【導(dǎo)讀】加入WTO企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)與對策。信息技術(shù)推動管理進(jìn)步的思路。集中式財務(wù)管理模式。全面預(yù)算管理模式。利用信息支持決策并為企業(yè)創(chuàng)造價值模式。DELL公司160億美元個人財富和250億美元的公司財富。庫存5-2天,對手30-90天。材料價格降低1%,價格底線上有2%-3%的優(yōu)勢。從4-12長期計劃到2小時自動補(bǔ)充請求的計劃。Dell公司每天網(wǎng)上銷售4000萬美元,Web收入超過50%. 供應(yīng)商和客戶與我們的溝通是machinetomachine. 我們企業(yè)正期待這一天!!!利潤到哪里去了?大量庫存和存貨短缺。傳統(tǒng)會計系統(tǒng)結(jié)構(gòu)是基于幾百年。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下管理控制創(chuàng)新極度匱乏。會計人員應(yīng)該成為在電子商務(wù)和虛擬化的全球商業(yè)中。司的財務(wù)和會計工作正在發(fā)生一場靜悄悄的變革。會計工作領(lǐng)域所發(fā)生的革新落后了一代。想象的業(yè)務(wù)范疇。計是處理信息的信息系統(tǒng),其產(chǎn)品是信息化產(chǎn)品,那么,其流程有很大的差異。既不出現(xiàn)短缺,又不積壓庫存。“財務(wù)帳”與“實物帳”同步生成。優(yōu)化供需鏈——協(xié)同合作競爭。