【導(dǎo)讀】國外書中認(rèn)為:。本和最佳周期。~間....~總成本=45000+(1000×1+2020×3)+4500×9=92500(元)。總成本=45000+(4000×2+1000×1+2020×3)+4500×7=91500(元)??偝杀?45000+(4000×2+1000×3+4000×2+2020×3)+4500×5=92500(元)
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?如果真正實現(xiàn)了全面
2025-08-09 16:53
【總結(jié)】成本逼近法?考試基本要求:?掌握:成本逼近法的概念、公式、估價步驟及各項成本測算。?熟悉:成本逼近法的應(yīng)用特點、適用范圍及要求。?了解:成本逼近法的應(yīng)用限制。第一節(jié)成本逼近法概述?定義:以開發(fā)土地所耗費(fèi)的各項費(fèi)用之和為主要依據(jù),再加上一定的利潤、利息、
2025-04-29 02:12
【總結(jié)】ManagingtheImprovementProcessPROPRIETARY?1988ThomasGroup,Inc.AllRightsReserved.2WhatisaCross-FunctionalTeam??Ateamrepresentingthevariousfunctionalareas
2025-08-07 15:07
【總結(jié)】ERP庫存管理流程MMQM流程名流程編號原BPR流程原BPR流程編號MMQM01原料、設(shè)備采購入庫管理流程ERP-MMQM-11-002-001原材料、設(shè)備入庫管理(部分)C-11-002-001MMQM02成品、半成品入庫流程ERP-MMQM-11-0
2025-08-08 15:44
【總結(jié)】行銷概論一、如何入門學(xué)行銷了解、真知行銷原理、原則理論、手法應(yīng)用企劃技巧個別情境4P行銷組合BCG矩陣PLCGRP政府政策科技競爭社會文化機(jī)構(gòu)改變*社會科學(xué)的特質(zhì)是學(xué)習(xí)的知識加上個人的常識,社會脈動的綜合體,其應(yīng)用是學(xué)習(xí)觀察
2025-08-04 07:35
【總結(jié)】關(guān)于裁員工作的一些思考裁員?有人形象地將裁員比作掉頭發(fā),舊頭發(fā)不掉,新頭發(fā)就長不出來?裁員是一次企業(yè)促進(jìn)新陳代謝的正常行為?是企業(yè)發(fā)展的必然過程裁員的相關(guān)法律規(guī)定?《勞動法》第27條規(guī)定:“用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)
2025-08-09 12:53
【總結(jié)】企業(yè)成本管理主要內(nèi)容?成本管理概述?成本分析?成本控制?成本管理方法?合理化建議一、成本管理概述?誰動了哼哼和唧唧的奶酪??誰動了我們企業(yè)的盈利?企業(yè)產(chǎn)品銷售利潤成本
2025-08-10 13:21
【總結(jié)】1戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代。——WilliamJ.Vatter(1954)2主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2020(共4冊)?[
2025-08-09 16:48
【總結(jié)】下載作業(yè)成本管理(ABC)下載一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP下載一、ABC的背景
2025-08-09 20:45
【總結(jié)】物流成本管理-8第八章倉儲成本?知識目標(biāo)?⑴了解倉儲成本的含義及特點;?⑵理解倉儲成本的構(gòu)成;?⑶掌握倉儲成本的核算方法。?技能目標(biāo)?⑴能夠運(yùn)用所學(xué)知識對企業(yè)的倉儲成本進(jìn)行分析;?⑵具備對企業(yè)倉儲成本進(jìn)行核算的實際操作能力。
2025-01-09 05:12
【總結(jié)】成本管理與成本戰(zhàn)略DPCA/DFCPDec.2022聲明:本教案僅用于內(nèi)部培訓(xùn),引用的素材恕不枚舉;所表述的觀點并不代表DFCP的觀點。一些成本會計思想及成本管理的一般知識;一些主流的成本管理理論和成本管理理念;一些和成本相關(guān)的重要知識點的知識拓展;一些專業(yè)領(lǐng)域成本管理、成本控制的理念。通過這次培訓(xùn),你
2025-01-10 08:58
【總結(jié)】第四章成本逼近法考試要求:掌握:成本逼近法的概念、公式、估價步驟及各項成本測算。熟悉:成本逼近法的應(yīng)用特點、適用范圍及要求。了解:成本逼近法的應(yīng)用限制。適用范圍:①新開發(fā)土地;②土地市場欠發(fā)育,交易案例少的地區(qū);③工業(yè)用地;④特殊性土地特點:1)
2025-04-29 02:01
【總結(jié)】如何預(yù)約客戶??1、是否需要約見?2、如何約見–面約、函約、電話約、托人約?3、約晤技巧–(1)自我介紹并介紹一下自己的公司–(2)陳述一下打電話的目的–(3)引起潛在顧客的興趣–(4)要求安排一次會面–(5)克服對方的各種推辭有效推銷過程中主要環(huán)節(jié)(AIDAS)?1、注意(
2025-08-04 18:13
【總結(jié)】來自中國最大的資料庫下載20xx-10-1品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本1閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用CostofQualityManagement來自中國最大的資料庫下載20xx-10-1品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本2閆志濤質(zhì)量體系演示文稿私人資料,未經(jīng)許可嚴(yán)禁轉(zhuǎn)用質(zhì)量
2025-05-22 10:47
【總結(jié)】第8章負(fù)債成本的管理學(xué)習(xí)目標(biāo)在商業(yè)銀行成本管理中,負(fù)債成本占有重要的地位,負(fù)債成本的變化影響著銀行資金轉(zhuǎn)移價格的高低,從而影響到銀行的盈利水平。通過本章的學(xué)習(xí),要求掌握負(fù)債成本的構(gòu)成及計算方法,在此基礎(chǔ)上,了解我國商業(yè)銀行目前的負(fù)債狀況。8.1負(fù)債成本的概念負(fù)債成本的概念負(fù)債成本是銀行
2025-08-09 12:38