351博達(dá)科技創(chuàng)業(yè)個(gè)案-其他創(chuàng)投資料-資料下載頁
2025-05-26 18:17本頁面
【導(dǎo)讀】博達(dá)科技成立于1991年，初創(chuàng)時(shí)期的資金為新臺(tái)幣500萬元。產(chǎn)品之研發(fā)生產(chǎn)與行銷外。1996年，再度將觸角伸展至化合物半導(dǎo)體，這個(gè)當(dāng)。持外，更成為日本住友電工在化合物半導(dǎo)體領(lǐng)域內(nèi)，唯一的海外合作伙伴。水三芝建構(gòu)占地五千余坪的廠房，將整體產(chǎn)能提升了。券交易所掛牌上市，成為一家具國(guó)際規(guī)模的公司。位于臺(tái)灣新竹科學(xué)園區(qū)。由于通訊產(chǎn)業(yè)的急速發(fā)展，中、低頻頻道已不敷使用，外合作伙伴，經(jīng)由多元之策略聯(lián)盟體系，博達(dá)得以更低生產(chǎn)成本及較短交貨期，大幅提高出貨量。而博達(dá)目前同時(shí)擁有兩種主流生產(chǎn)技術(shù):MBE及MOCVD，生產(chǎn)。包括PHEMT、MESFET及HBT等多種產(chǎn)品，不僅可滿足傳統(tǒng)軍事國(guó)防及太空用途，市場(chǎng)將無可限量，而博達(dá)也將在此世界潮流下穩(wěn)健成長(zhǎng)。同事口中的Sophie，葉素菲女士。曉明女中是中部很有名的貴族教會(huì)學(xué)校，校風(fēng)傳統(tǒng)管理嚴(yán)格。心理在抗議整個(gè)教育制度。直到后來因?yàn)槭聵I(yè)有成被選為榮譽(yù)校友，葉素菲心理。在創(chuàng)業(yè)的過程中，葉素菲覺得，「創(chuàng)新、不要metoo」是最難的。
【正文】 生產(chǎn)領(lǐng)域挑戰(zhàn)。彭進(jìn)坤總經(jīng)理為美國(guó)伊利諾州大學(xué)材料工程學(xué)博士，曾于 19891996擔(dān)任中山科學(xué)研究院計(jì)畫主持人，目前擔(dān)任博達(dá)科技總經(jīng)理，指導(dǎo)博達(dá)光電領(lǐng)域產(chǎn)品研 發(fā)及負(fù)責(zé)光電事業(yè)主要營(yíng)運(yùn)規(guī)劃。 創(chuàng)業(yè)家個(gè)案分析 葉素菲與博達(dá)科技 謝世芳先生 慧達(dá)通訊科技董事長(zhǎng)謝世芳先生，曾任博達(dá)科技計(jì)算機(jī)事業(yè)處總經(jīng)理及總管理處總經(jīng)理暨發(fā)言人。謝董事長(zhǎng)畢業(yè)于國(guó)立政治大學(xué)會(huì)計(jì)研究所，高考會(huì)計(jì)師合格，曾任教于銘傳大學(xué)會(huì)計(jì)系。謝董事長(zhǎng)依據(jù)個(gè)人專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助博達(dá)科技于企業(yè)管理、財(cái)務(wù)到公司上市規(guī)劃提出具體建議及實(shí)際執(zhí)行方案，目前領(lǐng)軍慧達(dá)通訊科技團(tuán)隊(duì)，朝向無線寬頻通訊領(lǐng)域發(fā)展。 葉孟屏先生 博旭科技副董事長(zhǎng)葉孟屏先生，曾任博達(dá)科技副董事長(zhǎng)一職，國(guó)立政治大學(xué)企管研究所博士，目前擔(dān)任博旭科技副董事長(zhǎng)。葉副董事長(zhǎng)以自身豐富經(jīng) 營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與素養(yǎng)，協(xié)助博旭科技規(guī)劃企業(yè)管理，并規(guī)劃業(yè)務(wù)發(fā)展方向及策略。 陳東明博士 尚達(dá)集成電路擁有專業(yè)并經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，副總經(jīng)理陳東明博士畢業(yè)于國(guó)立清華大學(xué)，獲得美國(guó)紐約雪城大學(xué)碩士學(xué)位，和美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)博士學(xué)位，為美國(guó)電化學(xué)協(xié)會(huì) ECS化合物半導(dǎo)體大型研討會(huì)的主要原始發(fā)起人之一。 此外，博達(dá)對(duì)于延攬優(yōu)秀的人才、創(chuàng)造最佳團(tuán)隊(duì)更不遺余力。也積極與中央光電所、交大的相關(guān)系所有合作關(guān)系。希望能夠?qū)で筮@些新生代的加入。博達(dá)的員工素質(zhì)也相當(dāng)高，博士學(xué)位以上的占有 7%、碩士 %、學(xué)士 28%、大專 %?？梢哉f是水平相當(dāng)高的團(tuán)隊(duì)陣容。 而博達(dá)科技對(duì)于人才培訓(xùn)，向來不遺余力。