【總結(jié)】SCP營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式溫利陽(yáng)博士SCP營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理模式?大多數(shù)的企業(yè)都面臨著不同程度的營(yíng)銷問(wèn)題,有的難于起步、有的舉步為艱,在這復(fù)雜的問(wèn)題的背后蘊(yùn)涵著更復(fù)雜的系統(tǒng)問(wèn)題,我們不能單一地去解決問(wèn)題,而應(yīng)在業(yè)務(wù)模式中逐漸地解決各類問(wèn)題、構(gòu)建核心能力。中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀?生產(chǎn)過(guò)剩與能力低下?技術(shù)與質(zhì)量失衡產(chǎn)生的怪
2025-08-10 12:01
【總結(jié)】海爾的管理經(jīng)驗(yàn):從OEC到市場(chǎng)鏈孫健海爾的管理經(jīng)驗(yàn):從OEC到市場(chǎng)鏈?海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段?斜坡球體理論------海爾的管理理念?從OEC到市場(chǎng)鏈?海爾管理對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示海爾的管理經(jīng)驗(yàn):從OEC到市場(chǎng)鏈?海爾管理發(fā)展的四個(gè)階段?由無(wú)序到有序(1984年
2025-05-09 14:41
【總結(jié)】OEC管理模式海爾OEC管理模式的實(shí)際運(yùn)用主講:柳若水斜坡球體定律?斜坡球體論–企業(yè)在市場(chǎng)上的地位猶如斜坡上的小球,需要有上升力—企業(yè)創(chuàng)新,不斷向上發(fā)展;還需要有止動(dòng)力—企業(yè)基礎(chǔ)管理,防止小球下滑。–“對(duì)于企業(yè),第一步應(yīng)該是把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做扎實(shí),否則就是有了好的機(jī)制,
2025-07-17 16:19
【總結(jié)】IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20221如何打造高效的研發(fā)體系IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20222高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤(rùn)/利潤(rùn)率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核
2025-08-04 22:55
【總結(jié)】項(xiàng)目管理——現(xiàn)代管理模式的新變革在當(dāng)今社會(huì)中,一切都是項(xiàng)目,一切也將成為項(xiàng)目!——美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會(huì)主席:PaulGrace天馬行空官方博客:;
2024-10-16 05:46
【總結(jié)】 營(yíng)林生產(chǎn)管理模式研究 【摘要】本文針對(duì)林業(yè)造林建設(shè)中存在的問(wèn)題,分析了當(dāng)前營(yíng)林生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及改進(jìn)措施。就林業(yè)發(fā)展工程,提高森林資源社會(huì)價(jià)值方面做出了具體闡述。 【關(guān)鍵詞】生產(chǎn)管理;管理模式;...
2024-09-26 22:15
【總結(jié)】G管理模式企業(yè)人的管理模式G管理模式的理論基礎(chǔ):多維博弈人性假設(shè)G管理模式是在多維博弈人性假設(shè)的基礎(chǔ)上對(duì)管理理論和實(shí)踐進(jìn)行思考提出的一整套管理模式。多維博弈人性假設(shè)認(rèn)為,管理行為人(可能是管理者,也可能是被管理者)的人性表現(xiàn)具有多維性,在特定的管理場(chǎng)中,管理行為人根據(jù)其他行為人的人性表現(xiàn)調(diào)整自己的行為取向,從而形成管理互動(dòng)。???管理理論和管理模
2025-04-07 05:49
【總結(jié)】現(xiàn)代談判模式第一種模式:尼爾倫伯格談判需要模式尼爾倫伯格談判需要模式:?一、八種心理現(xiàn)象?二、致命弱點(diǎn):以希望代替現(xiàn)實(shí)?三、談判對(duì)手在想什么?四、如何發(fā)現(xiàn)對(duì)方的需要?五、成功的談判:合作的利己過(guò)程?六、談判需要模式應(yīng)用中的建議尼爾倫伯格:美國(guó)著名律師,談判學(xué)的奠基人運(yùn)用行為科學(xué)及
2025-01-18 14:29
【總結(jié)】某涂料集團(tuán)集團(tuán)管理模式建議2?集團(tuán)管理模式討論?中遠(yuǎn)涂料集團(tuán)管理模式建議本報(bào)告結(jié)構(gòu)3類型目標(biāo)?不區(qū)分業(yè)務(wù)領(lǐng)域的收益最大化?紅利/資金回收?企業(yè)的高質(zhì)量典型集團(tuán)總部功能?財(cái)務(wù)/司庫(kù)?法律/預(yù)收?集團(tuán)財(cái)務(wù)?
