創(chuàng)業(yè)說明會流程介紹工具使用隊伍職責配套教材21頁ppt-其他創(chuàng)投資料-資料下載頁
2024-08-18 20:01本頁面
【導(dǎo)讀】利用公司平臺進行的增員說明動作。是給業(yè)務(wù)隊伍一個增員的理由。是增員啟動的有效載體。增人，留人，送訓(xùn)。目標：創(chuàng)業(yè)說明會參訓(xùn)率40%. 會前情況分析總結(jié)。經(jīng)理層級KPI分析會。內(nèi)勤人員工作情況檢查。講師和分享人的總結(jié)。我特地打電話給您，我們公司已。經(jīng)給你留了位置，到時請您準時參加，您知道我們公司的地址。相關(guān)材料，xx點到xx參加培訓(xùn)，我們會有老師在那里等您，祝您。電話邀約確認話術(shù)。企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)。三封信的使用意義是給增員人一個再次拜訪的。遞送時間在創(chuàng)說會和新人班之間。確認不同信件的選擇。創(chuàng)說會效果調(diào)查表。協(xié)助進行屬員意愿啟動。相應(yīng)輔導(dǎo)訓(xùn)練工作。做好講解思路和內(nèi)容。調(diào)動氛圍和互動環(huán)節(jié)。進行總結(jié)評估不斷豐富完善。會中組織協(xié)調(diào)工作。會后進行督導(dǎo)，追蹤
【正文】 4 18 協(xié)助進行屬員意愿啟動 相應(yīng)輔導(dǎo)訓(xùn)練工作 會前的邀約追蹤 會中的增員促成 會后的參訓(xùn)追蹤 總結(jié)和分析組內(nèi)情況 不斷完善準備 主管的職責 19 針對與會人員情況 做好講解思路和內(nèi)容 會中做好控場 調(diào)動氛圍和互動環(huán)節(jié) 結(jié)合創(chuàng)說會的講解情況 進行總結(jié)評估不斷豐富完善 講師的職責 20 會前擔任 策劃組織工作 會中組織協(xié)調(diào)工作 會后進行督導(dǎo)，追蹤 分析，總結(jié)，改善工作 營銷管理干部的職責 21 目 錄 隊伍職責 3 工具使用 2 配套教材 4 流程介紹 1 22 謝 謝 ！
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