現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式在果汁飲料行業(yè)的應(yīng)用(ppt46)-管理模式-資料下載頁
2025-08-09 14:50本頁面
【導(dǎo)讀】飲料行業(yè)面臨著激烈的競爭。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理思想為我所用。盡管碳酸飲料、瓶裝水已處于市場成熟期，而天。然果汁飲料卻仍處于市場導(dǎo)入期或市場成長期。與世界先進(jìn)國家相比，美國果汁消費量達(dá)到年人。均５０公升左右，德國人均年消費果汁４０升，結(jié)果顯示：２００3年果汁飲料成為最受歡迎的飲。果汁飲料成為非酒類、牛奶類飲料中成。根據(jù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，目前我國飲料行業(yè)的賣方。于壟斷競爭格局，并將長期保持這種格局。目前食品飲料企業(yè)間的競爭主要體現(xiàn)為成本，質(zhì)?？谖兜膭?chuàng)新已是行業(yè)發(fā)展的源動力。對軟飲料來說，風(fēng)味的變化就像一場革命。原料是保證持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，PET引領(lǐng)包。規(guī)范的現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)。精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)。６．零停滯；７．零災(zāi)害。以小組工作為企業(yè)員工組織的主要形式,讓員工成為多面手,承。以“精益”為手段,在產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售等各個環(huán)節(jié)剔除。精益生產(chǎn)方式的具體實施有兩種方法可供。選擇了局部實施后可以先考慮從生產(chǎn)制造領(lǐng)域開
【正文】 業(yè)可以有目的的實施一些項目戰(zhàn)略，跨部門無邊界的合作。 ? 對逐個項目解決的的系統(tǒng)化方法 (簡稱為ＤＭＡＩＣ即定義 測量 分析 改進(jìn) 控制 ) ，可為我們在解決問題時提供方法支持。 ? 以顧客為關(guān)注焦點 . 從顧客開始，通過核心流程和關(guān)鍵顧客的辨別、 SIPOC（供方、輸入、過程、輸出、顧客）模型分析，來明確顧客需求、確定 項目的實施重點并以此為組織變革的方向和目的 . (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 給車間員工的建議 ? 要找到團(tuán)隊歸屬感、職業(yè)成就感，要有精益求精，追求完美的精神。 ? 努力參與到學(xué)習(xí)型工廠的組建中去。 ? 對自己的工作方法不斷的探索，積極的參與到 QC小組和項目小組中去。 ? 不斷提高自己的執(zhí)行能力。加強(qiáng)互相間的溝通和交流，遇到問題要反映，并努力找到解決問題的途徑。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 激活思維 經(jīng)典管理定律的回放 ? 彼得定律 美國人彼得在對組織中人員晉升的關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個結(jié)論 .在各種組織中由于習(xí)慣對在某個等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱積的地位。將員工安排到其可以勝任的崗位，不要把崗位晉升當(dāng)成對員工的主要獎勵方式，應(yīng)建立更有效的獎勵機(jī)制，更多地以加薪、休假等方式作為獎勵手段。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 激活思維 經(jīng)典管理定律的回放 ? 二八定律 1897 年。意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕列托對 19世紀(jì)英國社會各階層的財富和收益統(tǒng)計分析時發(fā)現(xiàn) ’ 社會的絕大部分所得和財富都集中在少數(shù)人手里，而其他絕大部分人只擁有少量的社會財富。這種不平衡性在社會、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在，這就是二八定律。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 激活思維 經(jīng)典管理定律的回放 ? 水桶定律 水桶定律是指，一只水桶能裝多少 水，完全取決于它最短的那塊木板。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 激活思維 經(jīng)典管理定律的回放 ? 馬太定律 源自新約 ,馬太福音中有這樣一個故事。它反映了當(dāng)今社會中存在的一個普遍現(xiàn)象，即贏家通吃。 對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展而言，馬太定律告訴我們，要想在某一個領(lǐng)域保持優(yōu) 勢，就必須在此領(lǐng)域迅速做大。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 激活思維 經(jīng)典管理定律的回放 ? 零和游戲定律 零和游戲是指在一項游戲中，游戲者有輸有贏，一方面所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠(yuǎn)為零即為零和游戲 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 激活思維 經(jīng)典管理定律的回放 ? 手表定律 手表定律是指一個人有一只手表時，可以知道現(xiàn)在是幾點鐘，而當(dāng)他同時擁有兩只手表時卻無法確定。 兩只手表并不能告訴更準(zhǔn)確的時間，反而會讓看表的人失去對準(zhǔn)確時間的信心。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 激活思維 經(jīng)典管理定律的回放 ? 奧卡姆剃刀定律 12 世紀(jì)， 英國奧卡姆威廉對無休無止的關(guān)于共相、木質(zhì) 之類的爭吵感到厭倦，主張唯名論，只承認(rèn)確實存在的東西。認(rèn)為那些空洞無物的普遍性概念都是無用的累贅應(yīng)當(dāng)被無情地 剃除這就是常說的奧卡姆剃刀。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 激活思維 經(jīng)典管理定律的回放 ? 帕金森定律 英國著名歷史學(xué)家寫出一本名叫 帕金森定律的書，他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果。領(lǐng)導(dǎo)總是找平庸的助手分擔(dān)了他的工作，助手既然無能，就上行下效，再為自己找更加無能的助手， 如此類推，就形成了一個機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、相互扯皮、效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系。 謝謝大家
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