【導(dǎo)讀】項(xiàng)目管理模式和關(guān)鍵崗位的定義 錯(cuò)誤!目標(biāo)管理定義及其重要特點(diǎn) 錯(cuò)誤!公司目前已經(jīng)成功完成第一輪3000萬(wàn)元私募,目前正籌備改制成為股份有限公司。為實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,預(yù)計(jì)在近兩年需要發(fā)展資金3億元人民幣,公司擬訂采取公開(kāi)上市的方式獲得發(fā)展所需的大部分資金。公司初始的注冊(cè)資本為人民幣300萬(wàn)元,其中清華大學(xué)占70%的股份,公司內(nèi)部職工占30%的股份。經(jīng)過(guò)兩年多的實(shí)際運(yùn)營(yíng),清華萬(wàn)博目前不僅已擁有一支約70人的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,公司資產(chǎn)也迅速增長(zhǎng)。兩項(xiàng)對(duì)外投資的總權(quán)益為267萬(wàn)美元。為了公司能進(jìn)一步快速發(fā)展壯大,清華萬(wàn)博公司于1999年第四季度開(kāi)始進(jìn)行即銀行貸款之后的第二輪融資活動(dòng)。經(jīng)過(guò)私募,公司引入兩家戰(zhàn)略投資者,此兩家戰(zhàn)略投資者共出資3000萬(wàn)元人民幣,各持有公司5%,共10%的股份。隨著全球范圍內(nèi)因特網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速膨脹,電子商務(wù)和因特網(wǎng)現(xiàn)在是全球最熱的話題,“”幾乎是每一個(gè)企業(yè)的CEO的心聲。