【導(dǎo)讀】廣東步步高電子工業(yè)有限公司成立于一九九五年九月十八日，主要經(jīng)營(yíng)電子、通訊產(chǎn)品的高新技術(shù)有限責(zé)任公司。生產(chǎn)電子玩具、通訊設(shè)備及小家電。1．本公司實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分層負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理對(duì)重大事情的決策和整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理，全權(quán)負(fù)責(zé)處理公司的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工。作，完成公司所定的各項(xiàng)目標(biāo)。成分工明確、責(zé)任到人的層次管理體制，使公司的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，公司各部門主管在各自的權(quán)限內(nèi)履行責(zé)任的同時(shí)，隨時(shí)要與其他部門保持工作上的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。不懈進(jìn)取，步步登高，為用戶提供令其完全滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，我們的“步步高”品牌，必須是品質(zhì)的象征。失者，應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。為了加強(qiáng)員工宿舍的管理，確保員工生命、財(cái)產(chǎn)的安全，創(chuàng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境，凡入住公司宿舍的員工，必須遵守以下規(guī)

　　

【正文】 有加油 ? 下班門、窗沒有關(guān) ? 下班風(fēng)扇沒有關(guān) ? 生產(chǎn)線路老化沒有及時(shí)更換 ? 滅火器沒有定時(shí)換藥 ? 消防器材前堆有物料、雜物 ? 消防通路有障礙、妨礙人的通行 ? 安全出口有東西而被堵 ? 配電箱里面的電摯開關(guān)沒有貼上各種用途的開關(guān)標(biāo)志 ? 生產(chǎn)線有漏電現(xiàn)象 未及時(shí)上報(bào)修理 ? 未帶推車或物料空手乘坐貨梯 ? 電摯開隨便外接線 ? 未經(jīng)允許，用易燃品擦洗其他設(shè)備 E 類 ? 下班時(shí)電源插頭沒有拔掉 ? 下班時(shí)電源總開關(guān)沒有關(guān)掉 ? 下班時(shí)烙鐵沒有擱在烙鐵架上 ? 下班時(shí)酒精、松香水等易燃品沒有放在指定的地方 ? 生產(chǎn)線電線頭有裸露 ? 生產(chǎn)線的桿座有損壞跡象 ? 錫爐（或高溫設(shè)備）旁堆放了易燃品 ? 特殊的工位無(wú)上崗合格證而操作 ? 設(shè)備儀器未經(jīng)主管同意亂拆 ? 從窗子向下扔垃圾或其他東西 ? 裝卸刀片未關(guān)電源 ? 未關(guān)電源調(diào)整鏟整尺寸 ? 未經(jīng)允許用稀釋劑燃品洗手 ? 未經(jīng)允許用易燃品清洗生產(chǎn)線 ? 燒電 焊、氧焊時(shí)旁邊未放消防滅火器 ? 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存危險(xiǎn)品和空桶庫(kù)存太多 ? 生產(chǎn)線有燒焦線路 ? 沒有關(guān)掉電源開始清理設(shè)備 F 類 ? 在廁所里抽煙 ? 破壞、損壞公司、部門基礎(chǔ)設(shè)施 ? 有火情不及時(shí)報(bào)告 ? 未經(jīng)允許，在車間燒氣焊、氧焊等 ? 用硬件塞住電梯開關(guān)，使電梯上、下不能 ? 隨便打開安全窗 （五）產(chǎn)量、效率 A 類 ? 辦公桌桌面上放了不用的東西 ? 桌面放著不用的文件和紙張 ? 