【導(dǎo)讀】公司初創(chuàng)之時,由于沒有強大。下,只有進行二次創(chuàng)業(yè)才是唯一出路。下面我就與大家分享一下。以及正在進行二次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)有所幫助。圍、一舉成名是我們最關(guān)心的問題。出解決方案,并以此作為自己的賣點,加強差異化競爭優(yōu)勢。共同研發(fā),取得了很好的效果??傊?,產(chǎn)品的創(chuàng)新是企業(yè)競爭的法寶,先向市場營銷過渡。有很好的應(yīng)對機制來面對市場的挑戰(zhàn)。就必須讓人過目不忘。有位著名的烹飪節(jié)目主持人,人稱"方太",東南亞各地,深受家庭主婦青睞。容易給人清潔、健康的聯(lián)想。業(yè)跟產(chǎn)品的功能統(tǒng)一。視廚房內(nèi)的生活品質(zhì)。對品牌進行準確定位,是企。出于資金、設(shè)備、銷售等問題。但家族式管理存在著諸多問題:。要做到這幾點要付出很大。要的是感情代價。不過,如果能適當?shù)?。要長期積淀才能形成。成不變的,它需要不斷創(chuàng)新。獨特、高檔、領(lǐng)先三者合一;精神文化,是方太的核心文化。值得注意的是,在第二次創(chuàng)業(yè)過程中,企業(yè)絕對不能丟失原有的創(chuàng)業(yè)文化。