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總經(jīng)辦專(zhuān)職行為規(guī)范培訓(xùn)-在線(xiàn)瀏覽

2025-03-01 21:41本頁(yè)面
  

【正文】 總績(jī)效分?jǐn)?shù) 考核期: 2022年上半年 被考核人 考核人 簽名 日期 考核期初 考核期末 ?總體績(jī)效回顧 – 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 – 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 – 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 被考核人姓名: 部門(mén): 職位: 考評(píng)期限: 考核人姓名: 部門(mén): 職位: 至 可根據(jù)不同崗位的性質(zhì)和員工特點(diǎn)給予各指標(biāo)不同的權(quán)重比例 以半年為考核期制定標(biāo)準(zhǔn) 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有,嚴(yán)格保密 9 依據(jù)考核與專(zhuān)職的工作內(nèi)容,考核雙方于月初完成專(zhuān)職崗位本月的工作計(jì)劃 工作計(jì)劃內(nèi)容 時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工作目標(biāo) 實(shí)際完成情況 日常工作任務(wù) 本月特定事項(xiàng) 額外工作事項(xiàng) 步驟二 :考核雙方在溝通的基礎(chǔ)上由被考核人制定月度工作計(jì)劃 ?由領(lǐng)導(dǎo)在月中分配的工作 ?月中突發(fā)性工作 ?在月中填寫(xiě) 由 被考核人 及時(shí)填寫(xiě) 反映工作或任務(wù)完成的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn) 體現(xiàn)完成工作的質(zhì)量要求,或需要達(dá)成的目標(biāo) 依據(jù)崗位職責(zé),每月要做的周期性常規(guī)工作, 在月初填寫(xiě) ? 周期性的工作,但不是每月都發(fā)生的,周期超過(guò)一個(gè)月 ? 由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在月初分配的非周期性工作 ? 在月初填寫(xiě) 行為規(guī)范(專(zhuān)職)月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有,嚴(yán)格保密 10 依據(jù)專(zhuān)職的實(shí)際工作表表現(xiàn),考核雙方于月底完成對(duì)專(zhuān)職崗位當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià) 工作計(jì)劃內(nèi)容 時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工作目標(biāo) 實(shí)際完成情況 日常工作任務(wù) 本月特定事項(xiàng) 額外工作事項(xiàng) 步驟三 :月末由考核人對(duì)被考核人進(jìn)行月度工作評(píng)估小結(jié) 月末 考核人和被考核人進(jìn)行溝通后由 考核人 總結(jié)填寫(xiě) 行為規(guī)范(專(zhuān)職)月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有,嚴(yán)格保密 11 步驟四: 考核雙方依據(jù)考核期內(nèi)每個(gè)月的月度小結(jié),對(duì)照行為規(guī)范考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),最終得出被考核人的績(jī)效得分 行為規(guī)范考評(píng)表-專(zhuān)職崗位 指標(biāo)名稱(chēng) 權(quán)重 (合計(jì) 100%) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分) 績(jī)效積分 ( =權(quán)重 績(jī)效評(píng)分等級(jí)) 績(jī)效積分的結(jié)果說(shuō)明 工作量 % 完成工作的及時(shí)性 % 工作結(jié)果的有效性 % 工作態(tài)度 % 工作中的協(xié)調(diào)配合 % 總績(jī)效分?jǐn)?shù) 考核期: 2022年上半年 被考核人 考核人 簽名 日期 考核期初 考核期末 ?總體績(jī)效回顧 – 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 – 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 – 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 被考核人姓名: 部門(mén): 職位: 考評(píng)期限: 考核人姓名: 部門(mén): 職位: 至 考核人在考核期末填寫(xiě) 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有,嚴(yán)格保密 12 目錄 ? 行為規(guī)范考核的適用原則和范圍 ? 專(zhuān)職行為規(guī)范考核流程 ? 專(zhuān)職行為規(guī)范考核案例 ? 下一步工作計(jì)劃 ? 問(wèn)與答 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有,嚴(yán)格保密 13 專(zhuān)職崗位行為規(guī)范考核的四個(gè)步驟 步驟一 考核期初,考核雙方依據(jù)公司、部門(mén)目標(biāo)及被考核人崗位職責(zé),確認(rèn)考核的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重 步驟三 每月月末,考核人與被考核人溝通,回顧當(dāng)月工作完成情況和記錄異常情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 累積完成非計(jì)劃職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)超過(guò) 3分欄工作量的20%以上 累積完成非計(jì)劃職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)超過(guò) 4分欄工作量的50% 至 設(shè)計(jì)行為規(guī)范考核方案的關(guān)鍵是制訂合理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)崗位必須由考核雙方根據(jù)被考核人的實(shí)際工作情況制訂針對(duì)此崗位的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)辦 新聞專(zhuān)職 新聞主管 步驟一:制訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 上海市電力公司市區(qū)供電公司 ? 2022埃森哲版權(quán)所有,嚴(yán)格保密 15 行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) —— 部室專(zhuān)職崗位 步驟一(續(xù)):制訂評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)分等級(jí) 評(píng)分項(xiàng)目 1分 2分 3
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