創(chuàng)業(yè)說明會流程介紹工具使用隊伍職責(zé)配套教材21頁ppt-其他創(chuàng)投資料(存儲版)
【正文】 創(chuàng)說會準(zhǔn)備工作 參訓(xùn)的追蹤的督導(dǎo) 數(shù)據(jù)分析與總結(jié) 不斷改善 講師的講解 會中的場面控制 面試 7 意愿啟動 重點工作 會前掌控 參訓(xùn)追蹤 總結(jié)改善 8 啟動各層級的意愿 逐層統(tǒng)一思想 ? 經(jīng)理層級 KPI分析會 ? 主任層級座談會 ? 重點人員的溝通 創(chuàng)說會的運作 ? 創(chuàng)說會的包裝 ? 配套訓(xùn)練的開展 ? 樹立典范 9 會后的分析和總結(jié) 數(shù)據(jù)的匯總總結(jié) 本次邀約參會率 本次到會參訓(xùn)率 全月邀約參會率 全月到會參訓(xùn)率 工具的使用 追蹤工具使用情況 效果統(tǒng)計
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1