聯(lián)想企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析(5篇)-資料下載頁
2025-08-15 00:39本頁面
【正文】 拉移動（motorola），這起由國內(nèi)it屆老大發(fā)起的海外并購行動終于落下帷幕。當(dāng)年初聯(lián)想作出從谷歌（google）手中并購摩托羅拉的決定時，業(yè)界就有不同看法：有人認(rèn)為谷歌是在拋售“雞肋”，有人認(rèn)為聯(lián)想挖到了“璞玉”，眾說紛紜，見仁見智。如今，聯(lián)想已經(jīng)完成并購審查和交易，并即將帶領(lǐng)摩托羅拉重返中國市場?？梢哉f，摩托羅拉已經(jīng)為聯(lián)想搭建了一座國際化的舞臺，而盛裝出鏡的聯(lián)想將為我們表演一臺大戲。一、案例簡介2014年1月30日，恰逢中國農(nóng)歷除夕，聯(lián)想與谷歌同時宣布：（motorola smartphone）。2011年8月15日，摩托羅拉移動被谷歌以125億美元收入麾下。這次收購，是聯(lián)想自2005年并購ibm個人電腦業(yè)務(wù)后又一筆重大并購。在并購消息正式公布之前，it界人士就已經(jīng)看出了聯(lián)想的意圖，不過幾乎所有人都認(rèn)為聯(lián)想會收購黑莓（blackberry）或臺灣宏達(dá)（htc），而摩托羅拉卻成了最終的黑馬。楊元慶在接受媒體采訪時說，“其實(shí)我們對摩托羅拉心儀已久，但最后的結(jié)合可以說是‘閃婚’?！边@位聯(lián)想集團(tuán)的掌舵人早在2010年就對摩托羅拉“動了心”，但后來被谷歌捷足先登。為此，楊元慶在自己家里專門宴請了谷歌董事長施密特，并明確表示，任何時候谷歌想放手這個業(yè)務(wù)，都可以找聯(lián)想！兩個多月前，楊元慶收到了施密特的，雙方迅速展開談判，并在短期內(nèi)達(dá)成了共識。據(jù)聯(lián)想集團(tuán)披露的消息，本次并購包括摩托羅拉旗下的諸多品牌，比如 moto x、moto g以及moto droid等系列產(chǎn)品以及智能手機(jī)產(chǎn)品，包括產(chǎn)品規(guī)劃與開發(fā)。至于專利，聯(lián)想將只能獲得摩托羅拉移動的2000項(xiàng)專利，而余下的15000項(xiàng)專利還是在谷歌手中。此外，聯(lián)想還將收獲摩托羅拉與50多家全球運(yùn)營商的合作關(guān)系以及3500名員工。，，剩下的約15億美元則以三年期本票支付。該價格至最終達(dá)成交易可能還會有所調(diào)整。%的股份，并于2月7日向hkex提交了報告?；仡櫬?lián)想近年來的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)，海外并購已成為聯(lián)想拓展國際市場的一種強(qiáng)力手段：2005年并購ibm個人電腦，2011年并購日本nec與德國medion，2012年并購美國stoneware及巴西cce，這一系列的并購使得聯(lián)想產(chǎn)品迅速進(jìn)入成熟、新興兩大市場。通過并購，聯(lián)想不僅完善了全球業(yè)務(wù)布局，也為其長遠(yuǎn)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。二、并購雙方動機(jī)分析
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