辦公桌抽屜里堆放了不要用的東西 ? 辦公桌下面堆放不要用的紙張和過時(shí)的文件資料 ? 帳本沒有整理 ? 車間有不需要的東西、物品 B 類 ? 辦公桌擺放不整齊 ? 標(biāo)識(shí)的文件夾、易事快放入不同的文件或資料 ? 文件夾、易事快放入沒有用的紙張和作廢了的文件 ? 辦公桌各個(gè)抽屜里堆放的東西不整齊 28 ? 辦公用品沒有整理收拾好 ? 文件室或其他辦公場(chǎng)所墻壁上掛的報(bào)表和通知上作廢或過時(shí)的 ? 文控部門發(fā)來的文件 15分鐘內(nèi)未發(fā)到相關(guān)人處 ? 上班時(shí)間精神狀態(tài)欠佳 C 類 ? 作業(yè)臺(tái)放有不用的設(shè)備物料 ? 班組的生產(chǎn)情況板沒有如實(shí)填寫 ? 要求及時(shí)報(bào)表沒有及時(shí)交 ? 沒有按時(shí)完成當(dāng)天計(jì)劃產(chǎn)量 D 類 ? 班組的生產(chǎn)情況板沒 有填寫 ? 物料員有意呆在倉(cāng)庫(kù) ? 故意隱藏辦公用品或文件資料等來干擾或妨礙別人工作 ? 計(jì)劃產(chǎn)量未完成沒有補(bǔ)班 ? 上班時(shí)間看報(bào)紙或雜志 E 類 ? 上班出勤不出力，有怠工跡象 ? 有意怠工拖欠生產(chǎn)產(chǎn)量 ? 不均勻下機(jī)板，影響整條生產(chǎn)線產(chǎn)量 （六） 質(zhì) 量 A 類 ? 報(bào)表記錄潦草，模糊不清 B 類 ? 靜電環(huán)沒有戴到位 ? 互通桌地接線沒有接觸好 ? 記錄的報(bào)表記錄不完整 ? 在報(bào)表欄目外亂寫亂畫 C 類 ? 要求戴靜電環(huán)沒有戴 ? 吸錫器 、檢測(cè)儀等設(shè)備不能正常投入使用而未送到設(shè)備保養(yǎng)處維修 ? 插件推車不干凈、有臟污 ? 上班前 5 分鐘沒有把工作準(zhǔn)備好 ? QC、維修等工位未及時(shí)記錄報(bào)表 ? 不進(jìn)行自檢、互檢 D 類 ? 在受控文件上隨便寫畫涂改 ? 萬(wàn)用表沒有經(jīng)過校正而使用 ? 不熟悉本班組和質(zhì)量目標(biāo) ? 報(bào)表記錄不真實(shí) ? 物料倉(cāng)的好料沒有 IQC 合格貼 ? 質(zhì)量出現(xiàn)異?，F(xiàn)象沒有填寫《不合格報(bào)告單》 ? 不做首件檢查 ? 發(fā)現(xiàn)不合格物料沒有及時(shí)隔離、標(biāo)識(shí) E 類 ? 生產(chǎn)線的工藝指導(dǎo)書不是受控狀態(tài) ? 員工不熟悉該工位的職責(zé) ? 要求做的報(bào)表沒 有做 ? 由於人為原因造成 ? 把不合格的物料發(fā)給別的班組 F 類 ? 員工不熟悉工藝指導(dǎo)書的內(nèi)容 ? 未征得同意隨便涂改報(bào)表 ? 設(shè)備儀器未經(jīng)主管同意亂調(diào) ? 員工沒有按照工藝指導(dǎo)書去操作 ? 設(shè)備、儀器管理不善（有意破壞） （七） 成 本 A 類 29 ? 封箱紙用在不適當(dāng)?shù)牡胤? ? 操作不當(dāng)，把膠打在作業(yè)臺(tái)上 ? 把臘點(diǎn)在作業(yè)臺(tái)上 B 類 ? 開啟門和抽屜動(dòng)作粗魯、不文明 ? 檢字貼到處亂貼 ? 用螺釘打在作業(yè)臺(tái)上 ? 不該加班卻安排加班 C 類 ? 電烙鐵沒有先加錫去預(yù)熱 ? 用焊錫絲作扎線用 ? 錫渣不及時(shí)回收 ? 用彩盒貼在凳子或工作臺(tái)面上 ? 在筆記本上亂定亂畫 ? 用干凈的手套擦洗作業(yè)臺(tái)、設(shè)備 D 類 ? 設(shè)備物料掉在地上，下班前沒有及時(shí)清理 E 類 ? 不愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn) ? 焊錫絲條未用完丟在垃圾箱或紙箱等浪費(fèi)現(xiàn)象 ? 用彩盒紙箱去避風(fēng)、避陽(yáng)光和灰塵 ? 用美紋紙貼在作業(yè)臺(tái)、凳子等其他設(shè)備上 ? 