【導(dǎo)讀】培養(yǎng)強(qiáng)化員工的獻(xiàn)身精神;教育是指學(xué)習(xí)一般性的知識。開發(fā)是指為將來發(fā)展做打算的,有長期眼光;OJT一邊干一邊學(xué),在崗培。一些無法描述的技能只能通過OJT,模仿。一般OFF-JT是輔助、完善OJT的,OJT比OFF-JT更。經(jīng)濟(jì),成本低,不影響生產(chǎn)。訓(xùn)練的成果反饋非???,既有上司評價,又可從工作。直屬上司的影響力非常大,所以要注意實施培訓(xùn)的人。也應(yīng)當(dāng)接受訓(xùn)練,進(jìn)行有關(guān)指導(dǎo)方法的全面培訓(xùn)。平常的工作usualoperations,通過OFF-JT. 包括的一系列活動和行為。55~歲:引退階段:1是繼續(xù)在組織中貢獻(xiàn),維護(hù)自尊。自我價值2為退職后生活設(shè)計準(zhǔn)備,要因為退職而頹廢。也有的分為“開拓、奠定、保持、下降”階段。另外、還有組織、地域取向。復(fù)線式人事管理制度。的不同年齡、職位、才能、價值觀等,個人生涯目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致。結(jié)合所產(chǎn)生的結(jié)果。通過組織內(nèi)生涯發(fā)展系統(tǒng)以達(dá)到組織人力資源要求與。教育、建議,及時提供信息。