【導(dǎo)讀】流程中的固有風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)部控制程序的描述要求與舉例。業(yè)務(wù)流程圖,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)標(biāo)注。風(fēng)險(xiǎn)的一般定義和具體表現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理信息和計(jì)量指標(biāo)。公司最高管理當(dāng)局用來授權(quán)與指揮進(jìn)行采購和日常費(fèi)用。核算,審核,分析各種信息資料及報(bào)告的程序和步驟。為對(duì)公司經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行綜合計(jì)劃,控制和評(píng)價(jià)而制定或。和可控制的范圍,從而保證公司正常而高效的運(yùn)作。內(nèi)部控制程序受人影響,而非僅僅是手冊(cè)和。事前的預(yù)防性的控制。事中的監(jiān)督性的控制。事后的檢查性的控制。員工不遵照公司既有的政策、制度和流程進(jìn)行操作。操盤手不遵照經(jīng)理的指令進(jìn)行自營交易。1建立操盤手的的資金使用范圍和審批權(quán)限圖表。設(shè)定的權(quán)限予以進(jìn)行監(jiān)控。進(jìn)行核對(duì),以檢查是否存在重大異常和差異事項(xiàng)。退貨,產(chǎn)品賠償要求,起訴,和營業(yè)收入、市場占有率和企業(yè)聲譽(yù)的受損。2由于接納了資質(zhì)較差或不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的客戶,造成項(xiàng)目本身先天補(bǔ)足,★購買國際性專利技術(shù)、或聯(lián)合開發(fā)國內(nèi)專利技術(shù)的,2分;