人力資源管理流程范本doc38-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 21:31本頁面
【導(dǎo)讀】·崗位設(shè)置管理流程。執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)。環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理。編制人員審核人員批準(zhǔn)人員。薪酬預(yù)算審核審批。·公司內(nèi)部招聘流程。環(huán)節(jié)用人部門人力資源部公司員工。力資源部提供相關(guān)。·公司外部招聘流程
【正文】 饋給培訓(xùn)師并提出意見 存擋 否 是 否 是 ３１ 崗前培訓(xùn)流程 流程 名稱 崗前培訓(xùn) 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 受訓(xùn)部門 受訓(xùn)員工 人力資源部 培訓(xùn)主管 人力資源部 經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 是 提出新員工崗前培訓(xùn)需求 審核 審核 擬定崗前培訓(xùn)方案 審查 確定培訓(xùn)方案 提出 意見 培訓(xùn)教材教具師資場所落實 實施培訓(xùn) 培訓(xùn)考試 效果評估 審核 上崗 修正方案再培訓(xùn) 是 是 是 是 否 否 否 否 ３２ 單個部門專項培訓(xùn)流程 流程 名稱 單個部門專項 培訓(xùn)流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 相關(guān)部門 人力資源部 培訓(xùn)主管 人力資源部 經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 提出專項培訓(xùn)需求 培訓(xùn)對象調(diào)研、培訓(xùn)目標(biāo)確定 培訓(xùn)方案、培訓(xùn)計劃制定 提出 意見 審核 培訓(xùn)教材、教具、場所、時間等落實 安排工作，做好受訓(xùn)準(zhǔn)備 實施專項培訓(xùn) 效果評估 是否達(dá)到目的 再培 訓(xùn) 存檔 是 是 是 否 否 ３３ 外派培訓(xùn)管理流程 流程 名稱 外派培訓(xùn)管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 相關(guān)部門 人力資源部 培訓(xùn)主管 人力資源部 經(jīng)理 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 否 否 否 否 否 部門申請 是否計劃內(nèi) 聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu) 索取培訓(xùn)方案 審核 審批 審核 審核 選擇培訓(xùn)機構(gòu)、相關(guān)事項洽談 審核 審核 實施外派培訓(xùn) 培訓(xùn)效果評估流程 是 是 是 是 是 是 是 否 ３４ 培訓(xùn)資料管理流程 流程 名稱 培訓(xùn)資料管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 行政部 人力資源部培訓(xùn)師 （或外聘培訓(xùn)師） 人力資源部 培訓(xùn)主管 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 選擇或編寫培訓(xùn)資料 審核 按學(xué)員人數(shù)準(zhǔn)備 審核 分發(fā)到學(xué)員手中 培訓(xùn) 資料收回 存檔 是 否 是 否 ３５ 員工辭職審批流程 流程 名稱 員工辭職審批 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 辭職員工 部門負(fù)責(zé)人 人力資源部 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 超越權(quán)限 不同意 不同意 同意 正常 不同意 同意 提前 30天提出申請申請 審批 審批 辭職原因調(diào)查 判斷 做思想工作消除問題 辦理離職手續(xù) 審 批 是否接受 再申請或申訴或 仲裁 結(jié)束 員工離職交接流程 非正常 同意 是 否 ３６ 員工辭退審批流程 流程 名稱 員工辭退審批 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 各用人部門 分管總監(jiān) 人力資源 部 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理 管理 行為 否 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 內(nèi)部調(diào)動 是 否 否 否 提出辭退報告 審批 原因調(diào)查 審核 審批 審批 決策 員工工作調(diào)動流程 員工離職交接流程 是 是 是 超越權(quán)限 同意辭退 ３７ 員工離職交接流程 流程 名稱 員工離職交接 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各職能部門 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 離職人員 部門負(fù)責(zé)人 人力資源部 總經(jīng)理 財務(wù)部 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準(zhǔn)人員 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 否 超越權(quán)限 員工辭職審批流程 填寫工作交接單 審核 審核 審批 清退辦公用具等，結(jié)算工資獎金 實施工作交接 審閱 部門與員工簽訂離職協(xié)議 是否 補充 招聘 流程 結(jié)束 是 是 是 是 否 否 否 ３８
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