為了落實(shí) 人是博達(dá)最重要的資產(chǎn) 的精神，博達(dá)提供員工一系列結(jié)合職涯發(fā)展的訓(xùn)練課程。在內(nèi)部人才培訓(xùn)方面，發(fā)展一套完整的訓(xùn)練課程架構(gòu)， 結(jié)合訓(xùn)練與晉升制度，讓每個(gè)職等的員工， 都能夠具備必要的專業(yè)知識(shí)，并得以發(fā)揮潛能。并提供外訓(xùn)的計(jì)畫及金額補(bǔ)助，提升人才素質(zhì)，及鼓勵(lì)員工培養(yǎng)終生學(xué)習(xí)的態(tài)度。 而葉素菲更對(duì)于團(tuán)隊(duì)的維系與照顧十分用心，常常在員工加班趕工之際，帶來宵夜與溫暖的問候，讓團(tuán)隊(duì)士氣大增。與員工吃飯時(shí)會(huì)選擇大家一起席地而坐、氣氛良好的餐廳 ，以便于和大家交流。在員工離鄉(xiāng)背井赴日受訓(xùn)時(shí)，她不僅親自前往日本幫同仁打氣，更透過書信往返的方式和所有伙伴溝通交流。讓大家感受到葉董事長(zhǎng)專業(yè)之外的真性情，也可看出她對(duì)于團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的用心。 四、 結(jié)論 創(chuàng)業(yè)家個(gè)案分析 葉素菲與博達(dá)科技 （一） 眼光的獨(dú)到 葉素菲一開始選擇自行創(chuàng)業(yè)從貿(mào)易商開始，到主機(jī)板制造商，砷化鎵領(lǐng)域的專業(yè)廠商。完全在于她獨(dú)到的眼光，也就是對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的 ” 洞視 ” （ insight）。正如她所說的，她是先分析市場(chǎng)后，再來尋找資源。由于分析市場(chǎng)的獨(dú)到眼光嗅到砷化鎵發(fā)展的機(jī)會(huì)，率先投入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，才會(huì)有今天的成果的。在整個(gè)光電產(chǎn)業(yè)投入鉮化鎵領(lǐng)域，主 要是由于此產(chǎn)業(yè)的特性使然。對(duì)于不同的通訊產(chǎn)品就必須使用不同的鉮化鎵芯片，使得博達(dá)可以累積本身的專長(zhǎng)，又可以有比較大的轉(zhuǎn)換彈性。 （二） 創(chuàng)始人的國(guó)際觀 在葉素菲的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí)背景，就培養(yǎng)了她的國(guó)際觀，在歐洲的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于她創(chuàng)業(yè)資源的累積相當(dāng)有幫助。喜好閱讀、獨(dú)立自主、習(xí)慣孤獨(dú) … 等。讓她在事業(yè)上能夠快速吸收新知、沉著應(yīng)對(duì)。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)家的訓(xùn)練是相當(dāng)好的。而從之前的創(chuàng)業(yè)文獻(xiàn)整理指出，新創(chuàng)事業(yè)的創(chuàng)辦人擁有國(guó)際觀在公司朝規(guī)?；l(fā)展時(shí)會(huì)有相當(dāng)大的助益，也因此德國(guó)會(huì)用相當(dāng)大的心力將區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)聯(lián)結(jié)到國(guó)際上。 (三 )優(yōu)質(zhì)的伙 伴關(guān)系 在博達(dá)轉(zhuǎn)型的過程中，有二個(gè)比較關(guān)鍵的事件是一開始的久津集團(tuán)的投資。這可以算是轉(zhuǎn)型的第一筆金錢。從這筆一億九千萬元的增資，讓其可以買進(jìn)第一臺(tái)機(jī)臺(tái)，再去吸引三荾的投資。 三荾在 1998年投資博達(dá)是另外一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，使得博達(dá)進(jìn)一步再進(jìn)入進(jìn)入ⅢⅤ族的晶圓代工 (尚達(dá)光電 )，尚達(dá)所出產(chǎn)的芯片幾乎都是出貨給三荾。 從整理的文獻(xiàn)看來，博達(dá)的關(guān)系資本相當(dāng)?shù)耐晟?。?jù)葉素菲董事長(zhǎng)表示，當(dāng)初在與三荾簽約時(shí)，要在文件的最后加上一條「當(dāng)有沖突發(fā)生時(shí)，本著互助、互信、互利」的原則來解決。這一舉動(dòng)加強(qiáng)了其與三荾的關(guān)系，也進(jìn)一步的引 進(jìn)其它的日本和作伙伴。
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