把剩余的助焊劑倒在稀釋劑瓶（桶）里 ? 把泡沫當(dāng)作凳子坐 ? 鏟腳的尺寸未調(diào)好造成機(jī)板報(bào)廢 ? 未經(jīng)主管或 PE 同意，隨便掉換稀釋劑和助焊劑 F 類 ? 不按操作規(guī)程去操作，造成設(shè)備、物料報(bào)廢或損壞 ? 故意弄壞計(jì)數(shù)器或電烙鐵 （八） 道德、修養(yǎng) A 類 ? 衣服有劃縫、沒有縫好 B 類 ? 不使用文明用語(yǔ) ? 上班時(shí)間摳鼻孔 ? 上班時(shí)間舔指頭 ? 不熱愛集體活動(dòng) ? 上班時(shí)間翹著二郎腿 ? 擺手?jǐn)[腳來上班、下班 ? 撿到別人的東西不還（或上交） ? 有意拒絕參加集體活動(dòng) ? 不參加部門的義務(wù)勞動(dòng) ? 借別人財(cái)物等不按時(shí)歸還 C 類 ? 用臟語(yǔ)罵人 ? 張貼出來的通知不看 ? 不熟悉五 S內(nèi)容 ? 欺辱或有意刁難女同事、新員工 ? 上班時(shí)間 撐下巴發(fā)呆 D 類 ? 不維護(hù)本部門、公司名譽(yù) E 類 ? 越級(jí)投訴或報(bào)告 ? 晚上加班混工時(shí) F 類 ? 偷車間、公司的設(shè)備、物料 ? 對(duì)公司、部門有損害利益、名譽(yù)行為知情不報(bào)（或隱瞞） ? 有意捉弄或戲弄領(lǐng)導(dǎo) 30 ? 在員工當(dāng)中起哄 ? 散布謠言，給公司、部門造成損失，影響他人正常上班。 備注： A 類：口頭警告 B類：通報(bào)批評(píng) C類：扣 1—2分 D 類：扣 3—4分 E類：扣 5—10 分 F類： 11—100 分 辭退 兩個(gè) A 類 為一個(gè) B類 管理人員獎(jiǎng)勵(lì)制度 1． 每月質(zhì)量目標(biāo)超出公司既定目標(biāo)時(shí)，對(duì)其負(fù)責(zé)人作以下獎(jiǎng)勵(lì)：產(chǎn)品直通率、送檢合格率一個(gè)點(diǎn) 2 分，人為返檢一個(gè)點(diǎn) 5 分。 2． 每產(chǎn)量指標(biāo)超出 PMC 下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃的相關(guān)負(fù)責(zé)人，給予一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng) 2分。 3． 工作會(huì)議上的各項(xiàng)內(nèi)容在月底進(jìn)行考核時(shí)，對(duì)均圓滿完成的相關(guān)負(fù)責(zé)人，視其具體情況獎(jiǎng) 520分。 4． 在生產(chǎn)中積極投入，對(duì)生產(chǎn)管理提出較好的方案者，視實(shí)施情況對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng) 520 分。 5． 主動(dòng)協(xié)調(diào)部門關(guān)系，處理生產(chǎn)異常，并積極引導(dǎo)屬下人員全力投入生產(chǎn)管理，工作成績(jī)突出者，對(duì)相關(guān)性負(fù)責(zé)人獎(jiǎng) 520 分。 管理人員懲罰制 度 1． 工作人員上班時(shí)不能有遲到、早退現(xiàn)象，若有請(qǐng)假務(wù)必以書面形式知會(huì)部長(zhǎng)，否則一次扣 5分。同時(shí)須嚴(yán)格遵守打卡制度，代人打卡除不計(jì)當(dāng)日工時(shí)外，另作扣 10分之處罰。若因某些原因而未能打卡時(shí)，必須由部長(zhǎng)簽卡方有效。 2． 物料管理不善，導(dǎo)致物料每月盤點(diǎn)造成差異者，一切均按 PMC 通知執(zhí)行處罰。 3． 每月質(zhì)量目標(biāo)未能達(dá)成者，產(chǎn)品直通率、送檢合格率一個(gè)點(diǎn)扣 2 分，人為返檢率一個(gè)點(diǎn)扣 5分。 4． 每月產(chǎn)量情況，除重大品質(zhì)異?