【導(dǎo)讀】產(chǎn)品壽命周期的變化。戰(zhàn)略管理思想的引入。間接費(fèi)分配基礎(chǔ)的疑問。費(fèi)用與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度的削弱。人工小時(shí)與機(jī)器小時(shí)的不足。就財(cái)務(wù)會計(jì)而言,影響不大。對企業(yè)經(jīng)營決策影響的雙重性。原材料直接歸入法。人工費(fèi)某一品種產(chǎn)品。間接費(fèi)用中間賬戶。*市場競爭由國內(nèi)向全球滲透。*規(guī)模經(jīng)濟(jì)向市場應(yīng)變能力轉(zhuǎn)化。的3個(gè)月下降為今天的15分鐘。----CAM降低設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)的時(shí)間,減。少新產(chǎn)品投產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間。----FMS以靈活方式生產(chǎn)多種產(chǎn)品。迅速轉(zhuǎn)化,質(zhì)量更高,準(zhǔn)備時(shí)間下降,資壓力、管理的滯后)。在以上大階段,只有加工是增值作業(yè)。JIT制造,按訂單生產(chǎn),上道工序服從于。JIT購貨,按需購貨(必須與供應(yīng)商有長。期合作關(guān)系,保證及時(shí)供貨,價(jià)格優(yōu)惠)。JIT制造,實(shí)施JIT的基礎(chǔ)條件,共有九條。購、快速生產(chǎn)準(zhǔn)備、人員技能多面手。查),供應(yīng)商數(shù)量下降67%,報(bào)廢反修。減少44%,啟動時(shí)間下降47%,存貨下降。在全球范圍有效的利用。后國家從事制造業(yè)