工作崗位調(diào)查表(doc10)-人事制度表格-資料下載頁
2025-08-09 17:27本頁面
【導(dǎo)讀】，由本崗位的直接主管確認(rèn)情況是否屬實(shí)，并簽字。1．正常的確工作時(shí)間每日自（）時(shí)開始至（）時(shí)結(jié)束。2．每日午休時(shí)間為（）小時(shí)，（%）情況上可以保證。4．實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。5．．每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的（%）。7．本地外出情況平均每周（）次，每次平均需要（）天。若您的工作出現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪鐘情況？2．只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。3．需與其他部門的人員接觸。2．被監(jiān)督的管理人員數(shù)量。3．對員工有分配工作、監(jiān)督執(zhí)導(dǎo)的責(zé)任。5．在工作中要做重大決定，對整個(gè)公司有重大影響。結(jié)果僅受上級要點(diǎn)審核。1．完成本職工作的方法和步驟完全相同。1．原始的，未經(jīng)加工處理的信息。高到低依次填寫在下面括號中。3．事實(shí)資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料。1．在工作中無需作計(jì)劃。1．在工作中所接觸的資料均屬公開性資料。2．在工作中所接觸的資屬于不可向外公開的資料。
【正文】 任 職 資 格 要 求 6．本工作崗位任職者的晉升與培訓(xùn)機(jī)會 可得到的晉升機(jī)會 可得到的培訓(xùn)機(jī)會 7．為了順利履行您所從事的工作，具備哪些方面的其他工作經(jīng)歷，多少年？ 工 作 經(jīng) 歷 要 求 最 低 時(shí) 間 要 求 8．在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處 理的？ 困 難 的 事 情 處 理 方 法 9．您所從事的工作有何體力方面的要求？ 1 2 3 4 5 輕 較輕 一般 較重 重 10．本工作必需的體能動作 劇烈運(yùn)動 不間斷運(yùn)動 間斷性運(yùn)動 偶爾運(yùn)動 無需運(yùn)動 身體 手指 腿部 眼睛 ?? 11．其 他能力要求： 等 級 需 要 程 度 （ 1） 領(lǐng)導(dǎo)能力 （ 2） 指導(dǎo)能力 （ 3） 激勵(lì)能力 （ 4） 授權(quán)能力 （ 5） 創(chuàng)新能力 （ 6） 計(jì)劃能力 （ 7） 資源分配能力 （ 8） 管理技能 （ 9） 組織人事 （ 10）時(shí)間管理 （ 11）人際關(guān)系 （ 12）協(xié)調(diào)能力 （ 13）群體能力 （ 14）談判能力 （ 15）沖突管理能力 （ 16）說服能力 （ 17）公關(guān)能力 （ 18）表達(dá)能力 （ 19）公文寫作能力 （ 20）傾聽敏感性 （ 21）信息管理能力 （ 22）分析能力 （ 23）判斷、決策能力 （ 24）實(shí)施能力 （ 25）其他 1 2 3 4 5 低 較低 一般 較高 高 請您仔細(xì)填寫從事工作所需的各種知識和要求程度 知 識 內(nèi) 容 等 級 需 要 程 度 如：計(jì)算機(jī)知識（例） 4 1 2 3 4 5 低 較低 一般 較高 高 考 核 對于您所從事的工作，您認(rèn)為應(yīng)從哪些角度今年性考核，基準(zhǔn)是什么？ 考 核 角 度 考 核 基 準(zhǔn) 建 議 您認(rèn)為您從事的工作有哪些不合理的地方，應(yīng)如何改善？ 不 合 理 處 改 進(jìn) 建 議 建 議 您還有哪些需要說明的問題？ 備 注 直接上級確認(rèn)符合事實(shí)后，簽字： （如不符合，請?jiān)谙旅婵崭裰姓f明，更正）
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