研發(fā)人員培訓體系(ppt37)-管理培訓-資料下載頁
2024-08-18 14:16本頁面
【導讀】研發(fā)人員培訓體系。新市場新用途擴大市場建立新事業(yè)。產品改良擴大產品的。既有市場維持既有。降低成本替代既有產。既有技術技術改良新技術。對策——新形勢下研發(fā)隊伍的培養(yǎng)。立足崗位,在工作中。干部在培訓輸出中學習,交流切磋、頭腦風暴、優(yōu)秀研發(fā)人才講課,通。過報告會等方式,給人。不定期地召開技術、服務、營。銷人員非正式見面會,在召開信。息交流會這樣正規(guī)會議時候,大。量組織者認為不重要的原始信。但是研發(fā)沒有定式,需要是創(chuàng)新。思維,而不定期見面會就能給人。以種種靈感,“有時看似零星信息,卻能帶來一大片光明”。交叉兼職資格認證。提高發(fā)現(xiàn)和解決問題。的能力,包括外派觀摩。圍繞職稱晉升的相關自學。勇飛研究生（師傅帶。對策——綜合手段并用。三級到二級工程師。強調:每年的培訓嚴格按此5個培訓系列。推進一遍,內容形式則持續(xù)改善.主研、師傅、主管研討課題選擇。,勇飛勇飛集團產品科。如無異議讓我們立即行
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