創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)流程介紹工具使用隊(duì)伍職責(zé)配套教材21頁(yè)ppt-其他創(chuàng)投資料(留存版)
【正文】 創(chuàng)說(shuō)會(huì)準(zhǔn)備工作 參訓(xùn)的追蹤的督導(dǎo) 數(shù)據(jù)分析與總結(jié) 不斷改善 講師的講解 會(huì)中的場(chǎng)面控制 面試 7 意愿啟動(dòng) 重點(diǎn)工作 會(huì)前掌控 參訓(xùn)追蹤 總結(jié)改善 8 啟動(dòng)各層級(jí)的意愿 逐層統(tǒng)一思想 ? 經(jīng)理層級(jí) KPI分析會(huì) ? 主任層級(jí)座談會(huì) ? 重點(diǎn)人員的溝通 創(chuàng)說(shuō)會(huì)的運(yùn)作 ? 創(chuàng)說(shuō)會(huì)的包裝 ? 配套訓(xùn)練的開(kāi)展 ? 樹(shù)立典范 9 會(huì)后的分析和總結(jié) 數(shù)據(jù)的匯總總結(jié) 本次邀約參會(huì)率 本次到會(huì)參訓(xùn)率 全月邀約參會(huì)率 全月到會(huì)參訓(xùn)率 工具的使用 追蹤工具使用情況 效果統(tǒng)計(jì)
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