；蛭锪瞎?yīng)不到位外，而不能達(dá)成者，一個(gè)點(diǎn)扣 2分。 5． 工作會(huì)議上的各項(xiàng)要求未能按時(shí)完成者，一項(xiàng)扣 5分。 6． 自行擬定的工作程序 中各項(xiàng)內(nèi)容未能如期完成，一項(xiàng)扣 5分。 7． 在生產(chǎn)管理中，因工作疏忽導(dǎo)致部門間投訴，第一次扣 5分，第二次扣 10 分，以此類推。 8． 因工作交接不到位（比如各種文件、通知等）導(dǎo)致工作失誤，對(duì)相關(guān)責(zé)任人作扣 10分之處理。 9． 上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作未能按時(shí)完成，一項(xiàng)扣 5分。 10． 對(duì)于應(yīng)回收的外協(xié)包裝材料，因管理疏忽而流失者，對(duì)相關(guān)主管作扣 10分之處罰。 11． 車間有違反公司消防管理規(guī)定，對(duì)其責(zé)任人每次扣 10分。 生產(chǎn)部拉長(zhǎng)懲罰制度 1． 拉線員工工時(shí)（即作業(yè)成績(jī)表）必須按時(shí)、正確填寫，并規(guī)定在每日早上 9： 00 前完成。若發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，每人 /次扣 5分。 2． 每月質(zhì)量目標(biāo)未能達(dá)成者，產(chǎn)品直通率、送檢合格率一個(gè)點(diǎn)扣 2 分，人為返檢率一個(gè)點(diǎn)扣 5分。 3． 工作會(huì)議上的各項(xiàng)要求未能按時(shí)完成者，一項(xiàng)扣 5分。 4． 物料由于生產(chǎn)拉組自行安排不當(dāng)，造成停產(chǎn)者，一次扣 5分。 5． 除重大品質(zhì)異?；蛭锪瞎?yīng)不到位外，不能按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃，扣相關(guān)拉長(zhǎng)一個(gè)點(diǎn) 2 分。 6． 各拉長(zhǎng)在會(huì)議上所做之各項(xiàng)保證未能按時(shí)完成者，一項(xiàng)扣 5分。 7． 在生產(chǎn)中，如果沒有經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或 PE同意而自作主張，造成生產(chǎn)異常者，第一次扣 10 分，第二次扣 20分，第三次則停職察看。 8． 員工離位沒持離位證，發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)拉長(zhǎng) 2 分。 9． 拉 長(zhǎng)應(yīng)加嚴(yán)對(duì)易損物料的控制，若有超標(biāo)者，每一類扣相關(guān)拉長(zhǎng) 5分。 10． 拉線違反公司消防管理規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次扣相關(guān)拉長(zhǎng) 10 分。 維修工管理制度 1． 范圍 31 1． 1 本標(biāo)準(zhǔn)是結(jié)合我公司實(shí)際需要而制定的一個(gè)管理制度，規(guī)定了維修員工的任免、考核、獎(jiǎng)罰辦法。適合于對(duì)公司所有維修員工的管理。 2． 維修工的基本要求和條件。 2． 1 熱愛維修工作，有較強(qiáng)的責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)，能嚴(yán)格遵守產(chǎn)品的工藝規(guī)定。 2． 2 高中以上文化程度。 2． 3 具有一定的生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，熟悉本單位產(chǎn)品的質(zhì)量特性、工藝操作規(guī)程。 2． 4 熟悉公司有關(guān)維修工的管理制度，掌握一定的質(zhì)量 管理和專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能。 