2025-08-09 15:48
【總結(jié)】沉靜領(lǐng)導(dǎo)模式整理:左世文沉靜領(lǐng)導(dǎo)沉靜領(lǐng)導(dǎo)有別于普遍愛(ài)稱頌的英雄式領(lǐng)導(dǎo),過(guò)去我們認(rèn)為成功的領(lǐng)導(dǎo)者,處理任何事情都該轟轟烈烈,讓部屬感到佩服不已,事實(shí)上,真正偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,是在許多細(xì)微的事情上,做出了與眾不同的抉擇,只可惜太多研究領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的人不曾去注意與珍惜。沉靜領(lǐng)導(dǎo)為現(xiàn)實(shí)主義者,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能面對(duì)真實(shí)世界,實(shí)事求是,就已從解決問(wèn)題階段,提升
2025-01-08 06:44
【總結(jié)】 【摘要】目的探討分層管理模式在婦科臨床護(hù)理工作中的應(yīng)用價(jià)值。方法采用回顧性研究,查閱了我院 護(hù)理部2010年至2011年婦科護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理過(guò)失和滿意度調(diào)查表,對(duì)實(shí)施前后的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng) 計(jì)分析。結(jié)果通過(guò)實(shí)施分層管理,形成了上一級(jí)對(duì)下一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制,各個(gè)級(jí)別護(hù)士都有不同的考 核標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)論通過(guò)分層管理體制的建立,充分挖掘了護(hù)士的工作潛力,并將工作量融入分配機(jī)制,激發(fā)
2025-02-02 16:01
【總結(jié)】虛擬企業(yè)的運(yùn)作與管理模式淺析內(nèi)容提要一、虛擬企業(yè)概述二、虛擬企業(yè)的運(yùn)作形式三、虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)特征四、虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)階段五、虛擬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)策略六、虛擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的其他問(wèn)題及對(duì)策什么是虛擬企業(yè)?又稱“
2025-08-09 12:58
【總結(jié)】錦江之星旅館有限公司管理部管理模式一、管理部的組織功能(一).管理部的地位和作用。管理部是旅館的內(nèi)部管理和后勤保障部門,是對(duì)旅館進(jìn)行人、財(cái)、物管理的一個(gè)部門。主要負(fù)責(zé)旅館的安全保衛(wèi)、人事調(diào)配、財(cái)務(wù)核算、倉(cāng)庫(kù)保管、工程維修保養(yǎng),對(duì)外協(xié)調(diào)和各類証照的審領(lǐng)等工作。(二).管理部的管理范圍。1
2025-08-09 11:26
【總結(jié)】知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》111、目標(biāo):管理要有可控性——管理=可控性+創(chuàng)造性可控性:管理者對(duì)被管理事項(xiàng)的掌控度創(chuàng)造性:被管理者的發(fā)揮空間管理=可控性+創(chuàng)造性yyy知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能
2025-01-10 02:01
【總結(jié)】copyright◎2020byHeXiaogang第8講典型的績(jī)效管理模式授課老師:博士上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院Email:ncopyright◎2020byHeXiaogang模式一:目標(biāo)管理u“如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo),則這個(gè)領(lǐng)域必然被忽視”——管理大
2025-08-01 22:07