技術創(chuàng)新管理(ppt30)-創(chuàng)新決策-資料下載頁
2025-08-09 16:43本頁面
【導讀】如今，我們都認識到好的技術能夠幫助企。業(yè)獲得競爭優(yōu)勢和長期的財務成功。但世界上存在大量的新技術。因此，如何將這些技術轉(zhuǎn)換為顧客接受的。產(chǎn)品是組織關注的焦點。當你完成了這章的學習后，你應該能夠：。解釋創(chuàng)新管理的意義和性質(zhì)。認識組織中創(chuàng)新管理的復雜性。描述創(chuàng)新的變革觀。創(chuàng)新中關鍵人物的作用。理解為什么將創(chuàng)新看作一個管理過程。不創(chuàng)新，勿寧死！實際上，每個產(chǎn)業(yè)，從航空、制藥到汽車，領先。的企業(yè)都具有很強的創(chuàng)新能力。東西方的經(jīng)濟史表明：技。中國古代的四大發(fā)明帶來。帶來工業(yè)革命的技術創(chuàng)新?！捌髽I(yè)家”經(jīng)濟轉(zhuǎn)變.70年代以來,美國青年的處世態(tài)度、價值觀和抱負。發(fā)生了深刻的變化。Schumpeter認為經(jīng)濟發(fā)展并不是來自于生產(chǎn)力的邊際增。劃、組織和運作。發(fā)明與技術創(chuàng)新之間通常存在“滯后期”。當發(fā)明者與創(chuàng)新者合二為一時，可以大大縮短“滯后期”。-通過使用高性能的部件或材料而得以改進的產(chǎn)品，通常表現(xiàn)為改進了性能或降低了成本；
【正文】 ? J. Z. Yin(1993) 提出現(xiàn)值指數(shù)模型對美國石油精煉工業(yè) 1900年至 1960年間五個重要工藝創(chuàng)新的經(jīng)濟效果進行定量考察 。 結(jié)果表明： 漸進性創(chuàng)新在經(jīng)濟收益上要大于根本性創(chuàng)新 。 ? Dewar amp。 Dutton (1986)。 Tushman amp。 Anderson (1986) 漸近創(chuàng)新對企業(yè)經(jīng)濟績效具有重要的作用。 公眾視野中的創(chuàng)新 ? 科學、技術與創(chuàng)新是近二十年來非常時髦的事物 ? Hollywood, Disney, bestselling novels, 愛因斯坦、陳景潤、王選 ? 創(chuàng)新得自這些人偶然出現(xiàn)的靈感 ? 這是對復雜的工業(yè)創(chuàng)新過程的簡化，妨礙我們對工業(yè)創(chuàng)新的理解 3. 技術創(chuàng)新模型 ? 創(chuàng)新有兩個思想學派 ? 一是社會決定學派，認為創(chuàng)新是外部社會因素的結(jié)果 ? 二是個人主義學派，認為創(chuàng)新是個人天才沖動和運氣的結(jié)果 ? 線性模型： ? 創(chuàng)新成功有賴于科學、技術發(fā)展與市場需要的整合 科學與技術基礎 技術發(fā)展 市場需要 技術創(chuàng)新模型（ 2） ? 有兩個基本的線性模型 ? 技術推動 ? 市場拉動 Ramp。D 制造 營銷 用戶 營銷 Ramp。D 制造 用戶 創(chuàng)新模型（ 3） ? 耦合模型 ? 各功能部門知識的整合促進了創(chuàng)新 制造 Ramp。D 營銷 創(chuàng)新模型（ 4） ? 相互作用模型 ? 從新思想到 Ramp。D、制造、到營銷是模型的中心過程 ? 然后，內(nèi)部功能之間與內(nèi)外之間的知識信息交流使之成為復雜的非線 性的過程 思想 Ramp。D 制造 營銷 商業(yè)化產(chǎn)品 科學與技術 市場需要 創(chuàng)新作為管理過程 ? 創(chuàng)新管理框架包括重要的管理因素，以及它們之間和與外部環(huán)境之間的相互作用 企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)能力 宏觀因素，競爭 科技 發(fā)展 競爭者 供應商 客戶 大學 社會需要 競爭 供應商 客戶 分銷商 創(chuàng)新作為管理過程（ 2） ? 知識的共享與交流 ? 創(chuàng)新過程中隱性知識的重要性，使知識的共享與交流難以進行，因此，界面的整合與重疊是成功的關鍵。 ? 組織遺產(chǎn)：企業(yè)能力或知識基礎 ? 這決定了組織能做什么、如何做、以及創(chuàng)新的方向。 ? 如海爾的客戶服務與客戶關系， SONY的連續(xù)幾十年的科技投資， Unilever的品牌管理 ? 88924190 ? 87951886 ?
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