3． 維修工的職責(zé)： 3． 1 應(yīng)及時(shí)修理故障機(jī)以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，及時(shí)收集、分析、傳遞故障信息，協(xié)助生產(chǎn)線采取有效的預(yù)防措施或糾正措施，消除故障隱患或防止出現(xiàn)的故障再次性。 3． 2 嚴(yán)格遵守《維修工位的典型工藝》文件規(guī)定。 3． 3 維修工既有分工又要相互配合，謙虛謹(jǐn)慎，鉆研技術(shù)，對(duì)故障機(jī)要維修徹底（包括工藝規(guī)定）把誤判和損失降到最低。 4． 維修工的設(shè)置、任免和工資待遇。 4． 1 各生產(chǎn)線根據(jù)實(shí)際需要可以設(shè)若干名維修工。 4． 2 維修工的錄用：各生產(chǎn)線根據(jù)實(shí)際需要錄用維修工，需填寫《維修工 任（免）審批表》報(bào)工程部，由工程部對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，合格者方可錄用。 4． 3 被錄用的維修工經(jīng)一個(gè)月試用合格后，方可發(fā)證上崗。 4． 4 維修工的工資待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5． 維修工的考核與獎(jiǎng)罰 5． 1 為配合維修工的考核以及壞料的統(tǒng)一管理，各車間須設(shè) 2名物料調(diào)換員（白班和夜班各 1名，其負(fù)責(zé)本車間維修工的壞料調(diào)換和統(tǒng)計(jì)）。 5． 2 物料調(diào)換員每天下班前 15 分鐘，把當(dāng)天的壞料退回本車間的物料組，每天上班前15 分鐘向本車間物料組領(lǐng)入當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型的好料以備調(diào)換。（其中當(dāng)天未用完的好料可以累計(jì)到第二天使用） 5． 3 物料調(diào)換員必須做到物料數(shù)字準(zhǔn)確，所有壞料必須確保“ NG”貼紙完好，并填寫《維修壞料日統(tǒng)計(jì)表》，否則將追究其責(zé)任。 5． 4 車間物料組把壞料退庫(kù)時(shí)，必須經(jīng)品質(zhì)部 IQC 或 PQC 抽檢（有特殊要求時(shí)，則要求檢驗(yàn)），并填寫《維修壞料日抽檢統(tǒng)計(jì)表》，以便考核維修工。 5． 5 所有上崗維修工，將編號(hào)登記在冊(cè)，由生產(chǎn)部對(duì)應(yīng)發(fā)放維修編號(hào)紙和“ NG”貼紙。 5． 6 維修工對(duì)自已維修完畢的機(jī)器必須在機(jī)器的指定點(diǎn)（由工程部 PE 指定），粘貼在自已的維修編號(hào)紙。同時(shí)在壞料上粘貼“ NG”標(biāo)識(shí)貼。（“ NG”標(biāo)識(shí)貼必須填寫上故障現(xiàn)象，并按 PE要求粘貼在壞料的指定處。） 5． 7 維修 QC 對(duì)維修過的機(jī)器，必須嚴(yán)格檢驗(yàn)（包括電性能和工藝規(guī)范等），并填寫《維修 QC 日檢統(tǒng)計(jì)表》。 5． 8 根據(jù)維修 QC 的統(tǒng)計(jì)表，物料調(diào)換員的統(tǒng)計(jì)表以及 IQC 或 PQC 抽檢統(tǒng)計(jì)表，綜合考核維修工。 5． 9 維修工每出現(xiàn)一次維修不徹底的機(jī)器，將扣 1 分。因維修造成新的故障視情節(jié)，給予 110 分處罰，對(duì)循環(huán)維修機(jī)器，維修 QC 只記最后一次維修者，前次維修者不記。（即在前次維修者累計(jì)數(shù)中減去） 32 5． 10 維修工當(dāng)日維修機(jī)器總數(shù)設(shè)為 a，當(dāng)日拉線各 QC 位的累計(jì)壞機(jī)總數(shù)設(shè)為 b，每