【導讀】班組長的重要作用。略的制定及重大決策。管理層指部長、科長、車間主任等。極生產市場上所急需的各種產品。執(zhí)行層就是最基層的管理者,例如工段。長、隊長、領班,更多的是班組長。班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產管理組。力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。班組管理是指為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動,下達的各項生產計劃指標。班組長的使命通常包括四個方面。班組是企業(yè)的“細胞”,班組管理是企業(yè)管理的基礎。班組長是企業(yè)中人數(shù)相當龐大的一支隊。上司既代表員工的立場,同時又代表上級的輔助人員的立場。調查研究,發(fā)現(xiàn)問題。屬個案就應具體情況具體處理。這一步驟稱之為為本部門進行診斷并確診的過程。目標應符合明確、具體、協(xié)調、班組長一級的計劃,一般來說屬