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現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式在果汁飲料行業(yè)的應(yīng)用(ppt46)-管理模式-文庫(kù)吧

2025-07-15 14:50 本頁(yè)面


【正文】 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式的簡(jiǎn)介 ? 精益生產(chǎn)管理模式 ? 敏捷制造管理模式 ? 計(jì)算機(jī)集成制造管理模式 ? 大規(guī)模定制生產(chǎn)管理模式 ? ERP系統(tǒng)管理模式 ? 6西格曼管理方法 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理模式在飲料行業(yè)中 的應(yīng)用 ? 精益生產(chǎn)管理模式強(qiáng)調(diào)最大限度地消滅一切環(huán)節(jié)中的浪費(fèi) ,強(qiáng)調(diào)人的主觀能動(dòng)作用 ,強(qiáng)調(diào)向管理要效益 ,不以高度自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備為前提 ,這對(duì)于飲料制造企業(yè) ,尤其是中小企業(yè) ,具有特殊的重要意義 。 ? ERP即 企業(yè)的資源計(jì)劃 。 它是一個(gè)集合企業(yè)內(nèi)部所有資源 , 并進(jìn)行有效的計(jì)劃與控制 , 以達(dá)到最大效益的集成系統(tǒng) 。 它在中小企業(yè)中的引用有著重要的戰(zhàn)略意義 。 ? 6西格曼管理方法可部分的引用 , 雖然 6西格曼的標(biāo)準(zhǔn)很難達(dá)到 , 但當(dāng)一個(gè)企業(yè)通過(guò) ISO9000認(rèn)證后 , 運(yùn)用一些該管理方法會(huì)有很大的提高效果的 。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 精益生產(chǎn)管理模式由來(lái) ? 美國(guó)麻省理工學(xué)院 (MIT)曾專門設(shè)立了“ 國(guó)際汽車研究項(xiàng)目 ” (IMVP)課題 ,試圖調(diào)查分析日本生產(chǎn)模式的特點(diǎn) ,并在 1990年 將 這 種 模 式 命 名 為 精 益 生 產(chǎn)(leanproduction)。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 精益生產(chǎn)管理模式的目標(biāo) ? 精益生產(chǎn)既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式 , 同時(shí)它又是一種理念 , 一種文化 。 實(shí)施精益生產(chǎn)的過(guò)程就是追求完美的過(guò)程 , 其目標(biāo)是精益求精 , 盡善盡美 , 永無(wú)止境的追求七個(gè)零的終極目標(biāo):1 . 零切換浪費(fèi);2 . 零庫(kù)存;3 . 零浪費(fèi);4 . 零不良;5 . 零故障;6 . 零停滯;7 . 零災(zāi)害 。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 精益生產(chǎn)管理模式的特點(diǎn) ? 以人為中心 ,把員工看作是比設(shè)備更重要的制造資源 。 強(qiáng)調(diào)員工與企業(yè)利益的一致性 ,強(qiáng)調(diào)員工的終身雇傭和終身教育 ,以最大限度地發(fā)揮員工的個(gè)人能力和群體智慧 。 ? 以小組工作為企業(yè)員工組織的主要形式 ,讓員工成為多面手 ,承擔(dān)盡可能多的責(zé)任 ,參與決策和管理 。 ? 以 “ 精益 ” 為手段 ,在產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、 制造 、 銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)剔除一切多余和無(wú)用的東西 ,在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制 (JIT)和全面質(zhì)量管理 。 ? 以 “ 顧客需求驅(qū)動(dòng) ” 為產(chǎn)品開發(fā)原點(diǎn) ,采用并行工程縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間 ,使企業(yè)能快速響應(yīng)市場(chǎng)需求 ?!?以創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境作為處理企業(yè)與顧客 、 企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系準(zhǔn)則 。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 精益生產(chǎn)管理模式的實(shí)施 任何一種管理方式的實(shí)施,都必須充分考慮到我國(guó)的國(guó)情、廠情,絕不能盲目照搬,應(yīng)該是在充分理解其精髓的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展與創(chuàng)新,創(chuàng)造出具有自己特色的精益生產(chǎn)方式。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 精益生產(chǎn)管理模式的實(shí)施 ? 精益生產(chǎn)方式的具體實(shí)施有兩種方法可供選擇 :(l)整體引進(jìn)。即從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等方面全盤引進(jìn)精益生產(chǎn)方式,使管理水平從一個(gè)高起點(diǎn)開始。這種方法適用于新建的企業(yè)、車間、流水線。 (2)局部實(shí)施,以點(diǎn)帶面。該方法較穩(wěn)妥,適宜于我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 精益生產(chǎn)管理模式的實(shí)施 ? 選擇了局部實(shí)施后可以先考慮從生產(chǎn)制造領(lǐng)域開始推廣應(yīng)用 LP。 實(shí)踐表明 ,從生產(chǎn)制造領(lǐng)域開始實(shí)施 LP,可簡(jiǎn)單 、 迅速提高生產(chǎn)效率 .由于多數(shù)企業(yè)在某種程度上仍受到外部環(huán)境和內(nèi)部條件的限制 ,所以造成在產(chǎn)品研發(fā) 、 原輔料供應(yīng)和銷售領(lǐng)域?qū)嵤?LP的障礙 .而在生產(chǎn)制造領(lǐng)域?qū)嵤?LP,將傳統(tǒng)的推動(dòng)式生產(chǎn)制造系統(tǒng)改造成為拉動(dòng)式 ,實(shí)施起來(lái)較為簡(jiǎn)單 ,可迅速降低在制品儲(chǔ)備 ,減少浪費(fèi) ,降低成本 ,在較短的時(shí)間內(nèi)獲得明顯效果 . (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 精益生產(chǎn)管理模式的實(shí)施 轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)
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