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現(xiàn)代企業(yè)管理-管理理論的形成和演變ppt41-管理理論-資料下載頁(yè)

2025-08-09 14:51本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】西方管理理論產(chǎn)生發(fā)展各歷史階段及其代表學(xué)說(shuō)。中國(guó)古代管理思想的基本特征及精華。管理學(xué)主要流派的基本觀點(diǎn)及代表人物。英國(guó)空想社會(huì)主義者羅伯特·歐文(RobertOwen,的生產(chǎn)效率問(wèn)題。特、美國(guó)的福特等。其中最突出的代表人物是美國(guó)的泰勒。和《科學(xué)管理原理》等。被后人稱為“科學(xué)管。①將科學(xué)引進(jìn)了管理領(lǐng)域,為管理理論、管理實(shí)踐開(kāi)創(chuàng)了新局面。④把工人看成是會(huì)說(shuō)話的機(jī)器,未能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。⑤它只解決企業(yè)內(nèi)部工作效率問(wèn)題,未能解決企業(yè)與外部環(huán)境適應(yīng)問(wèn)題。分和管理原則的歸納上。理與工業(yè)管理》中。安全、會(huì)計(jì)、管理。法約爾被后人稱為“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理之父”。管理學(xué)家試圖通過(guò)行為科學(xué)的研究,掌握人們行為的規(guī)律,會(huì)議給這門綜合性的學(xué)科定名為“行為科學(xué)”。①人是社會(huì)人,而不是經(jīng)濟(jì)人。③企業(yè)中實(shí)際存在著一種“非正式組織”。后行為科學(xué)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

  

【正文】 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 管理學(xué)流派 一、管理過(guò)程學(xué)派 第二章 管理理論的形成與演變 把管理學(xué)說(shuō)與管理人員的職能聯(lián)系起來(lái)。認(rèn)為管理是一個(gè)過(guò)程,即讓別人同自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。管理過(guò)程的職能有五個(gè):計(jì)劃、組織、人員配備、指揮、控制。 法約爾被認(rèn)為是這個(gè)學(xué)派的創(chuàng)始人。 孔茨是這一學(xué)派的代表人物。 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 管理學(xué)流派 第二章 管理理論的形成與演變 二、經(jīng)驗(yàn)學(xué)派 又稱經(jīng)理學(xué)派,以向資本主義大企業(yè)的經(jīng)理提供管理企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法為目標(biāo)。 認(rèn)為企業(yè)管理的科學(xué)應(yīng)該從企業(yè)管理實(shí)際出發(fā),以大企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)為主要研究對(duì)象,以便加以概括和理論化。很多學(xué)者認(rèn)為,該學(xué)派的主張實(shí)質(zhì)上是傳授管理學(xué)知識(shí)的一種方法,稱為“案例教學(xué)”。 代表人物主要有: 美國(guó)學(xué)者彼得 德魯克 (Peter F. Drucker), 美國(guó)著名的管理學(xué)家歐內(nèi)斯特 戴爾 (Ernest Dale) 美國(guó)哥倫比亞大學(xué)教授威廉 紐曼 (WilliamH. Nawman) 美國(guó)通用汽車公司的董事長(zhǎng)艾爾弗雷德 斯隆 (Alfred P. Sloan Jr) 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 管理學(xué)流派 第二章 管理理論的形成與演變 三、系統(tǒng)管理學(xué)派 系統(tǒng)管理學(xué)派強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的綜合性、整體性,強(qiáng)調(diào)構(gòu)成系統(tǒng)各部分之間的聯(lián)系,認(rèn)為只有把各個(gè)部門、各種資源按系統(tǒng)的要求進(jìn)行組織和利用,才能提高企業(yè)的整體效益。 代表人物: 美國(guó)經(jīng)理人切斯特 巴納德( Chester Barnard, 18861961) 美籍奧地利生物學(xué)家貝塔朗菲 (LVBertalanfly) 代表作: 理查德 約翰遜 (Richard AJohnson)、弗里蒙特 卡斯特 (Fremont EKast)、詹姆士 羅森茨韋克 (James ERosenzwig)等,三位學(xué)者于1963年出版了 《 系統(tǒng)理論和管理 》 一書(shū) 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 管理學(xué)流派 第二章 管理理論的形成與演變 四、決策理論學(xué)派 決策理論學(xué)派是以統(tǒng)計(jì)學(xué)和行為科學(xué)作為基礎(chǔ)的。 。 確定目標(biāo)、制定計(jì)劃、選擇方案,是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及其計(jì)劃決策; 機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)單位組織、權(quán)限分配,是組織決策; 計(jì)劃執(zhí)行情況檢查、在制品控制及控制手段的選擇,是控制決策。 決策貫穿于整個(gè)管理過(guò)程,所以管理就是決策。 。 代表人物: 美國(guó)卡內(nèi)基 梅隆大學(xué)教授赫伯特 西蒙 (Herbert Simon) 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 管理學(xué)流派 第二章 管理理論的形成與演變 五、管理科學(xué)學(xué)派 管理科學(xué)學(xué)派,又稱數(shù)學(xué)學(xué)派,認(rèn)為管理基本上是一種數(shù)學(xué)程序、概念、符號(hào)以及模型等的演算和推導(dǎo)。解決問(wèn)題的步驟分: ( 1)提出問(wèn)題; ( 2)建立數(shù)學(xué)模型; ( 3)得出解決方案; ( 4)對(duì)方案進(jìn)行驗(yàn)證; ( 5)建立對(duì)解決方案的控制; ( 6)把解決的方案付諸實(shí)施 “管理科學(xué)”學(xué)派的理論與泰勒的“科學(xué)管理”理論屬于同一思想體系。在它的基礎(chǔ)上有新的發(fā)展,使管理工作的科學(xué)性達(dá)到了新的高度。 代表人物是美國(guó)的埃爾伍德 斯潘賽 伯法( E. S. Buffa) 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 管理學(xué)流派 第二章 管理理論的形成與演變 六、權(quán)變理論學(xué)派 認(rèn)為在管理領(lǐng)域,沒(méi)有一種適合于任何時(shí)代、任何組織和任何個(gè)人的普遍行之有效的管理方法,強(qiáng)調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機(jī)應(yīng)變,針對(duì)不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。 代表人物: 美國(guó)尼布拉加斯大學(xué)教授盧桑斯 (F. Luthans) 英國(guó)的瓊 伍德沃德( Joan Woodward) 美國(guó)心理學(xué)家菲德勒( Fiedler) 現(xiàn)代企業(yè)管理課件 第三節(jié) 管理學(xué)流派 第二章 管理理論的形成與演變 案例:亨氏公司三代總裁創(chuàng)新史 思考題: ?你能從中得到什么樣的結(jié)果? 2.“領(lǐng)導(dǎo)才能不是天生的?!边@句話的觀點(diǎn)是否正確?從杰克的成長(zhǎng)過(guò)程中你能領(lǐng)悟到什么? ?起到怎樣的效果? ,你將怎樣辦公司,再創(chuàng)輝煌?
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