【總結(jié)】崗位責任調(diào)查表□基本準則為了有效進行生產(chǎn)活動,必須完備下述三方面:第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃,以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善生產(chǎn)管理技術(shù),以便對生產(chǎn)計劃和執(zhí)行結(jié)果之間的差距采取有效的措施。□有關(guān)設(shè)備情況的調(diào)查事項(1)是否能掌握設(shè)備情況?如能掌
2025-06-30 21:51
【總結(jié)】環(huán)境因素調(diào)查表
2025-06-30 19:06
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2.物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3.采購的標準市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的
2025-06-30 19:17
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標準化及常備化存貨的管制是否適當3采購的標準市場本位、時
2025-05-27 18:10
【總結(jié)】工作職務(wù)調(diào)查表姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時間工作的時間要求1.正常的工作時間每日自()時開始至()時結(jié)束2.每日午休時間為()小時,(%)情況下可以保證3.每周平
2025-06-30 18:24
【總結(jié)】 第1頁共11頁 調(diào)查表模板[交易實例調(diào)查表] 交易實例調(diào)查表 現(xiàn)場查勘計劃分工表 現(xiàn)場查勘是房地產(chǎn)估價的一項深入調(diào)查研究工作,應(yīng)做好充 分的準備,并講究工作方法。特另提對大中型企業(yè)全部房...
2025-09-11 04:11
【總結(jié)】崗位調(diào)查表填寫規(guī)范及說明一、崗位調(diào)查表填寫原則1、堅持實事求是、客觀公正的原則。填寫崗位調(diào)查表要客觀真實、公正合理,防止人為夸大或縮小崗位元素,做到不增不減。2、堅持重要性優(yōu)先原則。職責和工作任務(wù)描述時,盡量把主要職責和占用工作時間較多的工作任務(wù)放在前面。將具有相同特征的事項合理歸并。3、堅持統(tǒng)一和規(guī)范的原則。填寫崗位調(diào)查表,對所需填寫每一項內(nèi)容元素要不遺不漏,并按照要求
2025-04-07 21:16
【總結(jié)】/一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)(后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準)崗位名稱抓驗瓶班、空塑料箱運輸崗崗位編號所在部門一廠瓶場崗位定員6直接上級裝卸分揀班班長崗位工資直接下級無分析人所轄人員無分析日期本職:負責回收次啤酒瓶、裝塑料周轉(zhuǎn)箱、紙箱
2025-06-30 20:05
【總結(jié)】5/5·培訓(xùn)評估表·培訓(xùn)評估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評估·職工培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)評估表培訓(xùn)評估表用于根據(jù)一系列標準對一門培訓(xùn)課程進行評估,一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進行評估的。培訓(xùn)評估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果,是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識、技能及其他特性應(yīng)用
2025-06-30 18:57
【總結(jié)】銷售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事顧 客 調(diào) 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當?銷售網(wǎng)的維持與擴大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2025-06-30 18:41
【總結(jié)】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2.物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3.采購的標準市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)
2025-06-30 23:03
【總結(jié)】21/22職務(wù)調(diào)查表編號:填表日期:年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)(工作)工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡
2025-06-30 22:11
【總結(jié)】綜合管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關(guān) 系1.能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2.成本成本結(jié)構(gòu)及降低成本的重點?降低成本的目標?3.采購及投票采購方
2025-06-30 18:28
【總結(jié)】生產(chǎn)管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1.生產(chǎn)預(yù)定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進度指示?什么范圍的人員認識此進度2.進度管理完成品管理預(yù)定的進度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3.績
2025-06-30 18:38
【總結(jié)】人 事管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事勤 務(wù) 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結(jié)構(gòu)與性別結(jié)構(gòu)是否適當?特殊事項的影響2.績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當?平均經(jīng)驗?zāi)陻?shù)員工流動率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考