高效報告技巧經(jīng)典課程培訓(xùn)教材(31頁)-管理培訓(xùn)-資料下載頁
2025-08-10 03:23本頁面
【導(dǎo)讀】在我們的學(xué)生生涯中，寫成日報匯報給領(lǐng)導(dǎo)……結(jié)果不好時，在初始階段就報告，還能想辦法對應(yīng)，若是猶豫躊躇，延宕報告，最終將不可收拾。具體、詳細(xì)，按照指示完成工作應(yīng)該不會出現(xiàn)問題，事實(shí)上小王完成很順利?？墒牵R下班時……領(lǐng)導(dǎo)會敏銳的把握情況，，隨時向上級確認(rèn)。這里是堪培拉拜爾瑞恩軍用機(jī)場。圣火在大洋洲的唯一一站傳遞?！ゲ蛔≡掝}核心時，※冗長的中間過程說明時，※帶著辯解心理報告不理想的結(jié)果時，※訴苦或回避責(zé)任時，成功還是失敗，趕快說吧！如果遇到這種情況，作為乘客，你會怎么樣……帶來不信任和不滿意，甚至?xí)a(chǎn)生疑慮。某工廠發(fā)生不良品，負(fù)責(zé)人小王向領(lǐng)導(dǎo)報告……實(shí)施該方案會不會有問題？
【正文】 遇到這種情況，作為乘客，你會怎么樣 …… ① 乘務(wù)員廣播說明緣由并致歉，告知預(yù)發(fā)車時間 ②乘務(wù)員沒有任何說明 培訓(xùn)開始時間已到卻還未開始 如果遇到這種情況，作為受訓(xùn)人，你會怎么樣 …… ① 組織者到場說明緣由，告知下一步安排 ②組織者未到場，且無任何說明 三 .高效報告技巧 如實(shí)、詳細(xì)的報告可以贏得對方的信任；反之則會帶來不信任和不滿意，甚至?xí)a(chǎn)生疑慮。 三 .高效報告技巧 三 .高效報告技巧 三 .高效報告技巧 某工廠發(fā)生不良品，負(fù)責(zé)人小王向領(lǐng)導(dǎo)報告 …… 小王： A產(chǎn)品由于今天早上氣溫驟降，整批產(chǎn)品發(fā)生10%不良品。 領(lǐng)導(dǎo)： 執(zhí)行性工作時 小王： A產(chǎn)品銷售額較上月 下降 20%. 上級：為什么下降這么多？ 小王： …… 創(chuàng)新性工作時 上級： 該方案的目標(biāo)是什么？ 還有沒有其他方案？ 實(shí)施該方案會不會有問題？ 小王： …… 三 .高效報告技巧 課 程 回 顧 報告工作概述 一 . 二 . 三 . 報告注意事項(xiàng) 高效報告技巧
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