【導讀】制造中心向中國轉移的趨勢,現(xiàn)有規(guī)模優(yōu)勢與行業(yè)位勢。企業(yè)家的遠見卓識與追求。較為完善的營銷網(wǎng)絡。良好的品牌與企業(yè)形象。業(yè)內(nèi)領先的人力資源管理、相對良好的供應商關系。把握市場機遇,開展。合理的產(chǎn)品選擇與卓?;馕C,加強管控。堅持主業(yè)、協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷創(chuàng)新、持續(xù)成長。適應行業(yè)競爭特點,保證發(fā)展戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn),既能。在戰(zhàn)略實施的第一階段:。完善職能部門,健全管理規(guī)范,優(yōu)化核心流程,提升?,F(xiàn)有組織運行效能,真正發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢;建立公司營銷中心,強化技術服務、采購、配送等支。建立區(qū)域銷售總監(jiān)制度,大力加強區(qū)域銷售分公司建。設,進一步提升區(qū)域市場的競爭力,擴大市場份額;積極發(fā)育和推進產(chǎn)品和行業(yè)事業(yè)部,實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展,復合型經(jīng)營人才。