【導(dǎo)讀】人力資源管理流程圖海虹老人涂料有限公司。員工業(yè)余進(jìn)修資助管理。員工年度績(jī)效評(píng)估。社會(huì)保險(xiǎn)及公積金辦理。人力資源部各部門。下達(dá)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。下發(fā)人力資源需求表。組織結(jié)構(gòu)及人力資源需。公司高級(jí)管理層人力資源部各部門。向初選合格的應(yīng)征。各地辦事處/工廠。接收新進(jìn)員工新進(jìn)員工報(bào)到資料清單。新進(jìn)員工培訓(xùn)評(píng)定意見(jiàn)簽訂勞動(dòng)合同。延長(zhǎng)試用期辦理辭退。員工錄用通知單員工錄用通知單。通知各部門進(jìn)行考核。離職物品歸還清單離職物品歸還清單。勞動(dòng)法規(guī)公司規(guī)章制度。下發(fā)編制培訓(xùn)需求通知。BU職能部門參加人員名。臨時(shí)培訓(xùn)申請(qǐng)審核年度培訓(xùn)計(jì)劃。經(jīng)批準(zhǔn)的薪金調(diào)整申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)的薪金調(diào)整申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)的薪金調(diào)整申請(qǐng)表。經(jīng)批準(zhǔn)的年假申請(qǐng)單