研發(fā)人員的管理技能培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-01-18 12:33本頁面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)是一種組織導(dǎo)向行為，引導(dǎo)組織發(fā)展方向的行為。 ? 職權(quán) ? 知識 ? 個性 核心管理技能之四：領(lǐng)導(dǎo)與激勵 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利 領(lǐng)導(dǎo)是一種組織導(dǎo)向行為，引導(dǎo)組織發(fā)展方向的行為。 ? 職權(quán) ? 知識 ? 個性 核心管理技能之四：領(lǐng)導(dǎo)與激勵 權(quán)利的基礎(chǔ) ? 合法權(quán)（組織制定） ? 獎懲權(quán)（對下屬的考核） ? 專家權(quán)（專業(yè)技能） ? 典范權(quán)（個人魅力） 核心管理技能之四：領(lǐng)導(dǎo)與激勵 發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力 ? 故意減低職權(quán)的影響力 ? 盡量利用個人的知識能力 ? 利用個人外表氣質(zhì) ? 發(fā)揮及培養(yǎng)個人優(yōu)勢 ? 經(jīng)常保持積極及正面的態(tài)度 ? 盡量利用個人個性影響力 核心管理技能之四：領(lǐng)導(dǎo)與激勵 管理者如何培養(yǎng)接班人 ? 請假或不在時，嘗試由其代行并予以授權(quán) ? 對下屬進行管理方面的指導(dǎo) ? 有機會讓他參與部門日常管理工作并有機會與你一起向上司匯報 ? 開會時盡量讓他有發(fā)言機會 ? 工作上更加嚴格要求 核心管理技能之四：領(lǐng)導(dǎo)與激勵 激勵方式 目標激勵 機會激勵 榮譽激勵 物質(zhì)激勵 文化激勵 核心管理技能之四：領(lǐng)導(dǎo)與激勵 留住優(yōu)秀的員工 我們需要？ ? 具有競爭力的收入 ? 企業(yè)獎勵制度 ? 更多自我成長的空間 ? 發(fā)展機遇 ? 和諧的工作氛圍 ? 更多的人文關(guān)懷 課程目錄 備的好習(xí)慣 一：目標與計劃 ：組織與分派工作 三：控制與糾偏 技能 四：領(lǐng)導(dǎo)與激勵 如何提升核心管理技能 提升核心管理技能 ? 成功的角色轉(zhuǎn)換 ? 管理技能從管好自己開始 ? 個人修煉（好習(xí)慣，溝通能力，協(xié)調(diào)能力） ? 提高團隊凝聚力 ? 全面地看待問題 Thank you! 2023 . 11
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