【導(dǎo)讀】邦圖公司印度分廠選址項(xiàng)目分析1. 生產(chǎn)管理補(bǔ)充講義。印度市場不容忽視。政府規(guī)定必須合資開廠。生產(chǎn)地點(diǎn)必須得到政府許可。影響選址決策的因素。政局、法制、稅賦。宗教信仰、教育水平、生活水平和習(xí)慣。地理位置、氣候、水資源、環(huán)境。地處印度內(nèi)陸,距離最近的海港有1700公里,主要原材料之一必須通過進(jìn)口獲得。原材料的特殊性,必須冷凍運(yùn)輸。1700公里的公路路況較差。可外包給運(yùn)輸公司。是印度素質(zhì)最高的人口之一。有機(jī)械、輕工方面的專業(yè)人員。直接與所有者商談。與安全生產(chǎn)相抵觸。附近有環(huán)境較好的居住區(qū)。需要建立醫(yī)療設(shè)施。地處印度北部,與尼泊爾接壤,距離首都新德。南亞次大陸氣候,分雨季和旱季。勞動力條件——充足。地理位置——較好。工廠建設(shè)——比較容易解決。交通運(yùn)輸條件——海運(yùn)不便。案例中未提及的因素。選址決策綜合評價(jià)結(jié)論。因此,我們認(rèn)為,邦圖公司可以在