等級體系工作評價(jià)要素說明報(bào)表(doc12)-其它制度表格-資料下載頁
2025-08-09 13:56本頁面
【導(dǎo)讀】論、原則和概念）以及應(yīng)用這些知識所需的技能。A．完成例行的、重復(fù)性的工作的簡單的知識，或者有一步一步的指導(dǎo)，幾乎不需要培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。標(biāo)準(zhǔn)化的程序性的任務(wù)和解決廣范圍問題的知識。A．要通過正式的相關(guān)正式教育獲得的或者同等的經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)，或者自學(xué)獲得的基礎(chǔ)性的原則、概念和專業(yè)或者行政職位的方法。然很難、但又有很好先例的任務(wù)。B．做出決策或者建議有意義的變化，解釋，或者形成重要的公共政策或計(jì)劃。轉(zhuǎn)移的任務(wù)，主管人員提供清楚、詳細(xì)、具體的目標(biāo)和方法。管理人員在所有需要的任何時(shí)候可對員工進(jìn)行結(jié)果和過程的監(jiān)控。員工和主管相互探討共同確定最后期限，項(xiàng)目和要做的工作。員工向主管通報(bào)進(jìn)展、潛在。員工分析結(jié)果并建議。B．員工在解釋對于那些專業(yè)工作領(lǐng)域確實(shí)存在，但要應(yīng)用時(shí)必須加以發(fā)展的指導(dǎo)加以判斷。
【正文】 請?jiān)诼毼凰柚R等級列中填入知識等級。 等級體系因素評價(jià)法評價(jià)等級參照表 知識等級 要素描述 其他因素等級 選擇的機(jī)率 1 管理控制 1 70% 2 30% 工作指導(dǎo) 1 100% 工作復(fù)雜性 1 100% 影響的廣度和深度 1 100% 人際溝通 1 75% 2 25% 溝通的目的 1 100% 身體要求 1 85% 2 15% 工作環(huán)境 1 75% 2 25 2 管理控制 1 15% 2 85% 工作指導(dǎo) 1 70% 2 30% 工作復(fù)雜性 1 70% 2 30% 影響的廣度和深度 1 100% 人際溝通 1 80% 2 20% 溝通的目的 1 100% 身體要求 1 70% 2 30% 系統(tǒng)計(jì)分人： 系統(tǒng)計(jì)分日期： 系統(tǒng)計(jì)分： 工作環(huán)境 1 65% 2 35% 3 管理控制 1 7% 2 67% 3 26% 工作指導(dǎo) 1 4% 2 92% 3 4% 工作復(fù)雜性 2 63% 3 37% 影響的廣度和深度 2 97% 3 3% 人際溝通 1 11% 2 86% 3 3% 溝通的目的 1 41% 2 52% 3 7% 身體要求 1 41% 2 52% 3 7% 工作環(huán)境 1 63% 2 26% 3 11% 等級體系因素評價(jià)法評價(jià)等級參照表 知識等級 要素描述 其他因素等級 選擇的機(jī)率 4 管理控制 2 40% 3 60% 工作指導(dǎo) 2 75% 3 25% 工作復(fù)雜性 2 20% 3 80% 影響的廣度和深度 2 60%% 3 40% 人際溝通 1 10% 2 75% 3 15% 溝通的目的 1 25% 2 75% 身體要求 1 65% 2 33% 3 2% 工作環(huán)境 1 65% 2 33% 3 2% 5 管理控制 2 20% 3 56% 4 15% 工作指導(dǎo) 2 30% 3 70% 工作復(fù)雜性 2 15% 3 70% 4 15% 影響的廣度和深度 2 50% 3 50% 人際溝通 1 15% 2 70% 3 15% 溝通的目的 1 25% 2 75% 身體要求 1 67% 2 33% 工作環(huán)境 1 70% 2 30% 6 管理控制 3 50% 4 50% 工作指導(dǎo) 3 100% 工作復(fù)雜性 3 50% 4 50% 影響的廣度和深度 2 50% 3 50% 人際溝通 2 60% 3 40% 溝通的目的 2 100% 等級體系因素評價(jià)法評價(jià)等級參照表 知識等級 要素描述 其他因素等級 選擇的機(jī)率 1 身體要求 1 100% 工作環(huán)境 1 100% 7 管理控制 3 28% 4 72% 工作指導(dǎo) 3 85% 4 15% 工作復(fù)雜性 3 2% 4 92% 5 6% 影響的廣度和深度 3 85% 4 15% 人際溝通 2 25% 3 73% 4 2% 溝通的目的 1 2% 2 40% 3 58% 身體要求 1 3% 2 60% 3 37% 工作環(huán)境 1 43% 2 49% 3 8% 8 管理控制 4 35% 5 65% 工作指導(dǎo) 4 50% 5 50% 工作復(fù)雜性 5 75% 6 15% 影響的廣度和深度 4 30% 5 60% 6 10% 人際溝通 3 85% 4 15% 溝通的目的 3 75% 4 25% 身體要求 1 75% 2 20% 3 5% 工作環(huán)境 1 75% 2 20% 3 5% 9 管理控制 5 100% 工作指導(dǎo) 5 100% 工作復(fù)雜性 6 100% 影響的廣度和深度 5 20% 6 80% 人際溝通 3 25% 4 75% 溝通的目的 4 100% 身體要求 1 100% 工作環(huán)境 1 100%
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