【企業(yè)行為規(guī)范】推進(jìn)小組行為規(guī)范培訓(xùn)-資料下載頁
2025-01-15 20:52本頁面
【正文】 、人力資源部備案 步驟四 考核期末 ，得出各班員的期末績效分?jǐn)?shù)，并和班員進(jìn)行充分溝通 步驟一：班組制訂行為規(guī)范考核內(nèi)容表 編號 考核內(nèi)容 加分 /扣分 A： 出勤情況 A01 不按規(guī)定請假 50 B： 工作量 B01 操作量名列第一名者 +300 C： 工作及時 C01 未把當(dāng)日操作結(jié)束后的操作票歸檔者 100 D： 工作規(guī)范 D01 連續(xù)三月內(nèi)規(guī)范化操作無差錯（各級部門及班組查崗中沒有發(fā)現(xiàn)問題） +500 E： 工作態(tài)度 E01 不服從工作安排 200 F： 工作中協(xié)調(diào)配合 F01 發(fā)現(xiàn)班組工作配合中的問題，提出有效的改進(jìn)建議 +200 G： 學(xué)習(xí)成長 G01 安規(guī)考試 95分以上者 +100 步驟二：根據(jù)每個班組制訂的行為考核內(nèi)容，記錄各個班員日常實際發(fā)生的考核內(nèi)容事項形成每日打分表 張三 姓名 2 姓名 3 日期 編號 分?jǐn)?shù) 日期 編號 分?jǐn)?shù) 日期 編號 分?jǐn)?shù) 1月 2日 A05 100 1月 7日 D13 100 1月 12日 B03 100 1月 14日 G11 100 1月 19日 C02 200 1月 22日 F01 200 1月 25日 E11 50 1月 26日 D15 50 1月 30日 E12 10 合計 合計 合計 《 行為規(guī)范日常打分表 》 2021年 1月 班組：操作班 50+10=60 考核內(nèi)容表中具體項目發(fā)生的日期 日常在考核內(nèi)容表中發(fā)生具體項目的編號 每天發(fā)生的具體項目的加 /扣分情況 步驟三 :月底班長對日常打分的結(jié)果進(jìn)行匯總 考核維度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 半年 平均分 績效 得分 A出勤情況 100 B工作量 100 C工作及時 200 D工作規(guī)范 50 E工作態(tài)度 60 F工作中協(xié)調(diào)配合 200 G學(xué)習(xí)成長 100 合計 10 操作 班（站） 行為規(guī)范半年度績效評分表 被考核人 張三 步驟四 :考核期末 , 得出半年期各班員的期末總分 考核維度 1月 2月 3月 4月 5月 6月 半年 總分 A出勤情況 100 0 100 0 0 50 － 250 B工作量 100 100 50 50 100 100 300 C工作及時 200 0 100 0 0 0 － 300 D工作規(guī)范 50 100 0 0 0 0 150 E工作態(tài)度 60 0 50 50 70 50 40 F工作中協(xié)調(diào)配合 200 0 150 150 150 150 200 G學(xué)習(xí)成長 100 0 0 100 0 0 0 合計 10 200 450 250 180 50 140 操作 班（站） 被考核人 張三 行為規(guī)范半年度績效評分表 =(1月分值 +…+6 月分值 ) 步驟四 (續(xù) ): 匯總所有班員的半年總分，并上墻公布 半年度 分?jǐn)?shù)匯總表 張三 姓名 2 姓名 3 姓名 4 姓名 5 姓名 … A出勤情況 － 250 100 100 100 100 …… B工作量 300 0 0 0 0 …… C工作及時 － 300 100 100 100 100 …… D工作規(guī)范 150 － 100 － 100 － 100 － 100 …… E工作態(tài)度 40 0 0 0 0 …… F工作中協(xié)調(diào)配合 200 0 0 0 0 …… G學(xué)習(xí)成長 0 0 0 0 0 …… 合計 140 100 100 100 100 …… 操作 班（站） 被考核人 張三 行為規(guī)范半年度績效評分表 班組實施行為規(guī)范考核的關(guān)鍵成功因素 ? 每個行為規(guī)范考核維度、權(quán)重以及等級標(biāo)準(zhǔn)由班組成員 共同協(xié)商制訂 ? 實施班員類行為規(guī)范考核的關(guān)鍵在于班長的 日常打分記錄 ? 每個班員的行為規(guī)范每日記錄一般 只記錄異常 情況，并可在收工會上 說明 ? 班長每月需要花一定時間與班員對考核情況進(jìn)行 個別溝通 ? 行為規(guī)范考核內(nèi)容表 、 日常打分表 、 半年分?jǐn)?shù)匯總表 應(yīng)上墻公布 目錄 ? 行為規(guī)范考核的概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核實施工作前期進(jìn)展 ? 非班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 推進(jìn)小組的作用 ? 問與答 推進(jìn)小組成員在基層非班員和班員的行為規(guī)范方案推進(jìn)過程中將發(fā)揮關(guān)鍵作用 ? 方案制定與實施的推動者和組織者 ? 考核方案制定的指導(dǎo)者 ? 實施狀況的信息反饋和建議者 ? 配合聯(lián)合項目小組推動和督促基層各部室的非班員和班組制定和模擬實施行為規(guī)范考核方案； ? 在對方案充分理解的基礎(chǔ)上后，配合項目組顧問在非班員和班組制定行為規(guī)范考核方案的過程中進(jìn)行卓有成效的方案輔導(dǎo)工作； ? 在方案制定和后期模擬實施的過程中對非班員和班組遇到的困難和問題及時反饋并提出建設(shè)性意見。 角 色 作 用 目錄 ? 行為規(guī)范考核的概念、適用原則和范圍 ? 行為規(guī)范考核實施工作前期進(jìn)展 ? 非班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 班員類行為規(guī)范考核流程介紹 ? 推進(jìn)小組的作用 ? 問與答 問與答 ??????????
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