重 (合計 100%) 績效評分等級 (考核期內月度小結表綜合得分） 績效積分 （ =權重 績效評分等級） 績效積分的結果說明 工作量 30% 4 4 30％ ＝ 工作量超常 20％ 完成工作的及時性 15% 3 3 15％ ＝ 工作結果的有效性 30% 4 4 30％ ＝ … … 工作態(tài)度 15% 4 4 15％ ＝ … … 工作中的協(xié)調配合 10% 3 3 10％ ＝ 總績效分數(shù) 考核期： 2022年上半年 被考核人 考核人 簽名 *** *** 日期 考核期初 考核期末 ?總體績效回顧 – 哪些目標已經達到 – 哪些目標還未達到 – 哪些客觀條件對達到目標產生了積極或消極影響 ?下一考核期內的目標設定 被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 考核人姓名： 部門： 職位： *** *** 總經辦 新聞專職 新聞主管 2022 年 12月 2022 年 7月 至 總經辦 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 21 非班員行為規(guī)范要點小結 ? 專職行為規(guī)范的整個考核過程中，考核雙方應進行 充分有效的溝通 ? 要根據(jù)非班員的 實際工作要求 來制定評分標準 ? 要根據(jù)指標的相對于非班員工作的 重要程度 和其工作 相對的薄弱環(huán)節(jié) 來 設定權重大小 ? 在進行期末考評時，在績效積分的結果說明一欄主要對大于或小于 3分的結果進行 重點解釋和說明 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 22 行為規(guī)范考核與以往的考核方式相比，所具有的主要特點 ? 溝通機制 – 全程充分溝通 , 考核結果達成共識 – 有效的管理工具 ? 評分標準和權重 – 個性化 ? 結果控制 – 按照實際工作結果進行評估 – 不要求強制分布 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 23 目錄 ? 行為規(guī)范考核的適用原則和范圍 ? 專職行為規(guī)范考核流程 ? 專職行為規(guī)范考核案例 ? 下一步工作計劃 ? 問與答 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 24 后續(xù)工作 負責人 ? 考核雙方共同確認行為規(guī)范評分標準、權重以及 12月工作計劃 ?本部室主管 ? 主管對專職進行 12月的月度績效回顧并制定專職 05年 1月份的月度工作計劃 ?本部室主管 下一步工作計劃－專職行為規(guī)范考核 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 25 目錄 ? 行為規(guī)范考核的適用原則和范圍 ? 專職行為規(guī)范考核流程 ? 專職行為規(guī)范考核案例 ? 下一步工作計劃 ? 問與答 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權所有，嚴格保密 26 問與答 ????????????
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