中國網(wǎng)絡(luò)通信有限公司員工績效考核管理制度(doc15)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 22:57本頁面
【導(dǎo)讀】的積極性和創(chuàng)造性，在公司營造績效導(dǎo)向的氛圍，促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?？己藘?nèi)容和流程向考核對象公開，以過程的公正保證結(jié)果的公正。強(qiáng)調(diào)以數(shù)字和事實(shí)為依據(jù)，對KPI業(yè)績考核結(jié)果做出客觀性評價。到更高的業(yè)績水平。本制度適用于除VP以外的所有正式員工。礎(chǔ)上，根據(jù)自身特點(diǎn)制定考核細(xì)則，并對考核結(jié)果進(jìn)行應(yīng)用。核制度的有效運(yùn)行。根據(jù)公司員工績效考核管理制度，結(jié)合本部門或本分公司實(shí)際情況，部反饋，協(xié)助公司不斷完善績效考核體系。對員工的考核由其直屬主管負(fù)責(zé)，直屬主管的上一級主管對考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。等級的控制比例，確定每位員工的考核等級。員工績效考核體系由季度考核和年終考核兩部分構(gòu)成。網(wǎng)通員工績效評估指導(dǎo)》，客觀、認(rèn)真評價個人工作情況，并給出綜合評價意見。月，以幫助該等級員工改進(jìn)工作以達(dá)到公司要求。季度考核結(jié)果主要應(yīng)用于員工季度獎金分配。2)該財年3月31日仍未轉(zhuǎn)正的試用期員工不參與年終考核。
【正文】 月 日 直屬主管： 業(yè)績改善期：從 年 月 日到 年 月 日 說明： 1. 本表的制定旨在幫助在本次業(yè)績評估中得分為 E 檔的員工設(shè)定業(yè)績改善目標(biāo)，從而適合當(dāng)前的工作要求，員工在主管協(xié)助下共同制定計劃。若員工不接受改善計劃，可以視為該員工自動放棄公司為其提供的改善機(jī)會。 2. 改善期為三個 月，在改善期結(jié)束前一周，主管對員業(yè)績改善期內(nèi)的工作業(yè)績進(jìn)行評估。 3. 員工業(yè)績改善期的綜合評定得分最差為 1 分，最好為 5 分。 直屬主管簽字： 日期： 年 月 日 第一部分 進(jìn)行業(yè)績改善的原因 （該部分由直屬主管填寫） 14 中國網(wǎng)通 員工業(yè)績改善計劃表（表二） 改善項(xiàng)目 改善目標(biāo) 計劃采取的行動 業(yè)績改善評估分?jǐn)?shù) 1 2 3 4 5 注： 1. 該頁填寫 不下可另加附頁； 2. 在業(yè)績改善期初，雙方就“改善項(xiàng)目”、“改善目標(biāo)”以及“計劃采取的行動”進(jìn)行溝通并確認(rèn)簽字。 3. 業(yè)績改善期結(jié)束后，直屬主管就業(yè)績改善人員采取的業(yè)績改善行動進(jìn)行回顧，并對改善結(jié)果評估并打出分?jǐn)?shù)（在相應(yīng)的分?jǐn)?shù)欄內(nèi)劃“√”）。 員工簽字： 日期： 年 月 日 直屬主管簽字： 日期： 年 月 日第二部分 員工業(yè)績改善計劃及評估 （該部分直屬主管填寫） 15 中國網(wǎng)通員工業(yè)績改善計劃表（表三 ） 姓 名： 員 工 號： 部 門： 職 位： 現(xiàn)職任期：從 年 月 日開始 入職日期： 年 月 日 直屬主管： 業(yè)績改善期：從 年 月 日到 年 月 日 業(yè)績改善員工的直屬主管根據(jù)對其各改善項(xiàng)目的評估分?jǐn)?shù) ，參考以下分?jǐn)?shù)定義，對員工的業(yè)績改善結(jié)果進(jìn) 行綜合評價。 綜合評定分?jǐn)?shù) 定 義 5 分 工作業(yè)績改善明顯，超過工作業(yè)績改善目標(biāo)的要求。 4 分 工作業(yè)績改善后，符合工作業(yè)績改善目標(biāo)。 3 分 工作業(yè)績有所改善，但是仍然低于改善目標(biāo)。 1 分或 2 分 工作業(yè)績沒有變化，多數(shù)工作無法完成。 說明： 如果員工業(yè)績改善期的綜合評定分?jǐn)?shù)為 4 分或 5 分，則表明員工通過業(yè)績改善期的努力已經(jīng)符合了公司要求； 如果員工業(yè)績改善期的綜合評定分?jǐn)?shù)為 3分、 2分、 1分，則表明員工經(jīng)過業(yè)績改善期后仍達(dá)不到公司要求，對于這些員工予以淘汰。 直屬主管對員工業(yè)績改善結(jié)果的 綜合評定分?jǐn)?shù)是 員工簽字： 日期： 年 月 日 直屬主管簽字： 日期： 年 月 日 直屬主管的上級主管簽字： 日期： 年 月 日 人力資源部簽字： 日期： 年 月 日 第三部分 員工業(yè)績改善綜合評定
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