人力資源管理流程范本doc38-人事制度表格-文庫吧資料
2024-08-26 21:31本頁面
【正文】 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 不同意或調(diào)整 不同意或調(diào)整 呈報獎勵名單和事由，提出獎勵方案 審核 審核 審核 同意 同意 不同意或調(diào)整 實施獎勵 發(fā)放獎金 檔案 記錄 同意 ２３ 員工申訴流程 流程 名稱 員工申訴 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 各部門員工 部門負責人 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 人力資源部 管理 行為 相關(guān)說明 申訴可以越級 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 是 是 否 否 因受處罰或認為受到不公平待遇 了解情況 批轉(zhuǎn) 批轉(zhuǎn) 審核 妥善 解決 妥善 解決 了解情況 簽批 情況報告 審核 妥善 解決 是否 滿意 收集證據(jù)再申訴 善后及總結(jié)工作 存檔 否 是 是 否 ２４ 薪酬方案審批流程 流程 名稱 薪酬方案審批 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 相關(guān)部門 人力資源部 財務(wù)部 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 根據(jù)預(yù)算編制薪酬草案 測算 審批 修正方案 信息支持 執(zhí)行方案 存檔 是 是 否 否 ２１ 績效管理工作流程 流程 名稱 績效管理工作 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 相關(guān)部門 分管總監(jiān) 人力資 源部 人力資源總監(jiān) 總經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 否 否 是 否 否 制定績效管理制度 審核 審批 制定考核指標、方法 考核指標分解 工作執(zhí)行與績效溝通 月度工作檢查 績效 考評 審核 審核 工資發(fā)放流程 是 是 是 １９ 員工請假管理流程 流程 名稱 員工請假管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 各用人部門 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 請假人員 部門負責人 分管總監(jiān) 總經(jīng)理 人力 資源部 管理 行為 相關(guān)說明 各級負責人審批權(quán)限（準假時限）可以根據(jù)企業(yè)具體情況而定，上述僅為參考 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 不同意 1月以上 同意 超過5天 5天內(nèi) 不同意 同意 填寫請假條 審批 審批 審批 不同意 審批 審批 1個月內(nèi) 同意 考勤管理流程 １７ 考勤管理流程 流程 名稱 考勤管理 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 各部門 人力資源部 （考勤主管） 人力資源部 （工資主管） 人力資源部 經(jīng)理 管理 行為 相關(guān)說明 編制人員 審核人員 批準人員 編制日期 審核日期 批準日期 是 是 否 否 制定考勤制度，配備考勤刷卡設(shè)備 各部門員工刷卡接受考勤 月末匯總編制考勤表 特殊情況不能刷卡者由部門負責人核實確認 根據(jù)考勤及其他依據(jù)編制工資表 審核 審核 工資發(fā)放流程 １５ 職務(wù)任命流程 流程 名稱 職務(wù)任命 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán)節(jié) 各職能部門 人力資源部 總經(jīng)理辦 公會議 總經(jīng)理 董事會 管理 行為 相關(guān)說明 任命權(quán)限根據(jù)《公司法》而定。 崗位輪換流程 流程 名稱 崗位輪換 流程 編 碼 受控狀態(tài) 執(zhí)行核心部門 人力資源部 控制部門 人力資源總監(jiān) 行為實施環(huán) 節(jié) 員工原工作部門負責人 公司員工 人力資源部 接收部門 負責人 管理 行為
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