普通汽車服務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)運(yùn)行構(gòu)架建議(ppt15)-財(cái)務(wù)綜合-資料下載頁(yè)
2025-08-09 16:15本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】各門店在保留單個(gè)資本所有權(quán)的基礎(chǔ)上實(shí)行聯(lián)合，總部和門店之?？偛拷y(tǒng)一定貨和配送，統(tǒng)一制定銷售戰(zhàn)略，統(tǒng)一使用物流及信息。各門店獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，人事自主，且有很大的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。總部對(duì)分店擁有全部的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)?？偛客用说旰炗喓贤?，授權(quán)加盟店在規(guī)定區(qū)域內(nèi)使用自己的商?？蓪?shí)行由總部向其所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)統(tǒng)一申報(bào)。門店要根據(jù)銷售情況和市場(chǎng)需求，及時(shí)提出調(diào)整商品結(jié)構(gòu)的建議，對(duì)接近保質(zhì)期的商品經(jīng)。對(duì)低值易耗品等其他流動(dòng)資產(chǎn)的管理，明確總部和門店的管理權(quán)限，實(shí)行分級(jí)管理。門店因管理不善造成的固定資產(chǎn)和低值易耗品丟失、毀損、提前報(bào)廢等，其損失部分由有。關(guān)直接負(fù)責(zé)人賠償，不足部分從該門店的工資或獎(jiǎng)金總額中扣除。DC是獨(dú)立核算的法人，是利潤(rùn)中心。DC負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)，但物流歸屬總部。DC實(shí)行收支兩條線，銷售貨款統(tǒng)一。零售終端和DC加盟（特許）連鎖、DC和加盟店之間的業(yè)務(wù)往來屬于買
【正文】 金統(tǒng)一管理， DC必須實(shí)行“收支兩條線” 普通公司 全國(guó)統(tǒng)一銀行帳戶 零售終端 DC 業(yè)務(wù)員 采用統(tǒng)一銀行的帳戶，委托銀行控制 DC帳戶的現(xiàn)金余額水平 信用卡 DC帳戶 公司總部 費(fèi)用預(yù)算 現(xiàn)金流入 費(fèi)用預(yù)支 ?公司在統(tǒng)一銀行系統(tǒng)建立各個(gè) DC的帳戶 ?與銀行簽訂服務(wù)合同，在維持 DC帳戶的現(xiàn)金水平的情況下，超出的資金及時(shí)轉(zhuǎn)入總部作為總部銷售產(chǎn)品給 DC的貨款 ?客戶支付的貨款存入 DC帳戶 ?業(yè)務(wù)員的銷售需要由業(yè)務(wù)員向 DC提出申請(qǐng)， DC初步審核通過后報(bào)總部審批 ?DC運(yùn)作的費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等，由 DC提出預(yù)算報(bào)總部審批 ?費(fèi)用發(fā)生后，除了在 DC記帳外，應(yīng)在下個(gè)預(yù)算期向總部報(bào)帳 供應(yīng)商 采購(gòu)款由總部統(tǒng)一支付 12 公司整體管理庫(kù)存，在各地設(shè)置的倉(cāng)庫(kù)屬于總部的周轉(zhuǎn)庫(kù) ? 倉(cāng)庫(kù)由總部統(tǒng)一管理 ? 各地倉(cāng)庫(kù)屬于總部的周轉(zhuǎn)庫(kù) ? 倉(cāng)庫(kù)管理人員全部隸屬總部，由總部統(tǒng)一考核和激勵(lì) ? DC對(duì)所在地的倉(cāng)庫(kù)有提貨權(quán)。 DC銷售出庫(kù)應(yīng)通過信息系統(tǒng)經(jīng)過總部批準(zhǔn)后生成出庫(kù)憑證，指定倉(cāng)庫(kù)根據(jù)在信息系統(tǒng)的指令安排出庫(kù) ? 退換貨必須由總部批準(zhǔn)（經(jīng)信息系統(tǒng)確認(rèn)） ? 總部定期對(duì)各地倉(cāng)庫(kù)的存貨進(jìn)行抽檢盤點(diǎn) ? 避免“體外循環(huán)”現(xiàn)象 ? 有利于形成獨(dú)立的物流配送系統(tǒng) 普通公司倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng) 供應(yīng)商 DC 自營(yíng)門店 （獨(dú)立法人） 自營(yíng)門店 （分公司） 加盟店 ?供應(yīng)商直接配送到 DC所在地倉(cāng)庫(kù) ?應(yīng)和供應(yīng)商談判含運(yùn)費(fèi)價(jià)格，有利于稅收控制 ?加盟的門店由 DC統(tǒng)一配送 ?自營(yíng)門店中，分部性質(zhì)的門店由 DC配送，子公司性質(zhì)的門店有總部直接配送 ?配送的運(yùn)費(fèi)以由客戶方承擔(dān)較好 13 綜上所述，普通公司的財(cái)務(wù)管理架構(gòu)是以總部為運(yùn)作中心的“總部－地區(qū)總部”兩級(jí)核算管理模式 普通公司總部 ＤＣ 子公司性質(zhì)門店 供應(yīng)商 分部性質(zhì)門店 加盟性質(zhì)門店 獨(dú)立核算 獨(dú)立核算 配送物流 資金流 獨(dú)立核算 采購(gòu)中心 倉(cāng)儲(chǔ)配送中心 利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的中心 銷售中心 客戶服務(wù)中心 保持基本持平的利潤(rùn)水平
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